医院后勤管理2019度述职述廉报告

发布时间：2019-08-03 22:15:32 来源：文档文库

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述职述廉：_________

医院后勤管理2019度述职述廉报告

姓名：______________________

单位：______________________

日期：______年_____月_____日

医院后勤管理2019度述职述廉报告

一年来，在xx市卫生和计划生育委员会正确指导下，在院党委领导下，在各分管科室共同努力下，较好地完成了分管工作，现向各位代表汇报如下：

一、政治思想和理论学习方面认真学习贯彻落实党的十八届五中全会精神和习近平总书记系列重讲话等，请联系医院工作实际和本人分管工作具体情况，严格按照“三严三实”要求，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展大局，积极开展各项工作，为医院的建设发展做出好成绩。

二、在开展工作方面一是提高后勤职工服务意识。通过参加科会和个别交流等形式，引导后勤职工，树立为临床一线服务的思想，并通过完善后请服务制度和流程，明确临床需要什么，后勤职工马上落实到位，不得延误和推诿，加强对后勤职工的考核，奖惩分明，促进服务的主动性，努力使后勤服务做到“三满意”，病人满意，职工满意，医院满意。二是改进后勤服务方式。推行信息科服务查房制度，跟进信息化服务项目的推行情况，满足临床实际需求；加强医保科与临床一线联系与配合，确保总额预付制度顺利推行。三是完善后勤服务监督机制。工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。通过与分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。克服特权思想，与群众打成一片。建立医院财务报销登记制度，做好内控工作；加强后勤服务质量督导工作，深入临床一线调查研究，倾听医务人员和患者意见建议，发现问题，现场办公，及时解决，满意解答。四是加强物资采购工作。在医院办公用品和维修用品等低值易耗品采购方面，公开招标，货比三家，努力做到公开、公平、公正，保证物资采购质优价廉。近期完成了医院后勤办公用品、维修用品及床上用品、窗帘隔帘及保洁公司等公开招标工作。加强对分管部门负责人的管理，共同努力，保障服务。在增收节支方面，精打细算，控制行政后勤部门领用物品种类，压缩开支；节约水电气等资源，降低成本，提高效率。五是重视安全生产，提升应急能力。加强全院职工安全意识教育，广泛利用院内微信平台、短信平台、各种会议动员职工树立安全第一思想。定期或不定期开展安全生产隐患排查，点面结合，彻底排查。发现隐患，及时排除，保证各项工作顺利运行。完善了各项应急预案方案。六是加强基础建设。协助院长，完成了＂百院兴医＂工程老年病综合大楼建设，完成了妇产科病房装修改造，完成了任务日常维修等服务，营造良好就医环境。

三、在廉洁自律方面平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，按照院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》等。坚持民主集中制原则，在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为临床一线和职工群众解决实际困难。

四、存在问题一是理论学习不够深入和系统。二是在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。三是在班子成员间，缺乏广泛沟通交流，不能彻底地开展批评与自我批评。四是深入科室调查研究、了解情况不够。五是注意工作方式方法，做到和颜悦色。

五、今后打算（一）针对问题，努力改进1、加强理论学习的自觉性，系统的学习中国特色社会主义理论，与工作实际紧密结合，不断提高思想政治理论水平。

2、克服工作繁杂困难，深入科室，了解职工的思想动态和科室服务需求，为提高后勤服务水平做好调查研究，改进后勤工作作风。

3、用党的好干部标准严格要求自己，敢于负责，敢于担当，做好本职。

4、改进工作方式方法，热情真诚对待同事，营造良好工作氛围。

5、加强班子成员之间谈心交流，增进互相了解和支持，促进班子更加团结合作。

医院后勤维修中心述职报告

在后勤总公司和维修中心领导的关怀和领导下,在各班组的支持和帮助下,完成了中心交给我的各项任务。xx年8月维修中心成立，至今已有一年的时间。在这一年的时间里，我的工作是“中心调度”和预算员，作为在办公室岗位的一名工作人员,我要努力到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。“四员”就是为各级领导和中心事业当好话务员、信息员、宣传员、服务员。俗话说“没有最好只有更好”为了把维修中心工作做到更好，在用户心目中形象、地位更高，一年来,我力争做到工作效率更高、更强、更优。严格遵循中心的各项规章制度及“一站式服务”。下面,我就这一年的工作情况向各位领导、同事作个简要汇报,以接受大家评议。

一、后勤维修中心调度和预算员的主要职责是：

1.用户打来电话必须第一时间通知各班组前去维修，如不能及时维修的应通知用户并说明原因，解释清楚。对于急需维修的工作应立即派人维修。

“一站式”服务。一是对于暂时不能维修的应与各班组长协商后，把解决办法通知用户，并尽快解决。二是用户提出的服务中心解决不了，如能联系上解决单位应马上联系。

3.文明用语、礼貌待人、加强修养,时刻注意自我约束。

4.定期到用户单位调查，并填写《维修中心信息反馈表》。

5.受中心经理委派、处理具体事务和问题，做到各项工作对经理和中心负责。

不断了解中心服务中出现的新情况、新问题、重大问题及时向经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。

7.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

8.作为预算员应实事求是，做到不多算、不漏算。

总之，我的主要工作职责归纳起来就是四个字：

协调、服务。二、努力学习、勤奋工作，回报领导和同事的关爱向维修中心全体人员古人说,三人行必有我师。我觉得,中心的每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法，我自身的素质和工作能力才得以不断提高,工作才能干的更好。在陈经理的领导和指导下，在各个班组对我工作的支持下，使我的业务水平有了很大的提高，即而得到了很多用户的肯定。不光工作上的帮助，在生活上也给了我许多的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被中心领导和中心全体同志的敬业精神深深感动，他们不怕苦、不怕脏、不怕累……，都是我学习的榜样。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择.三、工作中的不足

1.调查了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。用户的需要就是我们的需要。

为基层服务的深度还不够，需进一步加强中心管理，强调服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司及中心的建设、发展做出新的贡献。

四、存在的问题

1.电的浪费现象有待采取措施。

乱贴乱画现象严重影响了本院的形象，应采取措施并加以处罚。建议：

是否可以制作几个信息栏，以减少乱贴乱画现象。综上所述，总结一年来的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在今后的工作中，我会更加积极、努力的工作，以“服务第一”为准绳，为后勤维修中心今后的发展尽自己的绵薄之力。