新冠肺炎应急预案演练记录
预案名称 | 新冠肺炎应急演练预案 | 演练地点 | 门诊一楼 | ||
指挥人 | 演练时间 | ||||
参加演练 人员 | |||||
演练类别 | □实际演练 □提问讨论式演练 □全部预案 □部分预案 □桌面演练 | 实际演练部分：新冠肺炎就诊转诊部分 | |||
物资准备人员培训情况 | 物资准备充分，培训学习到位 | ||||
演练过程 描述 | 1. 各项工作在院长的带领下，按预定方案有条不紊进行：分诊台护士立即按下报警按钮，大声告知其他人员紧急撤离，联系医院总务科说明火灾具体位置；各科医师紧急出动，切断电源；就近拿起灭火器奔赴起火点，按灭火方法紧急灭火；护士进行疏散引导病人紧急撤离；其余工作人员紧急支援，给予必要帮助。 2. 护士长向患者进行解释，安抚患者耐心等待，维持秩序。 3. 医务科给电工班打电话通知供电，各诊室医师巡视现场，确认现场已正常后，安排患者等候看病。 | ||||
预案适宜性充分性评审 | 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善 □不充分，必须修改 | ||||
演练效果评审 | 人员到位情况 | □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 | |||
物资到位情况 | 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 | ||||
协调组织情况 | 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 | ||||
实战效果评价 | □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 | ||||
外部支援部门和协作有效性 | 报告上级： □报告及时 □联系不上 消防部门： □按要求协作 □行动迟缓 医疗救援部门： □按要求协作 □行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合 □不配合 | ||||
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