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公司员工工资薪酬方案
公司员工工资薪酬方案
发布时间:2023-04-13 17:23:27 来源:
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公司员工工资薪酬方案
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公司员工工资薪酬方案
一、目的
为适应社会发展需求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓
展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的
薪酬体系,根据公司现状,特制订本制度。
二、制定原则
本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1
、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;
同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对
职级薪级进行动态调整,可以上下同时享受或承担不同德工资差
异;
2
、
竞争:
使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争
优势。
3
、激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级
的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。
4
、经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况
下,合理制定薪酬,使员工和企业能够利益共享。
5
、合法:本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司
第
1
页
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16
页
管理制度基础上。
三、薪酬体制
1
、薪资标准:公司实行岗薪制,贯彻饮食设岗,因岗定薪的
原则。每个岗位的薪资标准,依照岗位的重要程度、责任大小、
难度高低等因素,由各部门中层管理人员拟定草案,交由行政人
事部汇总后,报总经理确定。
2
、年薪制:享受年薪制的员工由公司总经理确定(一般一年
确定一次)
。
(
1
)
薪制对象:
公司聘任的高层管理人员,
相关的高级技术、
业务人员和特殊岗位人员。
(
2
)年薪标准:由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素
确定,
享受年薪制的员工薪资由工资总额的
20%
作为风险资金后,
按月平均发放,年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发
放给员工(以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据)
。
3
、
月薪制:
享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政
人事部审核,总经理审批。
(
1
)月薪制对象:除实行年薪制工资以外的固定员工。
(
2
)月新标准:由部门经理确定,行政人事部审核,公司总
经理审批。
4
、日制工资:工人日制工资工人不属于公司固定员工,日工
第
2
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本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/ddd4675351ea551810a6f524ccbff121dc36c576.html
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