一年挣了一千万,全部用来搞研发作者:刘梅梅来源:《科技信息·上旬刊》2017年第01期
“2003年,刚开始上高塔这个项目,我们就承担了巨大的压力。当时企业一年才挣一千多万,可是这个项目研发投资就高达一千多万。如果成功还好,如果不成功,就彻底‘完’了。”谈及该项目十年来的研发历程,史丹利集团行政中心总经理解学仕感慨万千。“这个项目最终能成功,也是得益于公司总裁高进华果断的魄力。 2003年,史丹利与上海化工研究院合作攻关高塔生产技术,当时,很多企业都想开发拥有这项技术,但是,却又无力,也不敢冒巨额投资的风险。”
“作为一个民营企业,公司在建设高塔项目时,无论是来自外界,还是公司董事会内部,都有很多质疑的声音。因为投资这个项目,确实需要承担巨大风险。但是最终,高总带领我们决定背水一战,坚持了下来。”依靠新技术的引入,新产品的面世,史丹利开始崭露头角。很多人都没想到,这一坚持就是十几年。
“事实证明,十三年前背水一战的决定是正确的,十三年的努力也是值得的。”解学仕说,十多年来,史丹利已经建了十几个高塔,“一直在原来的基础进行消化吸收再创新,十多年来,我们一直在努力,始终在创新。”
依托高塔技术的成功开发,史丹利针对复混肥生产过程存在的技术难题和我国农业对肥料品种的需求,发明了高塔熔休造粒工艺和生产技术体系,创制出新型肥料系列产品。首创了国内第一条尿基高塔熔体造粒长效复合肥生产线,并最先实现了工业化应用,填补了国内空白,带动了全国高塔复合肥企业的崛起,行业影响力巨大。
采访中,记者了解到,目前,该技术在国内推广应用1 1 0套,实际年产量超过1000万吨,约占全国复混肥产量的20%。仅201 3年-2015年,高塔技术化肥产品就已应用于4.5亿亩耕地,为农民创造效益270亿元,肥料利用率平均提高10.2%,取得了显著的社会经济和生态效益。
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