关于开展“奋战60天，争创人人都是质量员”的通知

关于开展“奋战60天，争创人人都是质量员”活动的通知

四达公司质字[2017]第 号 签发：

公司各部门：

2017年年末冲刺，公司迎来了又一轮高产热潮，为了更好地贯彻“一切以品质为统领，坚决落实质量制胜，全面提升品质驱动力”的质量工作纲要，质量部组织策划在全公司再次掀起主题为“奋战60天，争创人人都是质量员”的质量活动，以提升产品符合性、一致性、可靠性、适应性，消灭小毛病、解决老难题，全面打响质量保卫战。具体要求如下：

一、活动目的：

通过开展本次活动，进一步深化“三不（不接受不良、不制造不良、不流出不良）”质量意识；强化上下道工序质量联保；细化零部件质量重点防控；固化质量问题源头管控，动员和引导全体员工不放过一个细节，不落下一处盲点，深排细究找差距，全员合力提质量，筑牢产品质量的每一道防线。

二、 活动主题：

“奋战60天，争创人人都是质量员”活动。

三、 组织领导：

为了加强对此项活动的组织领导，成立活动领导小组。

组  长：江国伟

副组长：封君兰、匡建桥

组  员：王希武、吴金根、杨桂明、刘家明、宋敢、于欢、汪海涛、王亚俊、杨跃生、王兴光、莫富林、龚灵辉

四、活动内容安排

（一）活动时间：2017年10月18日-12月31日。

（二）活动步骤：

第一阶段：宣传发动（10月18日—10月20日）：制定活动方案，部署工作。

第二阶段：组织实施（10月21日—12月25日）：按照《方案》要求，开展各项活动。

第三阶段：总结表彰（12月26日—12月31日）：对本次活动进行全面总结和表彰。

（三）具体内容：

活动内容详见《质量活动专项实施计划》（附件）

（四）具体要求：

1、各部门重点工作要求：

1）质量部：

● 推行质量联保机制，即：外检对采购、外检对设计、装配对外检、校车对装配实施质量联保；

● 重点控制零部件三漏、清洁度、磕碰伤归口质量改进；

● 强化问题源头表整改闭环工作；

● 理顺“校检合一”管理考核机制；

● 狠抓工程机械产品早期故障。源头解决493、4102高温，4102Z冲缸垫，强化开展“降早期故障为目标”的专项行动；

● 强抓皮卡国5新品4V产品符合性、生产一致性；

2）技术中心：

● 狠抓轻卡国5品质完善提升，加快解决D28噪音、抖动、启动困难等问题，督促威特对标博世油泵系统，彻底从源头解决；

● 推行4M变更系统管控表，加强系统性管控，防止质量损失。

● 重点针对4V产品、4D28产品，开展“技术文件找差错”活动。

3）采购物流部：

● 负责重点督促每月TOP10问题供应商改进零部件进展状况；

4）制造事业部:

● 全面提高装调质量，推进标准化作业；

● 负责传递现生产质量的问题焦点；

5）营销公司:

● 做好国5服务培训工作；配合整车厂做好国5流向跟踪、用户回访工作；

2、供应商要求：

1）下发强化产品质量，开展质量提升活动的通知；

2）召开重点件、问题件供应商质量改进洽谈会，将改进项目责任落实；

3）组织供应商参与市场走访，排查差距，识别改进环节、识别个性化故障模式，并制订措施；

4）12月份完成活动总结，作为优秀供应商的评选依据；

3、考核奖惩

本次质量活动围绕四达产品质量问题改进要求，推动实物质量必须得到明显提升，本次活动考核规定如下：

奖励项目：质量联保奖励；质量改进显著；质量指标改善；

处罚项目：质量联保处罚；出现批质量问题；改进效果不力；质量下滑趋势；

本次质量活动是实现产品品质提升的重要举措，将视为公司的一把手工程推进，各部门及供应商必须高度重视，奋力拼搏，聚焦问题，迎难而上，高效率、高标准、高质量完成各项任务，确保“高产高质量”，最终实现年度质量总目标。

附件：质量活动专项实施计划

江苏四达动力机械集团公司质量部

2017年10月18日

附件：质量活动专项实施计划

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/d53775041611cc7931b765ce05087632311274cf.html