处理好人际关系演讲稿
处理好人际关系演讲稿
的朋友和轻松的生活。看看我们的周围,那些有宽容心的人往往能赢得大家的尊敬和爱戴;相反,那些斤斤计较,不能容忍别人的人往往得不到大家的理解、尊重和欢迎。王勃曾说:
海内存知己,天涯若比邻。这是他的朋友将要到四川去上任,王勃在长安相送,临别时赠给朋友这首歌。四海之内思念我的知己朋友,即使远在天边,也感觉像邻居一样近。对人要友爱。人人都渴望友爱,与人友爱就是与自己友爱。友爱可以化解一切,友爱可以赢得更多的友爱和朋友。即使别人不够友爱,我们仍可以用友爱去化解他。没有人会与友爱为敌,友爱要真诚而不要虚伪。
二、 不卑不亢、平易近人跟比自己强大的人打交道不要自卑,因为他也是从你现在的处境走过来的,只要努力你就会赶上他。与比自己弱的人打交道,不要骄傲,因为你也曾经经历过他现在的处境。如果努力他也会赶上你,甚至超过你。不卑不亢、平易近人会让你接触更多的人,得到更多的尊重,与更多的人和睦相处。1946年5月6日,国共和谈期间,周恩来与美、蒋代表及三方工作人员一行60余人,到了黄坡县时适逢暴雨,山洪爆发,河水猛涨,桥梁被冲断,无法前进。美、蒋方代表都找不到办法过河,正在无奈之际,周恩来找来了黄坡县委书记,之后这个书记就找来了一些群众,周恩来同大家商量到:
“乡亲们,我们要到宣化店去和平谈判,你们有办法帮助我们过河吗?”大家回答说:
“有!”于是他们找来了绳子和抬杠,硬是靠人力把吉普车抬过了河,其他美方与蒋方人员也由农民给背过了河。等到他们来背周恩来时,他拒绝到:
“乡亲们,你们为了争取和平,给予我们很大的支持,我很感谢你们。跋山涉水是我们共-产-党人的本领,我就不麻烦你们了。”说着周恩来就脱下长裤与鞋袜,赤脚涉过了这条宽百余米,水深齐腰的河。 周恩来总理的平易近人,是我们永远的榜样!
三、 常站在对方的位置想一想,也就是设身处地替别人着想有时别人的行为会令我们想不通,这是因为我们总站在自己的位置分析问题。如果设身处地地站在对方的位置想一想,那么很多问题都可以想通,很多事情都可以理解。 有一位少年去拜访一位长老,向他请教生活与成功之道:“我怎样才能让自己得到幸福,同时又能带给别人快乐呢?”长老看了看他说:
“我送你四句话。第一句话,把自己当成别人。”少年想了想,说:
“在我感到痛苦忧伤的时候,把自己当成别人,痛苦就自然减轻了;当我欣喜若狂之时,把自己当成别人,那些狂喜也会变得和平一些,是这样的吗?” 长老点点头,说出了第二句话:
“把别人当成自己。” “在别人不幸的时候,”少年皱着眉头道,“真正用心去同情别人的不幸,理解别人的难处,在别人需要的时候,及时给予帮助。”长老微微一笑,又说出一句话:
“把别人当成别人。” 少年说:
“你的意思是让我充分地尊重每个人的独立性,在任何情形下,都要根据别人特点和需要来调整自己的行为。”“说的很好!”长老眼中流露出赞许的目光,说出了第四句话:
“把自己当成自己。”想了一会儿,少年遗憾地说:
“这句话的意思,我一时还悟不出来。而且这句话之间也有许多自相矛盾之处,我用什么才能把它们统一起来呢?”“很简单,用一生的时间和经历,”长老说道。 少年沉思良久,叩谢而去。当然,除了这三点之外,还有许多交友之道。但只需做到这三点,又何尝还用担心交不到真心朋友呢? 我的演讲完毕,谢谢大家!
附送:
处级公务员竞聘演讲稿
处级公务员竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好!感谢厅党组今天组织的“赛场选马”!感谢在座的各位“伯乐”!有各位慧眼识才,相信“千里马”一定能脱颖而出。对竞争上岗,我想,最好的拥护就是参与,所以,我报名竞争公务员管理处副处长职位。我的竞岗优势从整体上说,我厅是统一管理和开发全省人才资源的职能部门,厅里人才济济,每个人都有各自的优势。总的看,我的优势主要表现在:
工作能力比较全面,综合素质较好。具体讲,我有“三强”、“三熟”的有利条件。“三强”是:
一、计划组织协调能力较强。在部队有几个领导职位的任职经历,计划组织协调能力得到锻炼提高;转业后,除日常协调外,组织过评选表彰全省人民满意公务员等一系列大型活动,当处领导外出公务时,均指定由我主持处内日常工作,每次都圆满完成了任务。
二、开拓创新能力较强。在部队因改革创新多次立功。转业后,我在工作中发扬了开拓创新精神。比如:
建立了处级非领导职务台账式管理,实现了管理的动态性、准确性;再比如,在总结实践经验的基础上,起草了《云南省国家公务员考核实施办法》,现已试行,部分外省市曾来借鉴。
三、政策、理论研究和文字表达能力较强。到本处以来,处内绝大多数的重要文件、会议讲话、调研报告、重要材料都由我起草和撰写,比如,其中的《云南省行政奖励暂行规定》,已经以省政府规章的形式颁布施行。“三熟”是:
一、政策法规熟。比较系统地掌握了公务员管理的法规、政策,不少内容有一定研究,具有较强的依法办事和研究解决问题的能力。
二、工作业务熟。通过长期的学习、实践、锻炼,对该处的职位分类、录用、考核、奖励、职务升降、任免、回避、交流、辞职辞退、申诉控告共十项工作,从内容到程序都很熟练,干什么、怎么干,思路清晰。
三、基本情况熟。对本处职责及人员有比较全面的了解,对全省情况有所掌握。此外,思想政治素质符合职位要求,既能坚持原则,又在原则下把握一定的灵活性,为人坦诚,处事稳重,不事张扬,与职位特点吻合。说到此,不能不说明的是,我的每一点成绩、每一分能力,都饱含着各位领导以及同志们的理解、关心、支持, 在此,我表示衷心的感谢!竞任后的打算如果这次竞任成功,我将在厅党组、厅领导和处长的领导下做好工作,在两个方面作出努力:
一是不断完善自我,处理好各种关系。首先是树立终身学习的理念,以良好的素质、作风、品格,立身做人,自始至终,一以贯之。其次处理好“三层关系”,即:
——对处长、领导,要当好参谋,为领导分忧,让领导省心,多提好建议,全力配合处长搞好工作;——对与工作相关的人和单位,要建立良好关系,协调各方,理解、支持本处工作;——对同志,要将心比己,坦诚相待,公道办事,身体力行,营造健康、和-谐、轻松的人际环境和工作环境。
二是以实施公务员法为契机,全面推进公务员管理工作。公务员管理即将进入法制化管理阶段,首先要做好实施公务员法的各项准备工作,重点是抓好有关公务员法的学习、宣传、调研等。在此基础上,着眼长远、通我站代写各类文章,行业内最低价格,本文来自演讲稿之家(中国演讲网).speech.,转载请保留此标记。盘考虑、抓好公务员管理工作。基本思路是:
锁定“一个目标”、把握“两个层面”、落实“三大任务”、健全“四个机制”。“一个目标”是建设一支适应云南经济社会发展需要、管理规范、素质优良的公务员队伍。“两个层面”是:
统筹宏观和微观协调发展,宏观上注重建制度、抓基层、抓规范;微观上抓好省级机关的具体业务,做到服务、指导、监督并举。“三大任务”是:
加强制度建设、能力建设和思想作风建设。健全“四个机制”是:
一是健全新陈代谢机制。就是要改进规范录用制度,建立聘任等制度,规范“入口”;健全辞职、辞退等制度,畅通“出口”。使人员能进能出、队伍保持活力。
二是健全竞争择优机制。就是要在公务员管理的全过程,特别是录用、考核、任用、聘任、奖励等环节,贯穿公开、平等、竞争、择 我站代写各类文章,行业内最低价格,本文来自演讲稿之家(中国演讲网) .speech.,转载请保留此标记。优的原则,优胜劣汰,促进优秀人才脱颖而出。
三是健全权益保障机制。就是要坚持以人为本,研究发挥新分类管理的功能,拓展公务员职业发展空间;完善申诉控告制度,协调有关部门建立聘任制公务员的人事争议仲裁制度,使公务员权利得到有效保障。
四是健全监督约束机制。就是要严格纪律,发挥考核功能,健全回避、转任、惩戒、辞退、辞职等制度,形成监督的制度保障。
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