生产车间保密管理规定
版本V1.0
2002年2月
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生产车间保密管理规定
1 制定涉密产品生产过程的保密规则，防止和避免产品生产过程出现泄密。
2、适用于涉密产品的生产各个过程出现泄密可能的环节。
3、职责
3.1生产部经理负责组织实施保密规定，对生产全过程的保密负责。
3.2涉密岗位的人员对本岗位保密工作负责。
4 生产车间人员管理
4.1车间涉密人员的选择除要求业务能力强以外，还要忠诚可靠，讲原则，了解并熟悉公司保密规定，所有车间涉密人员必须在公司涉密档案中备案。
4.2凡生产涉密产品时，除坚持日常考勤制度外，还要对进出登记在“保密车间人员进出登记表（见附表1）”中。
5、生产车间涉密资料的管理
5.1生产车间涉密资料由专人管理。
5.2生产车间涉密资料的传递、保存、销毁等过程按档案管理规定进行。
5.3涉密资料必须保存在密码文件柜，传输设备必须安全防暴。
5.4生产车间的涉密资料只允许车间内部使用，不允许任何形式的备份，更不允许以任何形式带出车间。重大活动和放假时间较长的节、假日，应将秘密载体交回技术档案室。
5.5在车间内部，涉密资料的发放必须保留发放登记（附表2）。
6 生产车间涉密产品管理
6.1生产车间涉密产品存放和管理必须由专人管理。
6.2存放涉密产品的场所必须是安全防暴且封闭的。
6.3生产车间内，涉密产品的保存、运输、使用是在被可监视下进行。重大活动和节、假日，存放涉密产品的场所必须有人值班。
6.4生产车间内涉密产品的领用必须进行登记，且保留登记记录（见附表3）。
6.5生产车间内，非生产人员不能领用。
6.6除正常的产品输出外，绝不允许以任何形式将涉密产品私自带出生产车间。
7 生产车间环境安全防护
7.1凡生产涉密产品的车间，必须进行安全隔离，同时安装防报和监视设备。
7.2严禁无关人员进入或参观，因工作需要必须进入时，应按密级管理权限进行审批，并登记备案。
附表1 保密车间人员进出登记表
附表2 文 件 发 放、回 收 记 录
附表3 涉密产品的领用登记表
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/cebfc3e59b89680203d8252d.html
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