建筑企业总经理岗位职责

发布时间:   来源:文档文库   
字号:
建筑企业总经理岗位职责

1篇:建筑企业总经理岗位职责 总经理岗位职责 ( (
( 遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。 执行董事会决议,主持公司生产经营管理全面工作。 组织实施董事会批准的公司年度经营计划和投资方案,财务预
算报告及利润分配、使用方案。 ( ( ( ( ( (
( 拟定公司内部管理机构设置方案。 组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。 定期主持总经理办公会会议。 (十一
(十二 建议,加强企业文化
( 公司总工岗位职责 (
( 遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。 负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及公司相关 技术性文件。 ( ( (

( 负责公司技术性文件的统一模块建设。 负责公司技术资料的收集、整理工作。 负责审核公司招投标文件及合同管理工作。 导工作。 ( ( ( (
(十一 并督促、检查例会决议执行情况, (十二
( 项目经理岗位职责 (
( 遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。 遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指 令。
( 负责代表公司履行所负责工程的合同条款,代表公司对工程全 ( 在公司的领导下,认真贯彻执行(iso9002准和公司下达生产指标。 ( 负责建立项目部管理机构,做好项 目部管理人员的考核和奖罚工作。
( 负责组织项目部操作班组、配合公司进行劳务 ( 工程管理计划,施工组织设计及 (
(及时作出有效的纠偏措施,不断
(搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全 生产,保障职工人身安全。
(十一 组织好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息 准确及时地向公司 传递和反馈,及时进行工程量结算、清算。 (十二 积极完成公司领导交办的其它工作任务。

2篇:建筑企业总经理岗位职责

总经理岗位职责( ( ( 遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。 执行董事会决议,主持公司生产经营管理全面工作。 组织实施董事会批准的公司年度经营计划和投资方案,财务预算报告及利润分配、使用方案。 ( ( ( ( ( ( ( 拟定公司内部管理机构设置方案。
组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。 提请聘任或解聘公司各分管部门负责人及下属。 定期主持总经理办公会会议。
负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划。 负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程。 制订公司年度工作计划和整体经营管理工作计划
(十一 推动各项管理规章、制度的建设和完善
(十二 接受员工所提出的各种合理化建议意见、建议,加强企业文化建设,搞好公司内部关系和社会公共关系,树立公司良好的社会现象。 (十三 积极完成董事会交办的其它工作任务。 公司总工岗位职责
( ( 遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。
负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及公司相关技术性文件。 ( ( ( ( 负责公司技术性文件的统一模块建设。 负责公司技术资料的收集、整理工作。 负责审核公司招投标文件及合同管理工作。
负责公司项目部技术、质量、进度、安全文明施工的监督、指导工作。 ( ( ( ( 积极组织对公司项目部的视察工作。 积极配合公司项目部解决施工重大技术问题。
积极配合公司各部门工作,推动各部门工作的顺利开展。 协助公司总经理做好各项目部的考评工作。
(十一 负责组织主持技术工作例会,并督促、检查例会决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。 (十二 协助总经理协调和激励各职能部门的工作。 (十三 积极完成领导交办的其它工作任务。 项目经理岗位职责
( ( 遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。
遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。 (
负责
代表公司履行所负责工程的合同条款,代表公司对工程全面负责。建立良好的合作关系,树立公司良好的社会形象。 ( 在公司的领导下,认真贯彻执行iso9002)质量管理体系标准和公司下达生产指标。 ( 负责建立项目部管理机构,组建项目各管理机构人员,做好项目部管理人员的考核和奖罚工作。 ( 负责组织项目部操作班组、材料供应单位,配合公司进行劳务和材料供应招标及合同的签订工作。 ( 主持制定项目管理规章制度、工程管理计划,施工组织设计及相关专项方案。 ( ( 深入施工现场,处理矛盾,解决问题。 负责每月主持项目盈亏分析,及时作出有效的纠偏措施,不断完善经济管理办法,搞好经济效益。 ( 搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身安全。
(十一 组织好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地向公司 传递和反馈,及时进行工程量结算、清算。

3篇:建筑企业总经理岗位职责 总经理岗位职责
( ( ( 遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。 执行董事会决议,主持公司生产经营管理全面工作。 组织实施董事会批准的公司年度经营计划和投资方案,财务预算报告及利润分配、使用方案。 ( ( ( ( ( ( ( 拟定公司内部管理机构设置方案。
组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。 提请聘任或解聘公司各分管部门负责人及下属。 定期主持总经理办公会会议。
负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划。 负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程。 制订公司年度工作计划和整体经营管理工作计划
(十一 推动各项管理规章、制度的建设和完善
(十二 接受员工所提出的各种合理化建议意见、建议,加强企业文化建设,搞好公司内部关系和社会公共关系,树立公司良好的社会现象。 (十三 积极完成董事会交办的其它工作任务。 公司总工岗位职责

( ( 遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。
负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及公司相关技术性文件。 ( ( ( ( 负责公司技术性文件的统一模块建设。 负责公司技术资料的收集、整理工作。 负责审核公司招投标文件及合同管理工作。
负责公司项目部技术、质量、进度、安全文明施工的监督、指导工作。 ( ( ( ( 积极组织对公司项目部的视察工作。 积极配合公司项目部解决施工重大技术问题。
积极配合公司各部门工作,推动各部门工作的顺利开展。 协助公司总经理做好各项目部的考评工作。
(十一 负责组织主持技术工作例会,并督促、检查例会决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。 (十二 协助总经理协调和激励各职能部门的工作。 (十三 积极完成领导交办的其它工作任务。 项目经理岗位职责
( ( 遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。
遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。 ( 负责代表公司履行所负责工程的合同条款,代表公司对工程全面负责。建立良好的合作关系,树立公司良好的社会形象。 ( 在公司的领导下,认真贯彻执行iso9002)质量管理体系标准和公司下达生产指标。 ( 负责建立项目部管理机构,组建项目各管理机构人员,做好项目部管理人员的考核和奖罚工作。 ( 负责组织项目部操作班组、材料供应单位,配合公司进行劳务和材料供应招标及合同的签订工作。 ( 主持制定项目管理规章制度、工程管理计划,施工组织设计及相关专项方案。 ( ( 深入施工现场,处理矛盾,解决问题。 负责每月主持项目盈亏分析,及时作出有效的纠偏措施,不断完善经济管理办法,搞好经济效益。 ( 搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身安全。
(十一 组织好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地向公司 传递和反馈,及时进行工程量结算、清算。 (十二 积极完成公司领导交办的其它工作任务。


4篇:建筑企业副总经理岗位职责 建筑企业副总经理岗位职责
1、负责组织制定和修订公司各项管理制度、管理办法、工作流程,健全和完善企业各部门机构的设置和岗位职责。
2、协助总经理研究制订企业经营、市场开发方面的发展规划。
3负责监管分管部门在工作职权范围内的招投标、发包工作。督促和指导施工项目管理工作。
4负责对分管部门的工作进行督促、监管和协调。负责协调公司各部门的协作关系。
5、负责组织、领导本企业员工的业务、技能培训工作,指导分管部门对所属员工业务素质的培养,提高员工的专业素质和工作绩效。
6、负责对分管的部门所属员工招聘把关,解聘、调薪处理方案的呈报,规避用工风险。
7、主持对公司员工的绩效考核,监督指导各项目部的目标考核工作。 8组织开展和督导本企业的质量安全管理体系相关工作;协调相关业务单位的关系,给项目一个宽松的经营环境。
9、负责组织本企业统一的社会活动,实现企业的社会功能。 10、组织所辖人员积极参加公司的各项集体活动。
11、所分管部门的工作问题难以处理或超出职权范围时,及时报请总经理处理。
12、完成总经理交办的临时任务。

5篇:建筑企业公司总经理岗位职责_建筑管理
建筑企业公司总经理岗位职责_建筑管理建筑企业公司总经理岗位职责_建筑管理建筑企业公司总经理岗位职责提要:负责主持公司管理评审,对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策,规定公司组织机构的设置,分配管理职能 多资讯
建筑企业公司总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,
遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,主持公司全面工作,组织实施董事会决议。
二、制订公司管理方针和目标,批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。
三、任命管理者代表,授权管理者代表督促、检查、协调各职能部门和单位的质量、安全管理。
四、负责主持公司管理评审,对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策,规定公司组织机构的设置,分配管理职能,规定各级领导和部门的职责权限,批准实施奖惩报告。
五、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策,组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、安全、效益。
六、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室负责人人选,提请董事会研究决定。
七、对全公司的质量、安全管理全权负责,是公司的工程质量和安全生产的第一责任人。 八、完成董事会授予的其他工作。 多资讯

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/cd963f5b86868762caaedd3383c4bb4cf6ecb792.html

《建筑企业总经理岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式