现代企业管理试卷

发布时间:2015-03-20 08:59:31   来源:文档文库   
字号:

淮安市辅仁职业技术学校

2014-2015学年第一学期期末试卷

现代企业管理试题 命题人: 王志友 审核人:

一、单项选择 (每小题1分,共20分)

1、合伙企业是属于( ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

2、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )

A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构

3、以下是公司最高权力机构的是( )。

A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会

4、以下是公司的经营决策机构的是(

A 股东大会B 董事会C 监事会D职代会

5、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?(

A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能

6、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是( )。

A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者

7、企业管理的基本职能不包括( )

A 计划B指挥C控制D组织

8、生产车间的工段长、班组长属于( )。

A高层管理者B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者

9、人际技能是( )应具备的技能。

A高层管理者B 中层管理者 C 基层管理者D高中基层管理者

10、概念技能是( )应具备的技能。

A高层管理者B 中层管理者 C 基层管理者 D高中基层管理者

11、技术技能是( )应具备的技能。

A高层管理者B 中层管理者 C 基层管理者 D高中基层管理者

12、具有亡羊补牢作用的控制类型是( )。

A 预先控制B 同步控制C 反馈控制D 以上三种都不是

13、领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于( )。

A 放任式管理 B 团队式的管理 C 俱乐部式的管理 D 任务式管理

14、把完成工作任务作为一切活动的中心领导者,属于(

A 集权型领导着 B民主型领导者 C 任务型领导者 D关系型领导者

15、领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于( )。

A 放任式管理 B 团队式的管理 C 俱乐部式的管理 D 任务式管理

16、领导者既关心工作任务,又关心人。这种领导方式属于( )。

A 放任式管理 B 团队式的管理 C 俱乐部式的管理 D 任务式管理

17、领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于( )。

A 放任式管理 B 团队式的管理 C 俱乐部式的管理 D 任务式管理

18、下级对上级的沟通属于( )。

A 上行沟通 B 下行沟通C 平行沟通 D 斜向沟通

19、上级对下级的沟通属于( )。

A 上行沟通 B 下行沟通C 平行沟通 D 斜向沟通

20、在同一管理层次之间的沟通属于( )。

A 上行沟通 B 下行沟通C 平行沟通 D 斜向沟通

二、判断题(每小题1分,共20分)

1、个体企业和合伙制企业具有法人资格。

2、公司制企业是现代企业的典型形态。

3、股份有限公司是现代企业的主体形态。

4、以实物形态存在的产权关系发生变化时,不会影响公司财产的完整。

5、企业文化的本质是企业的“人化”,企业文化是可以移植的。

6、企业文化是一种客观存在的文化现象。

7、企业文化具有明显的个性特征。

8、决策的结果是选择一个最优方案。

9、决策是领导者的个人行为。

10、领导者高度关心工作任务,而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。

11、领导者既不关心工作任务,也不关心人。此领导方式属于任务式管理。

12、领导者既关心工作任务,又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。

13、领导者只关心工作任务,而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。

14、上行沟通是指上级对下级的沟通。

15、下行沟通是指下级对上级的沟通。

16、竞争战略是企业最高层次的战略,是一种有价值取向的、概念性的战略。

17、多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。

18、战略实施是战略管理的核心环节。

19、企业经营的核心目标是满足社会需要。

20、人员推销是促销最早的、也是影响面最大的一种形式。

三、简答题(40分)

1、现代企业的特征?(5分)

2、企业战略管理过程?(5分)

3、现代企业制度的概念?(6分)

4、企业管理的基本职能包括哪些方面?(6分)

5、人力资源管理的目标?(6分)

6、目标市场策略有哪些?(6分)

7、市场营销组合策略的内容有哪些?(6分)

四、论述题组织结构的基本模式的特点(20分)

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/c968501acaaedd3382c4d362.html

《现代企业管理试卷.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式