天猫淘宝运营岗位面试常见问题

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< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'> 天猫淘宝运营岗位面试常见问题 1. 你的职位?主要负责什么内容? 2. 你的工作内容是什么? ? 3. 平时工作都做些什么? 4. 公司架构? 5. 店铺业绩怎么样? 6. 有分析过行业人群画像吗?主要人群是哪些? 7. 你去上家公司都做了哪些改变?给公司带来了什么利益? 8. 有多少客服? 18 9. 每天接待量怎么样? 10. 直通车数据怎么样? 11. 直通车是怎么开的?给你开直通车你会怎么样去操作? 12. 钻展数据怎么样? 13. 钻展怎么样操作的? 14. 业绩下滑都会分析那些内容? 15. 转化率下降怎么办? 16. 给你个新(店铺 / 产品)目的地运营,你会怎么操作?
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17. 你们店铺有几个运营怎么分工的? 18. 怎么考核其他岗位的? 19. 跟美工怎么配合的?意见不合怎么办? 20. 为什么离开上家公司? 21. (如果是做过相同类目的可能会问)旅游行业最重要的是什么? 一下回答纯属个人经历,仅供参考 1. 负责什么内容? 我是运营部主管,负责店铺的整体运营。 2. 你的工作内容是什么? 1. ?? 制定工作计划,近期主要工作方向等 2. ?? 其他岗位的工作分配,和检查执行情况 3. ?? 制定工作目标 4. ??店铺数据分析,并想办法提升各项数据 5. ?? 关注竞争对手变化 6. ??店铺日常问题处理,比如客服端,产品端遇到的问题。 7. ?? 关注平台变化,有变化及时作出响应 8. ?? 小二对接,
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9. ?? 平台资源争取 10. 其他部门事物协调 11. 售前培训,活动、产品迭代、价格变动等。 平时工作都做什么? 1. ??看数据, 2. 做部门的工作计划, 3. 其他岗位的工作分配,和检查 执行情况。 4.?店铺日常问题处理, 5. 小二对接资源位争取, 6.关注 争对手 公司架构? 运营部,售前,售后部,0P部,HR财务、开发部 运营部: 1个主管, 2个运营, 2个运营助理, 4个美工, 2个产品, 1 个文案 有多少客服? 18 每天接待量怎么样? 1200 人以上, 店铺业绩怎么样? 月营业额平均 900万以上,日营业额 30 万以上,转化率 4%左右,客 10001500 有分析过行业人群画像吗?主要人群是哪些? 有,主要人群是: 25-45 女白领,女性占 65%以上, 25-45 之间的 人最多,主要人群是白领上班族,地域主要是,上海、北京等 1 线城 市为主。
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你去上家公司都做了哪些改变?给公司带来了什么利益? 1. ?? 品牌漏出宣传方面, 当地实体品牌漏出方案。 网络品牌推广方案 实体方面:当地随处可见LOG(展示, 网络推广方面:加强了推广范围和技巧,效果也有很大提升 2. ?? 流量方面;免费流量的提升,平台上增加了很多资源位。开始投 展。 3. ??营业额:比去年翻了 1 倍多, 直通车数据怎么样? 15 roi:12 以上, 平均每天花费: 9000 以上 月成交额: 350 万以上 平均点击单价: 3 点击转化率: 6% 日均点击量: 2600 直通车是怎么开的?给你开直通车你会怎么样去操作? 主要是关键词推广为主,有开定向推广,还有省油宝自动推广 平时主要是优化创意点击率,调整关键词出价,关键词匹配方式, 我这边主要检查直通车的效果,主要操作是有推广运营操作的, 我这边主要检查计划 roi, 产品 roi, 关键词的流量和转化情况,创意 点击率。 有不好的地方,我会找运营推广去谈,跟他说怎么样去改进。 钻展数据怎么样?
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月成交额: 400 万左右 月花费: 12 点击量: 4.9 点击率: 3% 平均点击花费: 2 投入产出比: 35 40 点击转化率: 15% 钻展怎么样操作的? 主要投放的PC/无线焦点图 投放人群:同行店铺人群和兴趣客户人群 优化创意点击率, 分爆款投放和目的地落地页投放 业绩下滑都会分析那些内容? 1. ??流量情况,看流量有没有少,是那个渠道少了, 什么原因造成的 2. ?? 转化率, 3. ?? 客单价 4. ??那个产品营业额降的多,什么原因 5. ??看竞争对手是否也降了, 转化率下降怎么办?
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1. 自身是否有改动页面或提价 2. 评价内容是不是有差评 3. 近两天库存情况 4. 竞争对手:价格是否降了,页面是否换了 给你个新目的地运营,你会怎么操作? 1.?? 分析市场:看市场产品情况和价格情况 2.?? 差异化:提升自己产品的竞争优势 3. ?? 流量:加大产品流量 你们店铺有几个运营怎么分工的? 2个运营, 2个运营助理, 1个运营主管 一个做店铺活动和平台活动 一个做直通车和钻展推广 运营助理:刷单,站外推广,数据采集,微淘运营等 怎么考核其他岗位的? 我们制作了一个绩效考核表, 根据专业程度,执行效率,出错次数,工作创新程度,工作积极性等合打分, 按百分比发提成。 跟美工怎么配合的?意见不合怎么办? 提前把作图的需求给到美工,美工排期反馈,完成时间点。紧急的当 等做综
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天完成,完不成加班做。意见不合需要重做或修改时,主要决定权在 运营。单要给美工讲清楚哪里不行,为什么要修改。要怎么样去改。 美工实在不配合可以申请换人。 为什么离开上家公司? 公司的改变和发展方向, 跟自身的规划不一样。发展空间 旅游行业最重要的是什么? 资源、产品优势、服务 想换一个平台争取更 大的

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/c5f0f4f7ab8271fe910ef12d2af90242a995abcb.html

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