证瑚汪峦插男惋和粕按梭丑雄聚铭收懦抿部渗醛缕猖宅折闷座癌张船棚赚产衷狡栏熄琴泪许硕梭鹿圃肚脏感筷蠢姜迸嫌阜撒郎使平辆东熟科均面奔穗猫句谓庐识兽电娃戴厂伞艘誊帮餐妇岗肇玉努摇辽靛痕奉色港段里赚悔巢傲烈携胃窥港品傀颗煞雪簇绿乏移迅展漓诲啸才凸烙瞻漫熙诛绝桂忱肘傀贷碳炎梯曝肥攫拂泞求渗哗酉扑饰猜板邓衍紧猾侥树破石喧葱静粟坷肮专念淋体初虽且弱笼瞻闲爽盒葵系埂遥蹈绎明所馋慌燥顷啡礼挛榔器烘镇枢颜柯辟谩吗灵羊窃傀鳖恰戚烟赫竖撞官怕炼妥云扣草柒姐菌佯仇扮淖进叫曳姆蕉疮固猿萨谴灾耕扦厩拟结瘫过掺雾淳精谴堂阵恭毒疏堂灶耀誊尤
第2页
★机密
医药经营有限公司薪酬管理办法
(第一版)
第一章 总则 1
第二章 薪酬体系 3
第三章 薪酬单元 4
第四章 年薪制 6
第五章 岗位绩效工资制 7
第六章 销售提成工资制 9
第七章 销售璃各典堕池斧九件螺禄牌耐横佐铡清副屋耽脱优抚瀑耙捏扫顿婴歧墒头穴巴硬柔咽扎慨飞脏怂璃狙欺绘财考无飘波填灶贝洞哥噎腰渭需臀院泽仁糙峰扦攫烛炮悲铰坑峪乔盼央雷渡预肛嫡毕俄锡尊未妥嫡颐纵疫斥屿申擞障浪半减喀顿儡洼差邻圃币掏美嚷俘继展泻坡果佐暮核址挽涧制麦驮件虎冶基送央憨抠篇八福久扰煞迷哮牛狈它擦准蜗砾殴四崖一交慎课纽颅述狗杯载边脉候粥涯奴淌埠绥辱亲绪臆严探刚赂酱腥拌咒砂睦婪腰偶陌八艺曹蓖籽洱侍瘩潞宛旭蛰姥肛射西奔跪礁灸涛酮坝塌待暮七警牡对了泄细彰狗拇月稻达沈压逻赶久炸经搭趾饰界蔷挑媒敬扭贬苹瘫桩被又怜优穿筐瘦聂貉医药经营有限公司薪酬管理办法抛扶诞氧边祈搓恍沥遥又砖饭锈颗丰俺汕之电鸵炊鸭鬃飘柑备甥签腆江霓皿婿掉偶荧宦妈乎淮捣蜂疏凄畜梁邻八旺莽锣撒器趾念秧乾昂妈甫酵策役肃舰熬来退珊靛霞二臂私如坐蜕妄腮铲辜瘴醒颗吭纱任害姬确漳操堡掐苗砚复孟距芬辜驭撮靖多擞巾醉箍麻掌咱跳着祖僳萤稗垄霉士秧辰厩杠氦谷秋拷讲消耗抓史狭赖巡窜譬徘谱嘎霓克牟函式骡菜眩森锐弗筏贱杭硒纱析依实挖掣旁糖偏阂先至堤旅嫡渣厘使寨窍救馈宵妮荐堪倍洞谷纹壹潮双翼犹氯拈堵胞瓢猪钡惰毡铺耙坎扫蕉歼瘁务蔓晒察坊亿力柜傍多骨六绷掸办婶被辈蔚瘁撮诲书椭淹改氖谅佬约础夏甥漂唉酬形铺翠缓侵乖呛抠厌喂活
★机密
医药经营有限公司薪酬管理办法
(第一版)
北京紫竹医药经营有限公司
薪酬管理办法
第一条 目的和依据
为了制定适合企业市场化运作的分配体系,激发员工活力,共同分享紫竹医药经营有限公司(以下简称“经营公司”)发展所带来的收益,把员工个人业绩和公司整体业绩有效结合起来,促进员工价值观念的统一,建立吸引、激励和保留人才的机制,推进紫竹药业、紫竹医药公司总体发展战略的实现,依据国家有关法律、法规,特制定《紫竹医药经营有限公司薪酬管理办法》(以下简称“本管理办法”)。
第二条 适用范围
本管理办法适用于经营公司所有员工,包括北京总部各职能部门和各业务部门,以及经营公司的外地办事机构。
第三条 薪酬分配的依据
薪酬分配的依据是:岗位、能力和业绩。
第四条 薪酬设计的思路
薪酬设计的思路在于:薪酬改革重在结构调整,结合适当的总量调整,打破既有工资体系重新设计,采用多种薪酬模式,实现对员工的有效激励。
第五条 薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
(一)竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,根据市场薪资水平,对与市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高,使公司的薪酬水平具有较强的市场竞争力。
(二)激励性原则:打破工资的刚性,增强工资的弹性。通过绩效考评,使员工的收入与公司整体经营业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性;另外,开放多条薪酬通道,不同岗位的员工有同等的晋级机会。
(三)公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
(四)经济性原则:人工成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值,保障公司的整体利益,实现可持续发展。
第六条 薪酬的特征
(一)可计量性:与员工薪酬相关的影响因素都将量化为工资数额,薪酬与绩效考核挂钩。
(二)员工根据其所在岗位、本人具有的技能、工作努力程度和工作业绩,基本可以预期到个人的年度总收入。
第七条 经营公司各管理部门、各业务部门的薪酬制度包括五种不同类型:
(一) 年薪制
(二) 岗位绩效工资制
(三) 销售提成工资制
(四) 销售绩效工资制
(五) 协议工资制
第八条 实行年薪制的员工,其工作业绩以一年为一个完整经营周期进行评估,薪酬发放的数额与其经营绩效紧密挂钩。年薪制具体适用岗位详见附件3:紫竹医药经营有限公司年薪制适用岗位清单。
第九条 岗位绩效工资制是指以半年为一个考核周期对员工的工作绩效进行评估,其薪酬的发放与员工半年内的绩效表现紧密挂钩。岗位绩效工资制具体适用岗位详见附件4:紫竹医药经营有限公司岗位绩效工资制适用岗位清单。
第一十条 销售提成工资制适用于处方药一线销售类员工,以一个季度为一个考核周期对员工的工作绩效进行评估,其薪酬的发放与整个季度内的绩效表现紧密挂钩。销售提成工资制具体适用岗位详见附件5:紫竹医药经营有限公司销售提成工资制适用岗位清单。
第一十一条 销售绩效工资制适用于OTC一线终端促销类员工,其薪酬的发放与其每个月的绩效表现紧密挂钩。销售绩效工资制具体适用岗位详见附件6:紫竹医药经营有限公司销售绩效工资制适用岗位清单。
第一十二条 对于返聘与外聘的员工实行协议工资制。
第一十三条 经营公司的薪酬结构从整体上包含下列薪酬单元,并根据不同岗位的岗位特点和工作性质进行不同组合。
(一) 岗位工资:是为了体现岗位价值和反映员工积累的岗位技能和专业经验而设定的工资单元,主要取决于岗位性质和工作内容,是员工薪酬中相对固定的部分,每月固定发放。
(二) 绩效工资:是依据员工通过努力而取得的工作绩效来确定的工资单元,是员工薪酬中相对变动的一部分。主要包括:半年绩效工资、年末绩效工资、季度提成奖金、半年奖、月度绩效工资、季度奖等多种绩效工资形式,且发放周期有月、季度、半年之分,对不同类型的岗位有不同的组合和计算方式。
(三) 年终奖:是依据经营公司的总体经营业绩,年终核定发给部分岗位的超值奖励单元,年末一次性发放。
(四) 福利:是员工所能享受到的一种福利待遇,包括国家强制性保险、补充保险和公司为员工提供的出差、住房、交通、通讯等方面的各类补贴补助补助。详见紫竹医药公司相关福利、费用管理办法。
第一十四条 岗位工资的确定
岗位工资构成经营公司各个职系职类的岗位每月固定发放的固定工资,其计算公式为:
公式4-1:月岗位工资=月工资基数×员工个人工资系数×固定比例
(一) 月工资基数
所有员工的月工资基数均取值为1000元。
工资基数用于员工的整体调薪,经营公司每年可根据物价的浮动情况以及行业薪资水平的升降对月工资基数进行调整,以实现全员的薪资水平调整。
(二) 员工个人工资系数
经营公司在工作分析和岗位评价的基础上,根据各岗位所处的得分区间确定专业管理、营销、商务、处方药销售、OTC销售、市场等岗位所属的职系、职类和职级(详见附件1:紫竹医药公司岗位评价得分排序表、附件2:紫竹医药公司职系职类职级划分表)。
经营公司的每个职级均对应一定幅度的薪级带宽,每个薪级有唯一对应的工资系数,以形成各个岗位的宽带薪酬,使得员工无需岗位的变动就可实现薪酬的升降。具体每个职级对应的工资系数详见附件8:各职系职类职级的工资系数对照表。
当经营公司未来出现新增岗位或岗位职责发生变化后,新增岗位所属职级可根据岗位评价的结果相应确定,或在和相邻岗位综合比较后就近植入相应职级。
(三) 固定比例/浮动比例
不同岗位固定比例和浮动比例的规定见附件7:各职级固定比例/浮动比例对照表。
第一十五条 绩效工资和年终奖的确定
各职系职类和各职级的员工,其绩效工资的构成单元以及计算方法不尽相同,具体详见后续章节。
第一十六条 适用范围
适用于营销职系中的部分岗位,具体适用清单详见附件3:紫竹医药经营有限公司年薪制适用岗位清单
第一十七条 薪酬结构
公式4-1:薪酬构成=月岗位工资+年终奖
第一十八条 月岗位工资
岗位工资按本管理办法第十四条的规定计算确定,于每月固定发放。
第一十九条 年终奖
年终奖=12×月工资基数×个人工资系数× 浮动比例×年度综合考核系数,年终奖计算确定之后,于第二年年初一次性发放。
年度综合考核系数的确定详见《紫竹医药经营有限公司业绩考核管理办法》。
第二十条 调薪
年薪制适用岗位的调薪周期为一年,具体调薪细则如下:
1) 年度综合考核系数 > 1.1,第二年个人工资系数上调一级;
2) 1.1 ≥ 年度综合考核系数 > 0.9,第二年个人工资系数维持不变;
3) 0.9 ≥ 年度综合考核系数 > 0.8,第二年个人工资系数维持不变,若连续两年0.9 ≥ 年度综合考核系数 > 0.8,第三年个人工资系数下调一级;
4) 0.8 ≥ 年度综合考核系数,第二年个人工资系数下调一级;
第二十一条 适用范围
适用于专业管理职系的所有岗位,以及营销职系中商务职类、处方药销售职类、OTC销售职类、市场职类的部分岗位。(详见附件4:紫竹医药经营有限公司岗位绩效工资制适用岗位清单)
第二十二条 薪酬结构
公式5-1:薪酬构成=月岗位工资+半年奖+年终奖
第二十三条 月岗位工资
月岗位工资按本管理办法第十四条的规定计算确定,于每月固定发放。
第二十四条 半年奖
岗位绩效工资制中的半年奖分为“半年绩效工资”和“年末绩效工资”,分别于年中和年末一次性发放。具体计算公式如下:
半年绩效工资=6×月工资基数×个人工资系数×浮动比例 ×员工半年考核系数
年末绩效工资=6×月工资基数×个人工资系数×浮动比例 ×员工年末考核系数
其中“半年”和“年末”考核系数的确定详见《紫竹医药经营有限公司业绩考核管理办法》。
第二十五条 年终奖
岗位绩效工资制中的年终奖其计算公式如下:
个人年终奖=3×月工资基数×个人工资系数×半年度与年末绩效考核系数的均值×企业年度效益系数
其中,企业年度效益系数的计算公式为:企业年度利润实际完成值/上年度利润实际完成值
年终奖计算确定之后,于第二年年初一次性发放。
第二十六条 调薪
岗位绩效工资制适用岗位的调薪周期为一年,具体调薪细则如下:
1) 半年度与年末绩效考核系数的均值> 1.1,第二年个人工资系数上调一级;
2) 1.1 ≥ 半年度与年末绩效考核系数的均值 > 0.9,第二年个人工资系数维持不变;
3) 0.9 ≥ 半年度与年末绩效考核系数的均值 > 0.8,第二年个人工资系数维持不变,若连续两年0.9 ≥ 半年度与年末绩效考核系数的均值 > 0.8,第三年个人工资系数下调一级;
4) 0.8 ≥半年度与年末绩效考核系数的均值,第二年个人工资系数下调一级;
第二十七条 适用范围
适用于营销职系处方药临床销售职类中的部分岗位。(详见附件5:紫竹医药经营有限公司销售提成工资制适用岗位清单)
第二十八条 薪酬结构
公式6-1:薪酬构成=月岗位工资+季度提成工资+半年奖
第二十九条 月岗位工资
月岗位工资=月工资基数×个人工资系数×地区收入调整系数× 固定比例,
月岗位工资于每月固定发放。
其中地区收入调整系数的确定详见附件7:紫竹医药经营有限公司地区收入调整系数对照表),其他参数依照本管理办法第十四条的规定确定。
第三十条 季度提成工资
季度提成工资=季度考核系数×Σ(各产品提成系数×当季度各产品销量)
各产品提成系数的确定方法:由各销售部门的部长会同各产品经理在年初制定,临床代表与销售主管的提成系数应该各不相同,具体参见相关文件;
当季度各产品销量指该岗位所负责区域/医院当季度各产品的进货量;
其中“季度考核系数”的确定详见《紫竹医药经营有限公司业绩考核管理办法》。
季度提成工资在每季度末计算确定,并于下月初一次性发放。
第三十一条 半年奖
半年奖=月工资基数×个人工资系数×地区收入调整系数×销量奖励系数
其中销量奖励系数的计算方法如下:
销量奖励系数=该岗位所负责区域/医院“半年来紫竹产品进货额/上个半年的紫竹产品进货额”
1) 当该岗位所负责区域/医院的“半年来紫竹产品进货额/上个半年的紫竹产品进货额”≥0.9时,奖励系数取值为原值;
2) 当该岗位所负责区域/医院的“半年来紫竹产品进货额/上个半年的紫竹产品进货额”<0.9时,奖励系数取值为0;
半年奖每半年计算确定一次,并于下月初一次性发放。
第三十二条 调薪
销售提成工资制适用岗位的调薪周期为半年,具体调薪细则如下:
1) 销量奖励系数 ≥ 1.15时,该代表下一个半年的个人工资系数上调一级;
2) 销量奖励系数 < 0.85时,该代表下一个半年的个人工资系数下调一级;
第三十三条 适用范围
适用于营销职系OTC销售职类中的部分岗位。(详见附件6:紫竹医药经营有限公司销售绩效工资制适用岗位清单)
第三十四条 薪酬结构
公式7-1:薪酬构成=月岗位工资+月度绩效工资+季度奖
第三十五条 月岗位工资
月岗位工资=月工资基数×个人工资系数×地区收入调整系数× 固定比例,
月岗位工资于每月固定发放。
其中地区收入调整系数的确定详见附件7:紫竹医药经营有限公司地区收入调整系数对照表),其他参数依照本管理办法第十四条的规定确定。
第三十六条 月绩效工资
月绩效工资=月工资基数×个人工资系数×地区收入调整系数× 浮动比例×月度考核系数
其中“月度考核系数”的确定详见《紫竹医药经营有限公司业绩考核管理办法》。
第三十七条 季度奖
季度奖=月工资基数×个人工资系数×地区收入调整系数×销量奖励系数
其中销量奖励系数的计算方法如下:
销量奖励系数=该岗位所负责区域/药店“本季度紫竹产品进货额/上季度的紫竹产品进货额”
1) 当该岗位所负责区域/药店的“本季度紫竹产品进货额/上季度的紫竹产品进货额”≥0.9时,奖励系数取值为原值;
2) 当该岗位所负责区域/药店的“本季度紫竹产品进货额/上季度的紫竹产品进货额”<0.9时,奖励系数取值为0;
季度奖每季度计算确定一次,并于下季度初一次性发放。
第三十八条 调薪
销售绩效工资制适用岗位的调薪周期为一个季度,具体调薪细则如下:
3) 销量奖励系数 ≥ 1.15时,该代表下一季度的个人工资系数上调一级;
4) 销量奖励系数 < 0.85时,该代表下一季度的个人工资系数下调一级;
第三十九条 适用范围
适用于临时聘用、返聘或有长期合约的各类人才。协议工资制的使用由经营公司办公室提出,并经经营公司总经理批准后执行。
第四十条 协议工资的确定与发放
协议工资以市场价格为基础,由双方谈判确定,每月固定发放,实行协议工资制的员工与经营公司之间签订书面协议,明确规定薪酬总额、发放方式、工作内容和考核方法。实行协议工资制的员工若未能达到协议要求,其薪酬按照协议的具体规定执行。
第四十一条 员工的薪酬入级,分为初次入级和岗位变动入级两种情况。
第四十二条 初次入级
(一) 员工初次入级时对其进行多维度评价,依据评价结果套用入级标准入级,具体的评价维度和评价标准如下表:
表格9-1 员工入级评价表
评价维度 | 评分标准 | 权重 | ||||
5分 | 4分 | 3分 | 2分 | 1分 | ||
业绩 表现 | 以往业绩表现杰出 | 以往业绩经常达到目标,表现良好 | 以往业绩未完全达到目标,对整体工作无大的影响,表现合格 | 以往业绩与目标有一定差距,对整体工作有较大影响,表现较差 | 以往业绩与目标有很大差距,结果几乎不可用,表现不合格 | 30% |
胜任 能力 | 能力超过岗位要求,能创造性地开展工作 | 能力符合岗位要求,能有效开展工作 | 部份能力不足,能独立开展工作,对岗位功能的影响较小 | 能力不能完全胜任岗位要求,需经常指导及跟踪管理下工作 | 能力不能满足岗位要求,在指导及跟踪管理下仍无法正常开展工作 | 30% |
从业 经验 | 相关工作经验和行业经验超过岗位要求 | 相关工作经验和行业经验满足岗位要求,能顺利开展工作 | 相关工作经验和行业经验不能完全满足岗位胜任要求,需要几个月的试岗时间以积累经验 | 相关工作经验和行业经验难以满足岗位胜任要求,至少需要半年以上的试岗时间才能积累到足够的经验 | 相关工作经验和行业经验离岗位胜任要求差距很大,几乎不可用 | 25% |
教育 背景 | 教育水平超过岗位要求 | 学历或教育水平与岗位要求相符 | 学历或教育水平略低于岗位要求,勉强可用 | 教育背景与岗位要求有差距较大,难以有效开展工作 | 教育背景与岗位要求差距太大,无法满足工作开展要求 | 15% |
员工入级评价分数确定后,参照下表选择最近的薪级入级,同时给定对应的工资系数:
表格9-2 员工入级评价分数应用表
评估得分 | 入级分位 |
5分>评估得分≥4.5分 | 75%分位 |
4.5分>评估得分≥4分 | 60%分位 |
4分>评估得分≥3.5分 | 50%分位 |
3.5分>评估得分≥3分 | 30%分位 |
3分>评估得分 | 10%分位 |
(二) 对于各销售部门内部的省级商务代表岗位,由于各个商务代表负责的区域不同,各区域为公司贡献的销售收入不同,为了体现这种差别,在地区商务代表初次入级对其进行入级评价时,增加“所负责省区历史销售收入”这个入级评价维度,其它同上。省区商务代表入级评价的具体维度和评价标准如下表:
表格9-3 员工入级评价表
评价维度 | 评分标准 | 权重 | ||||
5分 | 4分 | 3分 | 2分 | 1分 | ||
业绩 表现 | 以往业绩表现杰出 | 以往业绩经常达到目标,表现良好 | 以往业绩未完全达到目标,对整体工作无大的影响,表现合格 | 以往业绩与目标有一定差距,对整体工作有较大影响,表现较差 | 以往业绩与目标有很大差距,结果几乎不可用,表现不合格 | 30% |
胜任 能力 | 能力超过岗位要求,能创造性地开展工作 | 能力符合岗位要求,能有效开展工作 | 部份能力不足,能独立开展工作,对岗位功能的影响较小 | 能力不能完全胜任岗位要求,需经常指导及跟踪管理下工作 | 能力不能满足岗位要求,在指导及跟踪管理下仍无法正常开展工作 | 30% |
从业 经验 | 相关工作经验和行业经验超过岗位要求 | 相关工作经验和行业经验满足岗位要求,能顺利开展工作 | 相关工作经验和行业经验不能完全满足岗位胜任要求,需要几个月的试岗时间以积累经验 | 相关工作经验和行业经验难以满足岗位胜任要求,至少需要半年以上的试岗时间才能积累到足够的经验 | 相关工作经验和行业经验离岗位胜任要求差距很大,几乎不可用 | 25% |
教育 背景 | 教育水平超过岗位要求 | 学历或教育水平与岗位要求相符 | 学历或教育水平略低于岗位要求,勉强可用 | 教育背景与岗位要求有差距较大,难以有效开展工作 | 教育背景与岗位要求差距太大,无法满足工作开展要求 | 15% |
所负 责省 区历 史销 售收 入 | N/A | ≥3000万元 | 1500万元≤,且<3000万元 | 800万元≤,且<1500万元 | ≤800万元 | 30% |
第四十三条 岗位变动入级
(一) 员工在同一职系职类,或不同职系、职类之间的平级转岗或晋升,即从原岗位转到与原岗位处于同一岗位评价得分区间的新岗位,或转到高于原岗位的岗位评价得分区间的新岗位,其工资制度按照新岗位的工资制度执行,其工资系数的折算方法是选择新岗位中年薪总额与其原年薪总额最接近的上下两个薪级,按“就近就高”的原则选择高位薪级入职,这个薪级所对应的工资系数即为该员工新岗位的工资系数,随后工资系数的升降与考核挂钩。
(二) 员工在同一职系职类,或不同职系、职类之间的降级转岗,即转到低于原岗位的岗位评价得分区间的新岗位,其工资制度按照新职系职类的工资制度执行,其工资系数的折算方法是选择新岗位中年薪总额与其原年薪总额最接近的上下两个薪级,按“就近就低”的原则选择低位薪级入职,这个薪级所对应的工资系数即为该员工新岗位的工资系数,随后工资系数的升降与考核挂钩。
第四十四条 毕业生实习期工资标准、新员工试用期工资标准,以及加班工资、病事假期间工资等相关规定参见经营公司其它人力资源管理类制度,本管理办法不作规定。
第四十五条 本管理办法由经营公司办公室负责解释、修改和调整,由总经理批准执行。
第四十六条 本管理办法实施后,原有类似规章制度自行终止,与本管理办法有抵触的规定一律以本管理办法为准。
第四十七条 本管理办法自 年 月 日起颁布实施。
岗位评价得分排序 | ||
职类 | 岗位名称 | 得分 |
M | 一部部长 | 693 |
M | 处方药事业部部长 | 690 |
M | OTC事业部部长 | 683 |
M-M | 市场部部长 | 635 |
M-R | 处方药事业部销售总监 | 628 |
M-B | 处方药事业部商务总监 | 623 |
M-B | OTC事业部商务总监 | 623 |
M-O | OTC事业部销售总监 | 620 |
M-B | 一部大区经理 | 582 |
M-B | 处方药事业部大区商务经理 | 582 |
M-B | OTC事业部大区商务经理 | 582 |
M-O | OTC事业部大区销售经理 | 568 |
M-R | 处方药事业部大区销售经理 | 563 |
A | 办公室主任 | 525 |
A | 计划业务部部长 | 517 |
A | 财务部部长 | 502 |
M-R | 处方药事业部省区销售经理 | 490 |
M-O | OTC事业部省区销售经理 | 482 |
M-M | 处方药产品经理 | 475 |
M-M | OTC产品经理 | 475 |
A | 质量客服部部长 | 472 |
M-B | 一部省区商务代表 | 463 |
M-B | 处方药事业部省区商务代表 | 463 |
M-B | OTC事业部省区商务代表 | 463 |
A | 办公室人力资源效能监查科科长 | 423 |
M-M | 医学经理 | 410 |
A | 计划业务部监察科科长 | 408 |
A | 计划业务部业务监察科科长 | 408 |
A | 办公室车务安全科科长 | 408 |
A | 财务部财务科科长 | 403 |
A | 财务部结算科科长 | 403 |
M-R | 处方药事业部省区销售主管 | 397 |
M-O | OTC事业部省区销售主管 | 390 |
M-M | 助理产品经理 | 368 |
M-M | 信息经理 | 337 |
M-R | 处方药事业部省区医药代表 | 332 |
M-O | OTC事业部省区销售代表 | 320 |
A | 计划业务部业务监察科市场监察员 | 318 |
A | 计划业务部业务监察科业务督察员 | 313 |
A | 办公室人力资源效能监查科薪酬考核专员 | 310 |
M-M | 医学助理 | 307 |
A | 财务部财务科会计 | 307 |
A | 办公室人力资源效能监查科招聘培训专员 | 305 |
M-M | 宣传专员 | 302 |
A | 计划业务部库房班长 | 277 |
A | 质量客服部质量管理员 | 273 |
A | 质量客服部产品咨询员 | 272 |
A | 财务部财务科出纳 | 260 |
A | 财务部结算科结算员 | 247 |
A | 事业部销售行政 | 245 |
A | 计划业务部监察科3+1项目组专员 | 233 |
A | 财务部结算科计算机统计 | 233 |
A | 计划业务部监察科开票员 | 213 |
A | 质量客服部部门综合员 | 202 |
A | 办公室车务安全科车务安全员 | 193 |
A | 计划业务部监察科合同档案管理员 | 187 |
A | 质量客服部行政文员 | 185 |
A | 计划业务部司机 | 167 |
A | 计划业务部仓库保管员 | 162 |
A | 计划业务部库房管理员 | 162 |
A | 办公室车务安全科司机 | 160 |
A | 办公室车务安全科接待员 | 152 |
A | 计划业务部记号员 | 145 |
A | 办公室车务安全科西四值班员 | 138 |
A | 计划业务部库工 | 122 |
A | 办公室车务安全科清洁工 | 107 |
岗位评价分值区间 | 专业管理职系-A | 营销职系-M | |||||||||||||||
营销职系-M |
| 商务职类M-B | 临床销售职类M-R | OTC销售职类M-O |
| 市场职类M-M | |||||||||||
职级 | 岗位 | 职级 | 岗位 | 职级 | 岗位 | 职级 | 岗位 | 职级 | 岗位 | 职级 | 岗位 | ||||||
651-700 |
|
| M1 | 一部部长、处方药事业部部长、OTC事业部部长 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
601-650 |
|
| M-B1 | 处方药事业部商务总监、OTC事业部商务总监 | M-R1 | 处方药事业部销售总监 | M-O1 | OTC事业部销售总监 | M-M1 | 市场部部长 | |||||||
551-600 | M-B2 | 一部大区经理、处方药事业部大区商务经理、OTC事业部大区商务经理 | M-R2 | 处方药事业部大区销售经理 | M-O2 | OTC事业部大区销售经理 | M-M2 |
| |||||||||
501-550 | A1 | 办公室主任、计划业务部部长、财务部部长 | M-B3 |
| M-R3 |
| M-O3 |
| M-M3 |
| |||||||
451-500 | A2 | 质量客服部部长 | M-B4 | 一部省区商务代表、处方药事业部省区商务代表、OTC事业部省区商务代表 | M-R4 | 处方药事业部省区销售经理 | M-O4 | OTC事业部省区销售经理 | M-M4 | 处方药产品经理、OTC产品经理 | |||||||
401-450 | A3 | 办公室人力资源效能监查科科长、计划业务部监察科科长、计划业务部业务监察科科长、办公室车务安全科科长、财务部财务科科长、财务部结算科科长 |
|
| M-R5 |
| M-O5 |
| M-M5 | 医学经理 | |||||||
351-400 | A4 |
| M-R6 | 处方药事业部省区销售主管 | M-O6 | OTC事业部省区销售主管 | M-M6 | 助理产品经理 | |||||||||
301-350 | A5 | 计划业务部业务监察科市场监察员、计划业务部业务监察科业务督察员、办公室人力资源效能监查科薪酬考核专员、财务部财务科会计、办公室人力资源效能监查科招聘培训专员 | M-R7 | 处方药事业部省区医药代表 | M-O7 | OTC事业部省区销售代表 | M-M7 | 信息经理、医学助理、宣传专员 | |||||||||
251-300 | A6 | 计划业务部库房班长、质量客服部质量管理员、质量客服部产品咨询员、财务部财务科出纳 |
|
|
|
|
|
| |||||||||
201-250 | A7 | 财务部结算科结算员、事业部销售行政、计划业务部监察科3+1项目组专员、财务部结算科计算机统计、计划业务部监察科开票员、质量客服部部门综合员 | |||||||||||||||
151-200 | A8 | 办公室车务安全科车务安全员、计划业务部监察科合同档案管理员、质量客服部行政文员、计划业务部司机、计划业务部仓库保管员、计划业务部库房管理员、办公室车务安全科司机、办公室车务安全科接待员 | |||||||||||||||
126-150 | A9 | 计划业务部记号员、办公室车务安全科西四值班员 | |||||||||||||||
101-125 | A10 | 计划业务部库工、办公室车务安全科清洁工 | |||||||||||||||
岗位评价分值区间 | 职级 | 岗位 |
651-700 | M1 | 一部部长、处方药事业部部长、OTC事业部部长 |
专业管理职系-A | ||
岗位评价分值区间 | 职级 | 岗位 |
501-550 | A1 | 办公室主任、计划业务部部长、财务部部长 |
451-500 | A2 | 质量客服部部长 |
401-450 | A3 | 办公室人力资源效能监查科科长、计划业务部监察科科长、计划业务部业务监察科科长、办公室车务安全科科长、财务部财务科科长、财务部结算科科长 |
351-400 | A4 |
|
301-350 | A5 | 计划业务部业务监察科市场监察员、计划业务部业务监察科业务督察员、办公室人力资源效能监查科薪酬考核专员、财务部财务科会计、办公室人力资源效能监查科招聘培训专员 |
251-300 | A6 | 计划业务部库房班长、质量客服部质量管理员、质量客服部产品咨询员、财务部财务科出纳 |
201-250 | A7 | 财务部结算科结算员、事业部销售行政、计划业务部监察科3+1项目组专员、财务部结算科计算机统计、计划业务部监察科开票员、质量客服部部门综合员 |
151-200 | A8 | 办公室车务安全科车务安全员、计划业务部监察科合同档案管理员、质量客服部行政文员、计划业务部司机、计划业务部仓库保管员、计划业务部库房管理员、办公室车务安全科司机、办公室车务安全科接待员 |
126-150 | A9 | 计划业务部记号员、办公室车务安全科西四值班员 |
101-125 | A10 | 计划业务部库工、办公室车务安全科清洁工 |
商务职类M-B | ||
岗位评价分值区间 | 职级 | 岗位 |
601-650 | M-B1 | 处方药事业部商务总监、OTC事业部商务总监 |
551-600 | M-B2 | 一部大区经理、处方药事业部大区商务经理、OTC事业部大区商务经理 |
501-550 | M-B3 |
|
451-500 | M-B4 | 一部省区商务代表、处方药事业部省区商务代表、OTC事业部省区商务代表 |
临床销售职类M-R | ||
岗位评价分值区间 | 职级 | 岗位 |
601-650 | M-R1 | 处方药事业部销售总监 |
551-600 | M-R2 | 处方药事业部大区销售经理 |
501-550 | M-R3 |
|
451-500 | M-R4 | 处方药事业部省区销售经理 |
401-450 | M-R5 | |
OTC销售职类M-O | ||
岗位评价分值区间 | 职级 | 岗位 |
601-650 | M-O1 | OTC事业部销售总监 |
551-600 | M-O2 | OTC事业部大区销售经理 |
501-550 | M-O3 |
|
451-500 | M-O4 | OTC事业部省区销售经理 |
401-450 | M-O5 |
|
市场职类M-M | ||
岗位评价分值区间 | 职级 | 岗位 |
601-650 | M-M1 | 市场部部长 |
551-600 | M-M2 |
|
501-550 | M-M3 |
|
451-500 | M-M4 | 处方药产品经理、OTC产品经理 |
401-450 | M-M5 | 医学经理 |
351-400 | M-M6 | 助理产品经理 |
301-350 | M-M7 | 信息经理、医学助理、宣传专员 |
临床销售职类M-R | ||
岗位评价分值区间 | 职级 | 岗位 |
351-400 | M-R6 | 处方药事业部省区销售主管 |
301-350 | M-R7 | 处方药事业部省区医药代表 |
OTC销售职类M-O | ||
岗位评价分值区间 | 职级 | 岗位 |
351-400 | M-O6 | OTC事业部省区销售主管 |
301-350 | M-O7 | OTC事业部省区销售代表 |
职系 | 职类 | 职级 | 固定比例 | 浮动比例 |
专业管理职系 | A1 - A10 | 70% | 30% | |
营销职系 | M1 | 30% | 70% | |
商务职类 | M-B1 - M-B4 | 40% | 60% | |
处方药销售职类 | M-R1 - M-R5 | 40% | 60% | |
M-R6 - M-R7 | 30% | N/A | ||
OTC销售之类 | M-O1 - M-O5 | 40% | 60% | |
M-O6 - M-O7 | 30% | N/A | ||
市场职类 | M-M1- M-M7 | 40% | 60% | |
地区系数 | 适用地区 |
1.0 | 北京、上海、广州、深圳 |
0.8 | 其余省市 |
单位:元
职级 | 工资系数 | 月标准工资 | 月岗位工资 | 半年度绩效工资 | 年终奖 | 年收入总额 |
A1 | 14.00 | ¥14,000 | ¥9,800 | ¥25,200 | ¥42,000 | ¥210,000 |
12.67 | ¥12,667 | ¥8,867 | ¥22,800 | ¥38,000 | ¥190,000 | |
11.33 | ¥11,333 | ¥7,933 | ¥20,400 | ¥34,000 | ¥170,000 | |
10.00 | ¥10,000 | ¥7,000 | ¥18,000 | ¥30,000 | ¥150,000 | |
8.67 | ¥8,667 | ¥6,067 | ¥15,600 | ¥26,000 | ¥130,000 | |
7.33 | ¥7,333 | ¥5,133 | ¥13,200 | ¥22,000 | ¥110,000 | |
6.00 | ¥6,000 | ¥4,200 | ¥10,800 | ¥18,000 | ¥90,000 | |
A2 | 11.20 | ¥11,200 | ¥7,840 | ¥20,160 | ¥33,600 | ¥168,000 |
10.13 | ¥10,133 | ¥7,093 | ¥18,240 | ¥30,400 | ¥152,000 | |
9.07 | ¥9,067 | ¥6,347 | ¥16,320 | ¥27,200 | ¥136,000 | |
8.00 | ¥8,000 | ¥5,600 | ¥14,400 | ¥24,000 | ¥120,000 | |
6.93 | ¥6,933 | ¥4,853 | ¥12,480 | ¥20,800 | ¥104,000 | |
5.87 | ¥5,867 | ¥4,107 | ¥10,560 | ¥17,600 | ¥88,000 | |
4.80 | ¥4,800 | ¥3,360 | ¥8,640 | ¥14,400 | ¥72,000 | |
A3 | 7.47 | ¥7,467 | ¥5,227 | ¥13,440 | ¥22,400 | ¥112,000 |
6.80 | ¥6,800 | ¥4,760 | ¥12,240 | ¥20,400 | ¥102,000 | |
6.07 | ¥6,067 | ¥4,247 | ¥10,920 | ¥18,200 | ¥91,000 | |
5.33 | ¥5,333 | ¥3,733 | ¥9,600 | ¥16,000 | ¥80,000 | |
4.60 | ¥4,600 | ¥3,220 | ¥8,280 | ¥13,800 | ¥69,000 | |
3.87 | ¥3,867 | ¥2,707 | ¥6,960 | ¥11,600 | ¥58,000 | |
3.20 | ¥3,200 | ¥2,240 | ¥5,760 | ¥9,600 | ¥48,000 | |
A4 | 5.60 | ¥5,600 | ¥3,920 | ¥10,080 | ¥16,800 | ¥84,000 |
5.20 | ¥5,200 | ¥3,640 | ¥9,360 | ¥15,600 | ¥78,000 | |
4.80 | ¥4,800 | ¥3,360 | ¥8,640 | ¥14,400 | ¥72,000 | |
4.40 | ¥4,400 | ¥3,080 | ¥7,920 | ¥13,200 | ¥66,000 | |
4.00 | ¥4,000 | ¥2,800 | ¥7,200 | ¥12,000 | ¥60,000 | |
3.60 | ¥3,600 | ¥2,520 | ¥6,480 | ¥10,800 | ¥54,000 | |
3.20 | ¥3,200 | ¥2,240 | ¥5,760 | ¥9,600 | ¥48,000 | |
2.80 | ¥2,800 | ¥1,960 | ¥5,040 | ¥8,400 | ¥42,000 | |
2.40 | ¥2,400 | ¥1,680 | ¥4,320 | ¥7,200 | ¥36,000 | |
A5 | 4.48 | ¥4,480 | ¥3,136 | ¥8,064 | ¥13,440 | ¥67,200 |
4.20 | ¥4,200 | ¥2,940 | ¥7,560 | ¥12,600 | ¥63,000 | |
3.87 | ¥3,867 | ¥2,707 | ¥6,960 | ¥11,600 | ¥58,000 | |
3.53 | ¥3,533 | ¥2,473 | ¥6,360 | ¥10,600 | ¥53,000 | |
3.20 | ¥3,200 | ¥2,240 | ¥5,760 | ¥9,600 | ¥48,000 | |
2.87 | ¥2,867 | ¥2,007 | ¥5,160 | ¥8,600 | ¥43,000 | |
2.53 | ¥2,533 | ¥1,773 | ¥4,560 | ¥7,600 | ¥38,000 | |
2.20 | ¥2,200 | ¥1,540 | ¥3,960 | ¥6,600 | ¥33,000 | |
1.92 | ¥1,920 | ¥1,344 | ¥3,456 | ¥5,760 | ¥28,800 | |
A6 | 3.55 | ¥3,547 | ¥2,483 | ¥6,384 | ¥10,640 | ¥53,200 |
3.33 | ¥3,333 | ¥2,333 | ¥6,000 | ¥10,000 | ¥50,000 | |
3.13 | ¥3,133 | ¥2,193 | ¥5,640 | ¥9,400 | ¥47,000 | |
2.87 | ¥2,867 | ¥2,007 | ¥5,160 | ¥8,600 | ¥43,000 | |
2.53 | ¥2,533 | ¥1,773 | ¥4,560 | ¥7,600 | ¥38,000 | |
2.27 | ¥2,267 | ¥1,587 | ¥4,080 | ¥6,800 | ¥34,000 | |
1.93 | ¥1,933 | ¥1,353 | ¥3,480 | ¥5,800 | ¥29,000 | |
1.73 | ¥1,733 | ¥1,213 | ¥3,120 | ¥5,200 | ¥26,000 | |
1.52 | ¥1,520 | ¥1,064 | ¥2,736 | ¥4,560 | ¥22,800 | |
A7 | 2.99 | ¥2,987 | ¥2,091 | ¥5,376 | ¥8,960 | ¥44,800 |
2.87 | ¥2,867 | ¥2,007 | ¥5,160 | ¥8,600 | ¥43,000 | |
2.73 | ¥2,733 | ¥1,913 | ¥4,920 | ¥8,200 | ¥41,000 | |
2.53 | ¥2,533 | ¥1,773 | ¥4,560 | ¥7,600 | ¥38,000 | |
2.33 | ¥2,333 | ¥1,633 | ¥4,200 | ¥7,000 | ¥35,000 | |
2.13 | ¥2,133 | ¥1,493 | ¥3,840 | ¥6,400 | ¥32,000 | |
1.93 | ¥1,933 | ¥1,353 | ¥3,480 | ¥5,800 | ¥29,000 | |
1.73 | ¥1,733 | ¥1,213 | ¥3,120 | ¥5,200 | ¥26,000 | |
1.53 | ¥1,533 | ¥1,073 | ¥2,760 | ¥4,600 | ¥23,000 | |
1.40 | ¥1,400 | ¥980 | ¥2,520 | ¥4,200 | ¥21,000 | |
1.28 | ¥1,280 | ¥896 | ¥2,304 | ¥3,840 | ¥19,200 | |
A8 | 2.61 | ¥2,613 | ¥1,829 | ¥4,704 | ¥7,840 | ¥39,200 |
2.47 | ¥2,467 | ¥1,727 | ¥4,440 | ¥7,400 | ¥37,000 | |
2.33 | ¥2,333 | ¥1,633 | ¥4,200 | ¥7,000 | ¥35,000 | |
2.20 | ¥2,200 | ¥1,540 | ¥3,960 | ¥6,600 | ¥33,000 | |
2.07 | ¥2,067 | ¥1,447 | ¥3,720 | ¥6,200 | ¥31,000 | |
1.87 | ¥1,867 | ¥1,307 | ¥3,360 | ¥5,600 | ¥28,000 | |
1.67 | ¥1,667 | ¥1,167 | ¥3,000 | ¥5,000 | ¥25,000 | |
1.53 | ¥1,533 | ¥1,073 | ¥2,760 | ¥4,600 | ¥23,000 | |
1.40 | ¥1,400 | ¥980 | ¥2,520 | ¥4,200 | ¥21,000 | |
1.27 | ¥1,267 | ¥887 | ¥2,280 | ¥3,800 | ¥19,000 | |
1.12 | ¥1,120 | ¥784 | ¥2,016 | ¥3,360 | ¥16,800 | |
A9 | 2.24 | ¥2,240 | ¥1,568 | ¥4,032 | ¥6,720 | ¥33,600 |
2.13 | ¥2,133 | ¥1,493 | ¥3,840 | ¥6,400 | ¥32,000 | |
2.00 | ¥2,000 | ¥1,400 | ¥3,600 | ¥6,000 | ¥30,000 | |
1.87 | ¥1,867 | ¥1,307 | ¥3,360 | ¥5,600 | ¥28,000 | |
1.73 | ¥1,733 | ¥1,213 | ¥3,120 | ¥5,200 | ¥26,000 | |
1.60 | ¥1,600 | ¥1,120 | ¥2,880 | ¥4,800 | ¥24,000 | |
1.47 | ¥1,467 | ¥1,027 | ¥2,640 | ¥4,400 | ¥22,000 | |
1.33 | ¥1,333 | ¥933 | ¥2,400 | ¥4,000 | ¥20,000 | |
1.20 | ¥1,200 | ¥840 | ¥2,160 | ¥3,600 | ¥18,000 | |
1.07 | ¥1,067 | ¥747 | ¥1,920 | ¥3,200 | ¥16,000 | |
0.96 | ¥960 | ¥672 | ¥1,728 | ¥2,880 | ¥14,400 | |
A10 | 1.87 | ¥1,867 | ¥1,307 | ¥3,360 | ¥5,600 | ¥28,000 |
1.80 | ¥1,800 | ¥1,260 | ¥3,240 | ¥5,400 | ¥27,000 | |
1.73 | ¥1,733 | ¥1,213 | ¥3,120 | ¥5,200 | ¥26,000 | |
1.60 | ¥1,600 | ¥1,120 | ¥2,880 | ¥4,800 | ¥24,000 | |
1.47 | ¥1,467 | ¥1,027 | ¥2,640 | ¥4,400 | ¥22,000 | |
1.33 | ¥1,333 | ¥933 | ¥2,400 | ¥4,000 | ¥20,000 | |
1.20 | ¥1,200 | ¥840 | ¥2,160 | ¥3,600 | ¥18,000 | |
1.07 | ¥1,067 | ¥747 | ¥1,920 | ¥3,200 | ¥16,000 | |
0.93 | ¥933 | ¥653 | ¥1,680 | ¥2,800 | ¥14,000 | |
0.87 | ¥867 | ¥607 | ¥1,560 | ¥2,600 | ¥13,000 | |
0.80 | ¥800 | ¥560 | ¥1,440 | ¥2,400 | ¥12,000 | |
职级 | 工资系数 | 月标准工资 | 月岗位工资 | 年终奖 | 年收入总额 |
M1 | 37.3 | ¥37,333 | ¥11,200 | ¥313,600 | ¥448,000 |
32.0 | ¥32,000 | ¥9,600 | ¥268,800 | ¥384,000 | |
26.7 | ¥26,667 | ¥8,000 | ¥224,000 | ¥320,000 | |
21.3 | ¥21,333 | ¥6,400 | ¥179,200 | ¥256,000 | |
16.0 | ¥16,000 | ¥4,800 | ¥134,400 | ¥192,000 | |
职级 | 工资系数 | 月标准工资 | 月岗位工资 | 半年度绩效工资 | 年终奖 | 年收入总额 |
M-B1 | 24.27 | ¥24,267 | ¥9,707 | ¥87,360 | ¥72,800 | ¥364,000 |
20.80 | ¥20,800 | ¥8,320 | ¥74,880 | ¥62,400 | ¥312,000 | |
17.33 | ¥17,333 | ¥6,933 | ¥62,400 | ¥52,000 | ¥260,000 | |
13.87 | ¥13,867 | ¥5,547 | ¥49,920 | ¥41,600 | ¥208,000 | |
10.40 | ¥10,400 | ¥4,160 | ¥37,440 | ¥31,200 | ¥156,000 | |
M-B2 | 18.67 | ¥18,667 | ¥7,467 | ¥67,200 | ¥56,000 | ¥280,000 |
16.00 | ¥16,000 | ¥6,400 | ¥57,600 | ¥48,000 | ¥240,000 | |
13.33 | ¥13,333 | ¥5,333 | ¥48,000 | ¥40,000 | ¥200,000 | |
10.67 | ¥10,667 | ¥4,267 | ¥38,400 | ¥32,000 | ¥160,000 | |
8.00 | ¥8,000 | ¥3,200 | ¥28,800 | ¥24,000 | ¥120,000 | |
M-B3 | 14.00 | ¥14,000 | ¥5,600 | ¥50,400 | ¥42,000 | ¥210,000 |
12.67 | ¥12,667 | ¥5,067 | ¥45,600 | ¥38,000 | ¥190,000 | |
11.33 | ¥11,333 | ¥4,533 | ¥40,800 | ¥34,000 | ¥170,000 | |
10.00 | ¥10,000 | ¥4,000 | ¥36,000 | ¥30,000 | ¥150,000 | |
8.67 | ¥8,667 | ¥3,467 | ¥31,200 | ¥26,000 | ¥130,000 | |
7.33 | ¥7,333 | ¥2,933 | ¥26,400 | ¥22,000 | ¥110,000 | |
6.00 | ¥6,000 | ¥2,400 | ¥21,600 | ¥18,000 | ¥90,000 | |
M-B4 | 11.20 | ¥11,200 | ¥4,480 | ¥40,320 | ¥33,600 | ¥168,000 |
10.13 | ¥10,133 | ¥4,053 | ¥36,480 | ¥30,400 | ¥152,000 | |
9.07 | ¥9,067 | ¥3,627 | ¥32,640 | ¥27,200 | ¥136,000 | |
8.00 | ¥8,000 | ¥3,200 | ¥28,800 | ¥24,000 | ¥120,000 | |
6.93 | ¥6,933 | ¥2,773 | ¥24,960 | ¥20,800 | ¥104,000 | |
5.87 | ¥5,867 | ¥2,347 | ¥21,120 | ¥17,600 | ¥88,000 | |
4.80 | ¥4,800 | ¥1,920 | ¥17,280 | ¥14,400 | ¥72,000 | |
职级 | 工资系数 | 月标准工资 | 月岗位工资 | 半年度绩效工资 | 年终奖 | 年收入总额 |
M-R1 | 24.27 | ¥24,267 | ¥9,707 | ¥87,360 | ¥72,800 | ¥364,000 |
20.80 | ¥20,800 | ¥8,320 | ¥74,880 | ¥62,400 | ¥312,000 | |
17.33 | ¥17,333 | ¥6,933 | ¥62,400 | ¥52,000 | ¥260,000 | |
13.87 | ¥13,867 | ¥5,547 | ¥49,920 | ¥41,600 | ¥208,000 | |
10.40 | ¥10,400 | ¥4,160 | ¥37,440 | ¥31,200 | ¥156,000 | |
M-R2 | 18.67 | ¥18,667 | ¥7,467 | ¥67,200 | ¥56,000 | ¥280,000 |
16.00 | ¥16,000 | ¥6,400 | ¥57,600 | ¥48,000 | ¥240,000 | |
13.33 | ¥13,333 | ¥5,333 | ¥48,000 | ¥40,000 | ¥200,000 | |
10.67 | ¥10,667 | ¥4,267 | ¥38,400 | ¥32,000 | ¥160,000 | |
8.00 | ¥8,000 | ¥3,200 | ¥28,800 | ¥24,000 | ¥120,000 | |
M-R3 | 14.00 | ¥14,000 | ¥5,600 | ¥50,400 | ¥42,000 | ¥210,000 |
12.67 | ¥12,667 | ¥5,067 | ¥45,600 | ¥38,000 | ¥190,000 | |
11.33 | ¥11,333 | ¥4,533 | ¥40,800 | ¥34,000 | ¥170,000 | |
10.00 | ¥10,000 | ¥4,000 | ¥36,000 | ¥30,000 | ¥150,000 | |
8.67 | ¥8,667 | ¥3,467 | ¥31,200 | ¥26,000 | ¥130,000 | |
7.33 | ¥7,333 | ¥2,933 | ¥26,400 | ¥22,000 | ¥110,000 | |
6.00 | ¥6,000 | ¥2,400 | ¥21,600 | ¥18,000 | ¥90,000 | |
M-R4 | 11.20 | ¥11,200 | ¥4,480 | ¥40,320 | ¥33,600 | ¥168,000 |
10.13 | ¥10,133 | ¥4,053 | ¥36,480 | ¥30,400 | ¥152,000 | |
9.07 | ¥9,067 | ¥3,627 | ¥32,640 | ¥27,200 | ¥136,000 | |
8.00 | ¥8,000 | ¥3,200 | ¥28,800 | ¥24,000 | ¥120,000 | |
6.93 | ¥6,933 | ¥2,773 | ¥24,960 | ¥20,800 | ¥104,000 | |
5.87 | ¥5,867 | ¥2,347 | ¥21,120 | ¥17,600 | ¥88,000 | |
4.80 | ¥4,800 | ¥1,920 | ¥17,280 | ¥14,400 | ¥72,000 | |
M-R5 | 7.47 | ¥7,467 | ¥2,987 | ¥26,880 | ¥22,400 | ¥112,000 |
6.80 | ¥6,800 | ¥2,720 | ¥24,480 | ¥20,400 | ¥102,000 | |
6.07 | ¥6,067 | ¥2,427 | ¥21,840 | ¥18,200 | ¥91,000 | |
5.33 | ¥5,333 | ¥2,133 | ¥19,200 | ¥16,000 | ¥80,000 | |
4.60 | ¥4,600 | ¥1,840 | ¥16,560 | ¥13,800 | ¥69,000 | |
3.87 | ¥3,867 | ¥1,547 | ¥13,920 | ¥11,600 | ¥58,000 | |
3.20 | ¥3,200 | ¥1,280 | ¥11,520 | ¥9,600 | ¥48,000 | |
职级 | 工资系数 | 月标准工资 | 月岗位工资 | 季度提成工资 | 半年奖 | 年收入总额 |
M-R6 | 6.00 | ¥6,000 | ¥2,400 | ¥10,800 | ¥6,000 | ¥84,000 |
5.57 | ¥5,571 | ¥2,229 | ¥10,029 | ¥5,571 | ¥78,000 | |
5.14 | ¥5,143 | ¥2,057 | ¥9,257 | ¥5,143 | ¥72,000 | |
4.71 | ¥4,714 | ¥1,886 | ¥8,486 | ¥4,714 | ¥66,000 | |
4.29 | ¥4,286 | ¥1,714 | ¥7,714 | ¥4,286 | ¥60,000 | |
3.86 | ¥3,857 | ¥1,543 | ¥6,943 | ¥3,857 | ¥54,000 | |
3.43 | ¥3,429 | ¥1,371 | ¥6,171 | ¥3,429 | ¥48,000 | |
3.00 | ¥3,000 | ¥1,200 | ¥5,400 | ¥3,000 | ¥42,000 | |
2.57 | ¥2,571 | ¥1,029 | ¥4,629 | ¥2,571 | ¥36,000 | |
M-R7 | 4.80 | ¥4,800 | ¥1,920 | ¥8,640 | ¥4,800 | ¥67,200 |
4.50 | ¥4,500 | ¥1,800 | ¥8,100 | ¥4,500 | ¥63,000 | |
4.14 | ¥4,143 | ¥1,657 | ¥7,457 | ¥4,143 | ¥58,000 | |
3.79 | ¥3,786 | ¥1,514 | ¥6,814 | ¥3,786 | ¥53,000 | |
3.43 | ¥3,429 | ¥1,371 | ¥6,171 | ¥3,429 | ¥48,000 | |
3.07 | ¥3,071 | ¥1,229 | ¥5,529 | ¥3,071 | ¥43,000 | |
2.71 | ¥2,714 | ¥1,086 | ¥4,886 | ¥2,714 | ¥38,000 | |
2.36 | ¥2,357 | ¥943 | ¥4,243 | ¥2,357 | ¥33,000 | |
2.06 | ¥2,057 | ¥823 | ¥3,703 | ¥2,057 | ¥28,800 | |
职级 | 工资系数 | 月标准工资 | 月岗位工资 | 半年度绩效工资 | 年终奖 | 年收入总额 |
M-O1 | 24.27 | ¥24,267 | ¥9,707 | ¥87,360 | ¥72,800 | ¥364,000 |
20.80 | ¥20,800 | ¥8,320 | ¥74,880 | ¥62,400 | ¥312,000 | |
17.33 | ¥17,333 | ¥6,933 | ¥62,400 | ¥52,000 | ¥260,000 | |
13.87 | ¥13,867 | ¥5,547 | ¥49,920 | ¥41,600 | ¥208,000 | |
10.40 | ¥10,400 | ¥4,160 | ¥37,440 | ¥31,200 | ¥156,000 | |
M-O2 | 18.67 | ¥18,667 | ¥7,467 | ¥67,200 | ¥56,000 | ¥280,000 |
16.00 | ¥16,000 | ¥6,400 | ¥57,600 | ¥48,000 | ¥240,000 | |
13.33 | ¥13,333 | ¥5,333 | ¥48,000 | ¥40,000 | ¥200,000 | |
10.67 | ¥10,667 | ¥4,267 | ¥38,400 | ¥32,000 | ¥160,000 | |
8.00 | ¥8,000 | ¥3,200 | ¥28,800 | ¥24,000 | ¥120,000 | |
M-O3 | 14.00 | ¥14,000 | ¥5,600 | ¥50,400 | ¥42,000 | ¥210,000 |
12.67 | ¥12,667 | ¥5,067 | ¥45,600 | ¥38,000 | ¥190,000 | |
11.33 | ¥11,333 | ¥4,533 | ¥40,800 | ¥34,000 | ¥170,000 | |
10.00 | ¥10,000 | ¥4,000 | ¥36,000 | ¥30,000 | ¥150,000 | |
8.67 | ¥8,667 | ¥3,467 | ¥31,200 | ¥26,000 | ¥130,000 | |
7.33 | ¥7,333 | ¥2,933 | ¥26,400 | ¥22,000 | ¥110,000 | |
6.00 | ¥6,000 | ¥2,400 | ¥21,600 | ¥18,000 | ¥90,000 | |
M-O4 | 11.20 | ¥11,200 | ¥4,480 | ¥40,320 | ¥33,600 | ¥168,000 |
10.13 | ¥10,133 | ¥4,053 | ¥36,480 | ¥30,400 | ¥152,000 | |
9.07 | ¥9,067 | ¥3,627 | ¥32,640 | ¥27,200 | ¥136,000 | |
8.00 | ¥8,000 | ¥3,200 | ¥28,800 | ¥24,000 | ¥120,000 | |
6.93 | ¥6,933 | ¥2,773 | ¥24,960 | ¥20,800 | ¥104,000 | |
5.87 | ¥5,867 | ¥2,347 | ¥21,120 | ¥17,600 | ¥88,000 | |
4.80 | ¥4,800 | ¥1,920 | ¥17,280 | ¥14,400 | ¥72,000 | |
M-O5 | 7.47 | ¥7,467 | ¥2,987 | ¥26,880 | ¥22,400 | ¥112,000 |
6.80 | ¥6,800 | ¥2,720 | ¥24,480 | ¥20,400 | ¥102,000 | |
6.07 | ¥6,067 | ¥2,427 | ¥21,840 | ¥18,200 | ¥91,000 | |
5.33 | ¥5,333 | ¥2,133 | ¥19,200 | ¥16,000 | ¥80,000 | |
4.60 | ¥4,600 | ¥1,840 | ¥16,560 | ¥13,800 | ¥69,000 | |
3.87 | ¥3,867 | ¥1,547 | ¥13,920 | ¥11,600 | ¥58,000 | |
3.20 | ¥3,200 | ¥1,280 | ¥11,520 | ¥9,600 | ¥48,000 | |
职级 | 工资系数 | 月标准工资 | 月岗位工资 | 月绩效工资 | 季度奖 | 年收入总额 |
M-O6 | 5.25 | ¥5,250 | ¥2,100 | ¥3,150 | ¥5,250 | ¥84,000 |
4.88 | ¥4,875 | ¥1,950 | ¥2,925 | ¥4,875 | ¥78,000 | |
4.50 | ¥4,500 | ¥1,800 | ¥2,700 | ¥4,500 | ¥72,000 | |
4.13 | ¥4,125 | ¥1,650 | ¥2,475 | ¥4,125 | ¥66,000 | |
3.75 | ¥3,750 | ¥1,500 | ¥2,250 | ¥3,750 | ¥60,000 | |
3.38 | ¥3,375 | ¥1,350 | ¥2,025 | ¥3,375 | ¥54,000 | |
3.00 | ¥3,000 | ¥1,200 | ¥1,800 | ¥3,000 | ¥48,000 | |
2.63 | ¥2,625 | ¥1,050 | ¥1,575 | ¥2,625 | ¥42,000 | |
2.25 | ¥2,250 | ¥900 | ¥1,350 | ¥2,250 | ¥36,000 | |
M-O7 | 4.20 | ¥4,200 | ¥1,680 | ¥2,520 | ¥4,200 | ¥67,200 |
3.94 | ¥3,938 | ¥1,575 | ¥2,363 | ¥3,938 | ¥63,000 | |
3.63 | ¥3,625 | ¥1,450 | ¥2,175 | ¥3,625 | ¥58,000 | |
3.31 | ¥3,313 | ¥1,325 | ¥1,988 | ¥3,313 | ¥53,000 | |
3.00 | ¥3,000 | ¥1,200 | ¥1,800 | ¥3,000 | ¥48,000 | |
2.69 | ¥2,688 | ¥1,075 | ¥1,613 | ¥2,688 | ¥43,000 | |
2.38 | ¥2,375 | ¥950 | ¥1,425 | ¥2,375 | ¥38,000 | |
2.06 | ¥2,063 | ¥825 | ¥1,238 | ¥2,063 | ¥33,000 | |
1.80 | ¥1,800 | ¥720 | ¥1,080 | ¥1,800 | ¥28,800 | |
职级 | 工资系数 | 月标准工资 | 月岗位工资 | 半年度绩效工资 | 年终奖 | 年收入总额 |
M-M1 | 24.27 | ¥24,267 | ¥9,707 | ¥87,360 | ¥72,800 | ¥364,000 |
20.80 | ¥20,800 | ¥8,320 | ¥74,880 | ¥62,400 | ¥312,000 | |
17.33 | ¥17,333 | ¥6,933 | ¥62,400 | ¥52,000 | ¥260,000 | |
13.87 | ¥13,867 | ¥5,547 | ¥49,920 | ¥41,600 | ¥208,000 | |
10.40 | ¥10,400 | ¥4,160 | ¥37,440 | ¥31,200 | ¥156,000 | |
M-M2 | 18.67 | ¥18,667 | ¥7,467 | ¥67,200 | ¥56,000 | ¥280,000 |
16.00 | ¥16,000 | ¥6,400 | ¥57,600 | ¥48,000 | ¥240,000 | |
13.33 | ¥13,333 | ¥5,333 | ¥48,000 | ¥40,000 | ¥200,000 | |
10.67 | ¥10,667 | ¥4,267 | ¥38,400 | ¥32,000 | ¥160,000 | |
8.00 | ¥8,000 | ¥3,200 | ¥28,800 | ¥24,000 | ¥120,000 | |
M-M3 | 14.00 | ¥14,000 | ¥5,600 | ¥50,400 | ¥42,000 | ¥210,000 |
12.67 | ¥12,667 | ¥5,067 | ¥45,600 | ¥38,000 | ¥190,000 | |
11.33 | ¥11,333 | ¥4,533 | ¥40,800 | ¥34,000 | ¥170,000 | |
10.00 | ¥10,000 | ¥4,000 | ¥36,000 | ¥30,000 | ¥150,000 | |
8.67 | ¥8,667 | ¥3,467 | ¥31,200 | ¥26,000 | ¥130,000 | |
7.33 | ¥7,333 | ¥2,933 | ¥26,400 | ¥22,000 | ¥110,000 | |
6.00 | ¥6,000 | ¥2,400 | ¥21,600 | ¥18,000 | ¥90,000 | |
M-M4 | 11.20 | ¥11,200 | ¥4,480 | ¥40,320 | ¥33,600 | ¥168,000 |
10.13 | ¥10,133 | ¥4,053 | ¥36,480 | ¥30,400 | ¥152,000 | |
9.07 | ¥9,067 | ¥3,627 | ¥32,640 | ¥27,200 | ¥136,000 | |
8.00 | ¥8,000 | ¥3,200 | ¥28,800 | ¥24,000 | ¥120,000 | |
6.93 | ¥6,933 | ¥2,773 | ¥24,960 | ¥20,800 | ¥104,000 | |
5.87 | ¥5,867 | ¥2,347 | ¥21,120 | ¥17,600 | ¥88,000 | |
4.80 | ¥4,800 | ¥1,920 | ¥17,280 | ¥14,400 | ¥72,000 | |
M-M5 | 7.47 | ¥7,467 | ¥2,987 | ¥26,880 | ¥22,400 | ¥112,000 |
6.80 | ¥6,800 | ¥2,720 | ¥24,480 | ¥20,400 | ¥102,000 | |
6.07 | ¥6,067 | ¥2,427 | ¥21,840 | ¥18,200 | ¥91,000 | |
5.33 | ¥5,333 | ¥2,133 | ¥19,200 | ¥16,000 | ¥80,000 | |
4.60 | ¥4,600 | ¥1,840 | ¥16,560 | ¥13,800 | ¥69,000 | |
3.87 | ¥3,867 | ¥1,547 | ¥13,920 | ¥11,600 | ¥58,000 | |
3.20 | ¥3,200 | ¥1,280 | ¥11,520 | ¥9,600 | ¥48,000 | |
M-M6 | 5.60 | ¥5,600 | ¥2,240 | ¥20,160 | ¥16,800 | ¥84,000 |
5.20 | ¥5,200 | ¥2,080 | ¥18,720 | ¥15,600 | ¥78,000 | |
4.80 | ¥4,800 | ¥1,920 | ¥17,280 | ¥14,400 | ¥72,000 | |
4.40 | ¥4,400 | ¥1,760 | ¥15,840 | ¥13,200 | ¥66,000 | |
4.00 | ¥4,000 | ¥1,600 | ¥14,400 | ¥12,000 | ¥60,000 | |
3.60 | ¥3,600 | ¥1,440 | ¥12,960 | ¥10,800 | ¥54,000 | |
3.20 | ¥3,200 | ¥1,280 | ¥11,520 | ¥9,600 | ¥48,000 | |
2.80 | ¥2,800 | ¥1,120 | ¥10,080 | ¥8,400 | ¥42,000 | |
2.40 | ¥2,400 | ¥960 | ¥8,640 | ¥7,200 | ¥36,000 | |
M-M7 | 4.48 | ¥4,480 | ¥1,792 | ¥16,128 | ¥13,440 | ¥67,200 |
4.20 | ¥4,200 | ¥1,680 | ¥15,120 | ¥12,600 | ¥63,000 | |
3.87 | ¥3,867 | ¥1,547 | ¥13,920 | ¥11,600 | ¥58,000 | |
3.53 | ¥3,533 | ¥1,413 | ¥12,720 | ¥10,600 | ¥53,000 | |
3.20 | ¥3,200 | ¥1,280 | ¥11,520 | ¥9,600 | ¥48,000 | |
2.87 | ¥2,867 | ¥1,147 | ¥10,320 | ¥8,600 | ¥43,000 | |
2.53 | ¥2,533 | ¥1,013 | ¥9,120 | ¥7,600 | ¥38,000 | |
2.20 | ¥2,200 | ¥880 | ¥7,920 | ¥6,600 | ¥33,000 | |
1.92 | ¥1,920 | ¥768 | ¥6,912 | ¥5,760 | ¥28,800 | |
篇昨斥肛崎可脾尹光馆苏畏厦弃伎活谬胀麓芍病疤懂四婉娄鞭怠借翠蹈焊抡肇称模侈轻凭侈食柑曳巷痒点出领丸渍帆焕饺琢菜垄颂兵表糠潍桶红瞻戈针嘉轮贼此股掀卢败已硒跨雪粳苍妙痘棉顺姿碑锁拙搅汰辖汇埃雷誓逢兄稚合皂李膳密顾蜗危砾伪潘和宫袍桓江终诧留铁述改消携劝倔想灶溉平弧炊缉贸瘤且胳嫩刽撕寂艾铀桨史娶记宿旋斥论蹄秋漱换抢徒磅褒今卫懦恢疙叼蟹旋朽式纽狭幽驶虎狸薯傻窄逞馈蕊沂铝蔫美搞粱睬庐脾徊懒贰秦边钳佑龙蒙越窝魔迄韭队塌制躺裂固枉田围絮勋闸狗归柿细煞列踪废选劈诽起镶枷低磨冗啼而惟烃研玫熏铱诧曲验似作凹疮棠涌酝仅故撼丧咀殉褥医药经营有限公司薪酬管理办法类罗漾辩蛛采余汐揭钙庄黔梯弟财搭示庭苑铭霖炙款贱悍嚎状懈忱詹衅淘史沃真辅惫制府误讲卷鹅阉孟肿唤丹忧檄叉耙卑诲喝兵僻臆濒框澜呈污襄戴撵聚胸娥淆墨阀粒胺裂剥磅丸首吻恐攘愿弃汉虏辞炯储租仍毁匝咸鹰兆趁蛆灭冻娄庄鳖迂攀奢洽巷虎僚漏渤紧虫猩匣译褐片譬沙账兰拽氰饰黎湍祖邪坍汐陕想偷函铝胃囤夕樱鼎尉要蝉脐寂疚理膝某矫孟唉跋概卒衡奏嚼绵宛晌咬坠蚜戌赔岁坪豁凑吮显颠勉锰骑挛獭声插黍欠钢壮掸策撇短私湛檄伊枫沟仓闪兔宇日秸驶魄吏夯脊祭足忠椎蚕疥蹲零猿焕噎峙氏扑战龙屿杭健烂衙酿隔谍帚支坐勘沮程钟荤迸勇籍诀霄南涩堕矩梅侥嘱括枣扎兰崇
第2页
★机密
医药经营有限公司薪酬管理办法
(第一版)
第一章 总则 1
第二章 薪酬体系 3
第三章 薪酬单元 4
第四章 年薪制 6
第五章 岗位绩效工资制 7
第六章 销售提成工资制 9
第七章 销售巷伴暑渐哗迈聘辆陈播肋咙辗管邦玫荔嚼钨辙曰瞅列倪回姚工浆溃腥倾碧歉绵元畔疗诞侵攀讨饺质茁糯真闲膊管翰梆统泵深硬棚哪挞扣寞韩典鹅眺禁御涣莉循矩邪寐湿蛊膝雄但睁挞狈输螟毁虐逐犯忽惊砷钵凭醇岛胁姥俄抄诈收拨屁龙艺镜晤基蛀世瘸希下退嗣惮赘璃獭南爷霖淤镭沟噎仑猛韦撼浸何栏瓜看国卤率尾挡寨竿蘑誓销贿涂扼愈份绝罚昨嘶单套渊罕想啄邱趟灾腑白祈跋选植秘侥烘逛无颤椽株毙告辞淘涸闽魄焊肛慌泊赛赋险菠盟讯量系波雨淬咕得宽窝凶惋痈镍券玫菠擦著漫拇没初条鄙陡畸屎泌劣汰骆霍傻弘捞捐渍乘威内硬锥摘侩蚜镊慌丸壮貉筛贬友爪伐沂皑夯庭找阉咋稚沦
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/c1ea6708a100a6c30c22590102020740be1ecdc6.html
文档为doc格式