欧赛斯带你五分钟读懂迈克尔·波特的竞争战略
波特在上个世纪80年代出版《竞争战略》，从产业这个全新的角度来探索战略是什么。他的核心思想包括以下五个方面。
一、价值链
波特描述了商业的主要活动（包括流入物流，生产，流出物流， 销售，市场和服务）和支持主要活动的次要活动（包括采购，技术开发， 人力资源，公司的基础设施比如财务）。 要满足客户的要求和保持竞争力， 公司需要将所有这些活动链接在一起构成一个完整的价值链，包括那些在公司以外进行的活动（如外包的活动）。 以上活动的任何一个弱点都有可能影响价值链的有效运作。
二、五力模型
供方议价能力
潜在进入者的威胁
替代者的威胁
买方议价能力
产业竞争对手间的竞争
三、三种竞争战略
波特指出，要在激烈竞争的市场中保持优势地位，有三种通用战略可以考虑：成本领先， 差异化和集中化战略。
1、成本领先战略（Overall cost leadership）
2、差异化战略（Differentiation）
3、集中化战略（Focus）
三种基本战略之间的区别
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/bfa68f832f3f5727a5e9856a561252d381eb200e.html
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