安全
生命没有彩排，只有一次精彩。
据统计，90％以上工伤事故发生在生产作业现场，70％以上事故是由于职工违章作业和思想麻痹所造成的；
在不安全环境的自我保护。
在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。
强化现场安全管理的具体措施
1、生产现场尽管范围广、战线长、工艺复杂、人员众多,但并不是无组织的，其管理的关键在车间，基础在班组。为强化现场安全管理，应首先着眼于车间级领导和班组长（含班组安全员）的先期现场管理培训，培训内容包括现场安全管理的目的、意义、步骤、要领、方法，避免在强化现场管理中走弯路，出现事倍功半的现象。
2、现场安全管理既应有一定模式,又要考虑不同现场不同作业的特点。既要有一定的框架，但又要赋予其不同的内容。不同的现场，其管理侧重点也不同。
3、 强化现场安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的检查、考核、评比体系和办法，运用经济杠杆，奖惩兑现。
4、 现场安全管理要有明确的目标值和递进要求,从基础工作开始向高层次发展，在目标值的规定上，可以以各单位安全生产标准化创建标准为主要指标，各单位现场安全管理指标的优劣应作为绩效管理考核的重要依据，同时坚持安全生产的一票否决权。
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