复旦大学第十九届研究生会2008年度工作报告
2008年，研究生会在校党委的领导下，在校党委研究生工作部的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕学校中心工作，以学习贯彻党的十七大精神为主线，以纪念改革开放三十周年为契机，以研究生的全面发展为目标，结合新时期研究生工作面临的新情况新问题，完善自身建设，创新工作思路、改进工作方式、全面深化各项重点工作，秉承以良好的风气熏陶人，以健全的制度塑造人，以丰富的活动锻炼人，以优质的工作服务人的理念。坚决贯彻校研究生会“自我教育、自我管理、自我服务”的工作宗旨，以建设服务型、学习型、创新型的组织为中心，在巩固已有成绩的基础上，全面提高校研究生会的工作品位，将活动集约化、精品化、创新化，拓宽了研究生会的工作领域，充分发挥研究生会组织积极、开拓、自立、创新的作用，圆满完成了既定的工作任务，开创了研究生会的全新工作格局
本年度研究生会工作以和谐校园建设为主线，从“制度建设”、“学术科研”、“校园文化”、“校园民主”四个方面入手，以制度为基、学术为本、文化为魂、民主为根，联动拓展工作内涵。
过去一年的研究生会工作：
一、“研”以律己，承“以人为本”理念完善组织建设
“会”泽他人，以“点-线-面”方式推进制度发展
2008年，第十九届研究生会坚持以人为本服务同学，搭建平台打造品牌，深化内涵激发活力，合作交流共话和谐。研究生会以自身传统品牌——研究生“相辉节”为依托，拓展研究生活动，为广大研究生提供了聆听名家、接触新知、展现自我、共襄盛举的宽广平台。“相辉节”是我校研究生校园文化生活的盛会，它在我校研究生文化氛围的营造、独特文化的传承等方面发挥着重要作用。今年第九届“相辉节”的举办，为进一步探索校园文化的建设方向，为所有研究生同学营造一个健康文明、积极向上、富有文化内涵的校园生活与学习环境提供了很好的平台。本届相辉节在以往成绩的基础上，努力做到“交流出实效”、“演出创精品”、“互动促友情”，充分体现学术独立、思想自由的复旦精神，充分展现青春洋溢、底蕴深厚的复旦研究生风貌。一年来举办的“我心目中的好导师”评选及走近好导师系列活动、相辉学术沙龙、研究生会制度文化建设、研究生提案及答复工作、相辉儿童希望基金、上海高校调研平台、研究生体育联赛和研究生十大歌手比赛等都成为一系列广受认可的研会品牌。
为了持之以恒地为广大研究生同学打造精品活动，推动创新品牌建设并保持研究生会的凝聚力和生命力，制度建设历来是研究生会内部建设的重点和核心，合理、完善的制度能够为研究生会日常工作的开展提供有力保障，能够在研究生会内部营造平等、民主、和谐的良好工作作风。2008年度，研究生会健全各项文档、人事、培训制度，人才储备进行大胆创新，在双向的互动中为部门找人才，为人才找部门；为打造宣传平台，建设形象窗口，研究生会开通了研会网站并推动研究生报改版；针对工作实际需要，研究生会内部展开多项实用技能培训，在储备中发掘人才，在培养中锻炼才干；通过优秀团学联评比等活动加强与基层院系的互动和联系，更好地发挥服务功能。
1、建立科学的人才管理体系
以培养研究生会干部，使其能力得以全面发展为目标，构建科学的人才培养体制，塑造一支高素质的研究生会人才队伍，为学校和社会培育符合时代要求的高素质后备干部，是本年度研究生会培养人才的指导方针。根据这个思路，研究生会本年度在人才管理机制方面进行了一系列的改革和完善。
（1）求贤若渴，改革人才吸纳制度
研究生会是研究生风尚走向的领航员，在准入制度和人事变更上要严格把关，大力吸收优秀人才并激励其发展。本年度，研究生会除了秋季开学后的大规模招新，还在3月份组织了补充招新，并且改革了招新模式，采用了招新宣讲会的形式，以符合广大研究生的实际需要。两次大规模招新中，研会采用研报、研会网站、BBS和招新宣讲会等宣传途径，通过网络、现场报名等渠道，吸引了一大批拥有不同专长和特点的优秀同学。
筛选过程采用两次选拔，双向选择的方式。第一次选拔采用多部门群体面试形式，第二次选拔采用一个月的实习期。研会根据新同学实际表现最终决定他们是否被录取。同时，这也是一个双向选择的过程，同学们也可以提出调换岗位的请求，以更符合自身兴趣和发展方向。经过选拔，260多名新同学加入各个职能部门，开始大展拳脚。
（2）竞聘考核，完善内部激励机制
研究生会的部长选拔实行竞聘和任命机制，这既提高了部门工作积极性，完善了部长负责制，又增加了干部选拔的透明度，体现了公平性。
各部门部长、副部长候选人均由部门成员民主提名评选产生。每个部门产生的2至4位候选人填写研会部长竞聘表，并可跨部门填报竞选岗位。正式选举由主席团及相关老师组织召开部长竞聘会，采取差额竞争方式，进行公开答辩，包括每人10分钟左右的讲演、幻灯片展示及问答环节。
成员工作期间，研会有一套全方位，多层次，人性化的考评机制。研会所有成员，包括干事和干部，在加入研会之初就拥有各自在研会参与活动与工作的记录档案，包括每次会议出席情况，各项活动参与程度及贡献，部门值班情况，任务完成情况及创意技能评价等。此外对于各部部长，研会还通过秘书处记录着各个部门的每周信息报送情况，例会参与情况和网络管理、活动完成质量等常规信息，以此作为部长负责制的考核依据，使人事制度做到有例可依，有法可循，公正公开一视同仁地完成部长考评。
在对年度工作进行总结之后，研究生会将通过民主评议产生主席助理，表现突出者将获得校研究生会委员候选人推选资格。来自各院系的代表将在校研究生代表大会上选出研究生委员，再由研究生委员投票选出主席团。
2、贯彻稳健的干部培养制度
干部对一个组织起着中流砥柱的作用。为落实研究生会人才培养机制长效化，改革现有人事培养结构的扁平模式，形成从招新、培养、考核、提拔等一系列人才培养制度的规范性操作。对新加入研究生会的同学进行系统培训，内容涵盖主题信念教育、日常工作制度、实务操作技能等方面，让其更加深切地领悟研究生会的宗旨和理念，更好地在研究生会里锻炼自我、服务他人。对部长的培养坚持普遍培养与重点培养相结合、阶段培养与长期培养相结合的原则，通过理论学习、活动锻炼、素质拓展、内外交流等形式，让其更好更快地成长。
（1）理论学习——培养责任意识，贯彻服务理念
研究生会一直以来始终把对成员，尤其是干部的思想理论教育放在首位，旨在让成员在正确的价值观和理念的指引下开展工作。研究生会重视干部的责任意识，强调在其位，谋其职。作为干部，肩负着完成组织工作职能以及激励和培养部门成员的双重责任，只有时刻具有责任意识，才能积极主动地投身到研究生学生工作中，最好地完成组织赋予的任务以及实现部门成员的期望。“研”于律己、“会”泽他人是研会的精神，在研会工作，每一位成员亦要有为他人，为大众服务的精神。贯彻服务理念，才能使每位研会成员把自己的时间和精力投入到研会的每一个活动中，为丰富广大研究生同学的学习生活做出贡献。
（2）活动锻炼——鼓励组织实践，积极落实责任
每次活动实行职能负责人制。研究生会各部门开展的各种实践活动就为广大成员发挥各自的能力提供了机会。在举办一项活动的过程中，研会成员都经历了策划、探讨、沟通、执行、反馈等实践环节，并需要组织更多的成员加入其中，这些工作既提高了参与者组织能力，又使整个部门团队得到了锻炼。部门之间或部门内部的团队合作是研究生会培养成员领导才能的重要途径。通过每次的实践活动，促使研会成员成长、成熟，逐渐成为一个具有责任意识的人。以老带新、给予新人适当的指导和充分信任，是我们培养骨干人才的理念。同时，每次活动也是一次考察和甄选的过程。
（3）素质拓展——提高个人能力，注重团队合作
研究生会十分注重对成员素质的培养。除成员应具有的基本素质外，研究生会还注重多种素质的开发。因此，研会内部展开多项实用技能培训，例如BBS培训、Photoshop培训、排版培训、LINUX系统培训、摄影培训等，提高成员的技术水平，还通过举办沙龙、讲座等，提升成员的文化素质。
（4）精英培养——干部薪火集训，培养学生骨干
加强选拔管理、重视培养锻炼，建设一支政治坚定、作风过硬、素质全面的学生骨干队伍。研究生会策划举行复旦大学研究生学生队伍骨干薪火集训，进一步加大教育培训力度和实践锻炼强度，力求全面提升研究生学生骨干素质,增进研究生学生队伍间的相互交流，搭建交流平台，畅通沟通渠道。在实践中增强体验。通过常规化、长期化的集训，培养研究生学生骨干的团队意识、渲染集训气氛、提高工作能力、增强工作实效，从而使得研究生骨干队伍成为校园文化建设的领军者与社会主义事业的生力军。
3、落实全面的常务联动机制
本届研会贯彻了“点-线-面”的工作思路。首先从点入手，精心策划活动，提升主题意义，锻炼个体能力；其次以点牵线，各个职能部门为横向工作中心，各个研究生基层团学联为纵向工作中心，积极探索联动机制；再次点线交织，全面出发，整合品牌活动，创新工作思路，推进研会正常的工作步伐；最后，积极获取校外资源，不断补充新鲜资讯，连通无限的发展机遇。研会工作以点入线，以线带面，有条不紊，为得正是完善研究生会队伍建设，贴近广大研究生，全心全意为同学服务。
（1）民主框架建设——建立民主规程，营造民主文化
在研究生会民主制度建设上，研究生委员会办公室(简称研委办) 作为沟通学校和广大委员、同学之间的桥梁，充分发挥“下情上传，上情下达”的桥梁纽带作用，是塑造研会公信力和口碑的重要窗口和校园民主的生动体现。研究生会通过完善研究生委员会具体工作制度，加强宣传，提高广大研究生对提案工作会议的重视程度，加强校园民主建设。研委办在广泛听取全校研究生在生活和学习当中普遍存在的问题、建议和意见的基础上，以提案的形式呈送给学校有关部门，力求能切实帮助广大研究生同学解决生活学习当中存在的实际问题和困难，使我们生活在一个更加美好、和谐和民主的校园中，加强研究生同学对学校建设和发展的有效参与度。
（2）基层联动建设——贴近同学需求，发挥服务功能
“研”以律己，“会”泽他人，以“点-线-面”方式推进制度建设，研会、基层、社团等多个学生团体联动发展，共享资源，才能更好地贴近同学需求，使研究生团体进一步发挥好服务功能。通过开展与研究生基层团学联、研究生社团等组织的工作与联系，复旦研究生会不断摸索大平台建设。
进一步强化服务基层团学联的意识，加强研究生会对各院系团学联的指导，充分调动院系的积极性来开展活动。通过定期的院系团学联主席例会、交流评比展示会以及形式多样的合作互动，加强各研究生团学联之间的互动学习和经验交流，建立研究生会和各院系团学联的稳定合作关系。在完善原有团学联考核机制的基础上，进一步规范考评流程，完成了第九届相辉节期间的优秀院系团学联评比工作。同时，鼓励各院系团学联在相辉节期间以主办承办、联合举办等形式合办活动，有效实现节约资源、扩大共识、增进友谊的目标。
研究生社团一直是复旦大学引以为豪的特色品牌。研会通过星级评价制度，对这些研究生社团严格管理，积极扶持，营建品牌。同时研究生会社团指导中心专门负责协调社团的管理和交流工作，极大地提高了社团活动的效率和规范性。
（3）工作制度建设——行政规范统一，流程严谨清晰
规范的制度是一个组织成熟的标志。研究生会在其发展过程中，开展工作的各项职能已经逐步形成了标准化的操作流程。研会有完整的规章制度和工作手册并在不断的与时俱进和修改完善之中。活动开展方面，研究生会各个部门每年已有了各自的常规活动，比如迎新晚会，暑期社会实践，研究生十大歌手大赛，乒乓球、篮球赛等活动，每年都能成功地开展，并不断完善和创新；人才建设方面，研究生会在招新，部长竞聘，干部考评，部员培训等工作的开展上，都形成了规范统一的机制。
（4）信息网络建设——完善信息平台，提升工作效率
信息载动价值。信息网络不仅仅是现代化技术的体现，更是现代化管理的依据和支撑。信息网方面，研会新版网站已经正式上线，突出实用性、服务性，例如为好导师等大型活动配备了专门的宣传页面和投票网址。同时，统一的研会FTP服务器为研究生会各部门及各团学联活动提供资源共享平台，并有严格的管理和维护制度。而BBS研会版（M-GSU）更具复旦特色，这是研会宣传的主阵地，更是研会密切联系广大研究生同学的纽带。这是一个实时互动的交流沟通平台，也是接受广大同学建议与批评、倾听民意心声的渠道。有了这样一个完善的信息平台，研究生会各个部门开展工作就减少了很多技术性障碍，工作效率也有了大幅提高。
（5）平面媒体建设——改善风格定位，提高新闻质量
为更好地反映复旦研究生的思想、学术、生活状况，研会对《复旦大学研究生报》进行了改革，重新明确了研报的编辑方针、风格定位以及各版的编辑思想。逐步加大改革力度，力求选题聚焦热点、采访客观到位、版面美观多变。固定出版周期，扩大原有版面，采用先进排版软件，定期召开选题会和评报会，加强内部人员培训，增进与兄弟媒体的交往，实现研究生媒体向专业化、规范化迈进，扩大研究生媒体在学校的知名度和影响力。
为全面提高稿件质量，《复旦研究生》从第80期开始对内容和形式都作了很大调整，由原先的5栏4版小报，改版成7栏8版瘦型大报。贯彻以深度报道为主的精英报路线；著名导师的稿件有所增加。改版后，《复旦研究生》将“以更高的眼界审视问题，以更低的姿态接近真相”。为规范《复旦研究生》的运作方式，实行严格的采编分离，研报组建了通讯社，依托各院系基层团学联，招募了大量学生通讯员，负责上报新闻线索，报道基层信息。同时，为了提高《复旦研究生》成员在采写编评各方面的业务能力，提高采编质量，《复旦研究生》总编室对新成员进行了排版基本操作的培训。培训基本内容包括版面基本格式、方正飞腾基本操作、photoshop基本操作等方面。
二、博学笃志，树厚德重学理念穿梭学术时空
切问近思，扬锐意进取之风推动科研创新
莘莘学子，灼灼真知。学术科研是研究生文化发展的第一课堂，为更多更好地支持广大研究生同学的学术科研活动，研会工作着力打造多元平等的学术交流平台和学术对话空间，让广大同学在思维的碰撞中锐意进取、让复旦“博学笃志、切问近思”的学术传统百年传承，历久弥新。
师恩浩荡日月同辉，春风化雨润物无声。研究生会在研究生团工委领导下组织的2008年度复旦大学研究生“我心目中的好导师”评选活动温暖光华情满校园；上海高校齐聚复旦的社会热点沙龙则冷热相宜中外通观。研究生演讲比赛、上海高校辩论邀请赛等精品活动为个人才情的展示提供了绚丽舞台，博士生论坛和繁多的学术讲座则交相辉映催人奋进。在灿烂的思想沙龙里，在丰富的实践参与中，研究生会力图引导广大同学秉承复旦学子奋进笃学的精神去追问，在聆听与思考中学以致远、再创新风。
1、打造名师大家讲坛，营造学术氛围
“学术独立、思想自由”是复旦一贯的理念，自由的学术空气、开放的学术空间、宽松的学术氛围，吸引和集聚了各路名师，造就了许多博古通今、学贯中西的大师级人物，他们激励着一代代复旦学子不懈探索、勇攀高峰。研会秉承着“学术为本”的理念，通过打造精品活动，营造校园学术氛围，树立品牌意识，整合现有讲座资源，进一步加强“名师名篇”和“学术时空”系列讲座、“走进好导师”等品牌活动的建设，并将以上学术讲座品牌活动列为第九届相辉节“学术篇”的重要内容；校内外资源并重，在邀请校内教授做讲座的同时，力邀校外知名学者与社会名流来校讲演；继续坚持研究生学术道德教育，净化研究生学术风气，丰富各类学术活动，进一步营造研究生学术氛围。
2、提升学术论坛质量，增进院系合作
“复旦大学博士生学术论坛”自2004年创立以来，一直以高水平、高层次的学术活动努力为广大博士生打造一个学术交流的平台以及开放、多元的学术对话空间。截至2008年12月6日，研究生会已经成功举行了44期论坛，其中文科院系24期、理科院系13期、医科院系7期。博士生论坛的影响力逐渐扩大，其辐射范围不仅仅局限在本校、上海市，还有不少全国其他地区的知名高校、甚至来自海外高校的博士生积极投稿、踊跃参与，表明了“复旦大学博士生学术论坛”这一学术品牌已经在越来越广阔的范围内得到认同，其品牌效应不言而喻。在收获成绩的同时，研究生会不断积累经验，为学术创新提供有力保证。
研究生会致力于增强以博士生论坛为代表的各类学术论坛的规范化和系统化，充实论坛申报程序，完善论坛申办流程。鼓励和引导院系合作及优势互补，鼓励扶持相近院系和交叉学科联合举办论坛，切实发挥博士生论坛在研究生学术创新方面的重要作用。同时，将博士生学术论坛成立十周年的庆祝活动列为第九届相辉节“学术篇”的主要内容。
3、宣传优秀导师事迹，展示良好风范
在复旦这片凝聚着荣耀与深沉，积淀着无数前辈学人心血结晶的土地上，研究生会在全校范围内深入挖掘、广泛宣传优秀研究生导师的先进事迹。主题为“春风化雨，润物无声”的第三届“我心目中的好导师”评选活动，通过研究生自主、自愿地评选出自己心目中的好导师，以研究生的评判标准树立起优秀研究生导师的典型，重点表彰，集中展现出我校研究生导师为人师表，爱岗敬业的良好风尚，在校园内营造浓厚的教书育人的氛围。
4、搭建多元互动平台，推动学术交流
随着研会活动精品化、大型化和系列化，在创建品牌活动和开放新增长点的同时，聚拢人才、提高效率和做出成绩成为了关键。研会首先在大型活动中，打破部门壁垒，成立跨部门的“专项工作组”，并提升与校内基层团学联及数个校区间的互动与协调。随着好导师评选活动的展开，研究生会和各基层团学联共同组织了候选老师们主讲的一系列学术和社会热点讲座，让复旦的优秀导师们从院系走到了全校师生面前，也为点亮学术时空的智慧火花提供了一个更宽广的平台。
增进与沪上高校、校外学术团体及机构的联系与合作着重体现在“上海高校研究生沙龙”系列活动和公益讲座活动中。2008年，研会先后组织了埃克森美孚公司复旦交流演讲会、复旦大学心理分析与中国文化研究中心灾后心理重建讲座等交流活动。同时，研究生会积极与沪上十余所高校联系，举办政治、经济和文化等社会热点学术沙龙，加强了上海市高校之间的学术交流和互动，并在学术领域和实践方面进行了深入的探索和争鸣，既引进来，也走出去，加强了与校外学术团体及机构的联系与合作。
三、实践公益，立兼济天下之志奉献社会
睿智才情，展光华才艺之姿辉映燕曦
1、实践为基奠定发展之根
全面培养和提升研究生的综合素质是研究生会开展实践活动的主要目标。各类实践活动正是研究生“自我教育、自我管理、自我服务、自我约束”的最佳体现。开展丰富多彩且卓有成效的研究生实践公益活动一直以来就是研究生会的工作重点之一。研究生会围绕着全面培养和提升研究生综合素质的主要目标，开展了一系列深受欢迎的实践活动。研究生会通过组织各种社会实践活动和实践成果宣传活动，使广大同学在实践中了解国情，进行爱国主义教育。
（1）暑期实践，踏遍神州践行华夏
2008年度复旦大学研究生暑期社会实践以“探卅载峥嵘岁月 访万里和谐山河”为主题，从“产业发展 社会调研”、“改革开放 社会进步”、“关注震区 心系同胞”、“关注民生 志愿奉献”、“服务社会 考察民情”、“人才发展 青春建功”等六大类别着手，鼓励广大研究生通过形势政策宣讲、社会调研、专业实习、农村支教、社区服务、企业帮扶、挂职锻炼、法律援助、医疗服务等多种形式开展项目，促进了广大研究生自身理论学习与社会实践的有机结合，身体力行，学以致用。
此次社会实践活动经过严格的初审、复审和终审，最终有36个项目获得资助，最高资助金额达到4500元。暑期实践的研究生同学克服种种困难与阻碍，调研中国、调研社会。他们用自己的眼睛观察着社会，他们用自己的知识温暖着乡亲父老，在学术的理论与现实结合方面做出了有益的探索，也为学校，社区，乡镇，城市的建设与发展提出了宝贵的建议。实践项目结项后，研究生会启动了对于上述项目的评优工作。经过严格的评选，共有20个项目被评为研究生院优秀项目，其中12个项目被推荐参与校优与市优项目的评比，并参与了2008复旦大学研究生暑期社会实践优秀项目展评会的风采展示。11月中旬，在本部中央海报栏，以展板形式对复旦大学博士生讲师团、华山医院博士生健康宣讲团、管理学院研究生实践基地、青年志愿者活动等暑期社会实践项目进行专题介绍，为本次暑期社会实践画上一个圆满的句号。
（2）学期实践，千里之行始于足下
为贯彻和执行我校对于实践教育的要求，提升我校研究生的实践活动质量，丰富实践活动内容，扩大研究生实践活动的参与度，本年度开始研究生会新设研究生学期社会实践活动申报。旨在通过该活动，打破暑期社会实践申请模式的局限性，使得社会实践活动的申报由限时申请转变为随时申请，通过增加实践活动举行的可行时间段，促进实践活动的申请，加大我校实践活动的举行密度，进而增加我校实践活动的参与度与覆盖面。让我校丰富多彩，形式多样的实践活动，充分融入我校广大研究生同学的生活中。在生活中实践，在实践中学习生活。通过实践，了解社会，检验真理，开拓思维，锻炼能力。
2，服务为本磨砺奉献之魂
除了社会实践之外，本着“爱，奉献社会；达，兼济天下”的复旦精神，研究生会开展了一系列旨在帮助弱势群体的爱心公益活动，通过不断开拓创新，进一步将公益活动落到实处。同时，研究生会组织了电脑阳光服务周等活动把服务实在实在地送进了同学们的实际生活之中。
（1）播洒希望，相辉基金点亮未来
成立于2003年的“相辉儿童希望基金” 是由研究生会发起，以广大复旦研究生为主体、联络社会各界人士，共同扶助社会弱势儿童的研究生会品牌公益项目。相辉儿童希望基金活动的开展，充分体现了复旦学子关注弱势群体，帮助贫困家庭的社会责任意识，带动了更多的社会群体奉献爱心，回报社会。自成立以来，一直以来都得到了全校研究生的大力支持。五年来，在青年志愿者们的努力下，进行了希望基金的五次募捐活动。截止到目前，总计收到各界募捐万余元，对口帮扶贫困学生五十余人。今年是相辉儿童希望基金成立的第五个年头。为了让同一片蓝天下的孩子都能拥有幸福的童年和美好的明天，研究生会组织了相辉儿童希望基金的第六次募捐，呼吁广大复旦学子把点滴爱心汇聚成希望，带给孩子们持续的温暖，也期待爱的奉献能够照亮更多孩子的未来。
（2）抗震救灾，日月光华共铸长城
5月12日四川省大地震发生之后，研究生迅速开展了“抗震救灾”系列活动。校研究生会发出倡议，号召“全体研究生紧急行动起来，为抗震救灾做贡献”。倡议书阐明了灾害之重与团结之要，号召全体研究生“秉承复旦爱国爱民的传统，向灾区人民伸出援助之手，与灾区人民共渡难关”，并在实际行动上“以爱国爱民之心，做力所能及之事”，通过现场捐款、应急献血库志愿者报名登记、关心身边来自灾区的同学、发挥专业所长服务灾区等方式献出爱心，参与支援灾区活动。研究生会在发出倡议书的同时，还迅速搭建了捐款捐物、应急献血库志愿者报名登记、赈灾义卖等平台。地震发生之后，全校研究生还通过各种方式为灾区人民祈福、为死难者哀悼。“我们都是汶川人”，复旦学子与灾区人民一起同舟共济、共渡难关。此外，研究生会又与复旦大学心理分析与中国文化研究中心合作举办了灾后重建的心理讲座，为和谐神州送上了我们的祝福。
（3）奉献群体，服务大众共谱新章
身处信息时代，我校研究生会从广大同学的切身需要出发，举办了电脑阳光服务周活动。从软件应用上的答疑解惑到硬件处理上的疑难杂症，研究生会努力做到服务同学，服务校园文化，得到了广大同学的一致好评。
为了服务社会，研究生会走进了社区。为了改善社区居民居住环境、提升居民素质、进一步融洽邻里关系，研究生会配合五角场街道举办了首次星级文明楼道评审活动。研会成员在近三周时间内，走访了五角场地区隶属于十多个居委会的近六十个楼道，从卫生状况、邻里和睦程度、精神文明建设等方面入手，对参赛楼道进行公正、严格的打分。此次活动中我校研会成员的付出获得了五角场街道领导的充分肯定。同时借此次活动的契机，中断多年的五角场－复旦大学生寻访团重复生机，该活动将在明年的迎世博会工作中发挥积极作用。
3、跃动青春叩响成长之门
文体活动既是丰富研究生课余文化生活的第二课堂，同时也是研究生会着力加强内部凝聚力建设的重要方式。研究生会迎新晚会，趣味体育竞技比赛，十大歌手比赛，相辉电影周等经典活动都成为了研究生会内部同学加强沟通了解，互相认识的重要契机，同时也体现了新一批研会成员才华横溢、生机勃勃的精神风貌。
（1）博雅逸志，文艺才情雅俗共赏，
在党委研究生工作部的指导下，研究生会在文艺体育方面力求拓展、创新。本着“文艺活动高雅化”的指导思想，结合学校“博雅”教育，研究生会开展了丰富多样的文化活动，并形成了相辉节这一研究生一年一度的主题节庆，重点建设研究生博雅文化，进一步提高人文修养和综合素质，为塑造高水平的复合型人才创造更好的条件。
“纪念改革开放三十周年校园文化电影展播周”向全校同学展示了我国电影文化事业三十年来所经历的发展转变。从八十年代的自觉批判，九十年代的主旋律电影发展，到现今的商业国际电影文化的探索。三十年来，我国电影经历了晦涩，启蒙和发展的三个阶段。通过展播我国各时期经典影片，让我校学子感受到我国三十年发展过程中，国民思想的渐进开放过程，文化事业的逐步复兴。在同样的契机下，研会举行了高雅艺术进校园活动，邀请到上海市歌剧院歌剧团精彩上演了当代中外优秀歌曲音乐会。音乐会以演唱我国著名音乐歌曲为主，宣扬了我国艺术文化发展的优秀成果，让我校同学深刻感受到了我国繁荣的艺术文化氛围。
除此之外，研究生会也着重于建设具有研究生特色的文体活动。研究生博雅合唱团和博雅舞蹈队一如既往地抓紧常规训练，并在各种校内外文艺演出上代表复旦研究生添彩献礼。已形成特色品牌活动的研究生校园十大歌手比赛，得到了广大研究生同学一如既往的欢迎。08年的相辉堂再度见证了我校研究生的激情展示，十大歌手比赛得到了邯郸，枫林，江湾三校区同学的大力支持。活动以广泛的参与度，火热的现场激情，充分展示了我们当代青年的青春活力。同时也丰富了我校研究生的校园文化生活。以丰富多彩的表演比赛方式，开放的文化艺术展现形式，为新时代研究生提供了个性展现的艺术平台。
（2）全面发展，体育活动长盛不衰
体育活动是促进研究生全面发展必不可少的组成部分。研究生会组织的研究生篮球队，足球队，排球队，乒乓球队等屡屡在复旦大学院系杯上争冠夺亚，斩获殊荣。而作为研会内部传统项目的篮球联赛、冬季长跑、乒乓球联赛等体育竞技活动也充分调动了各院系的积极性，受到了全校研究生的积极参与和广泛关注，在校内也具有了一定的影响力。
作为经典品牌推广的第七届研究生篮球联赛，男子组冠军由生科院力克现物所光科联队获得；法学院则在女篮比赛中取得三连冠的骄人战绩。此次篮球联赛活动宣传范围广，充分发动各基层团学联，在全校研究生中激起了广泛的热情。场上场下，互动频繁。场上球员，奋力拼争，激情四溢；场下拉拉队，热情回应，欢呼雀跃。本次联赛活动充分触发了全校研究生们的体育热情，给秋冬的校园带来了火热的一景。
4、超越自我，辉映阳光之路
研究生会一个重要的功能就是帮助广大研究生进行素能锻炼和提升。演讲辩论类比赛既是复旦的传统强项，也是研会活动的新增长点。通过搭建演讲与辩论的平台，使复旦学子们交流思想，启迪智慧。复旦研究生代表队在“第二届上海高校研究生辩论邀请赛”中夺得第三名和优秀辩手等荣誉，为复旦争得了荣誉。
在研究生会组织的以“明变，应变，求变”为主题的复旦大学研究生演讲比赛中，我校学子从改革开放三十年的变化历程出发，站在宏观的角度俯瞰“变化”对国家，社会和个人带来的影响。以个人生活为视角，通过个人感触事件体现我国三十年所发生的巨大改变。以我们学生的视角，回想、观察、感悟我国的发展改变，抒发个人感触。回首三十年改革开放之路，我们在激辩中不断前行。在演讲中我们展望未来，把握时代脉搏，高瞻远瞩，期待新的变化。
四、倾心相听，关注校园民生反映学生诉求
建言献策，履行自身职责搭建沟通桥梁
研究生会始终以“全心全意”为同学服务为工作宗旨，积极发挥沟通学校与研究生的桥梁纽带作用，建立畅通的“双向沟通”渠道。研究生会作为研究生参与校园管理和校园民主建设的主要代表，积极维护同学权益，反映同学呼声。另一方面，研究生会作为学校与研究生的重要窗口，及时有效地传递学校建设发展情况与信息，使同学和学校间保持充分的信息交流。同时，研究生会作为复旦青年自我管理的组织机构，履行自身职责，搭建沟通桥梁，为上海团市委和上海其他高校与复旦研究生活动的联系与发展贡献着自己的力量。
1、关注校园民生，实现民主诉求
研究生会研委办作为学校和研究生同学相互沟通的平台，引导和鼓励同学们将对学校各部门工作的意见或建议以提案的形式递交。2008年，研委办作为研究生委员会的常设机构，负责筹备召开了三次研究生代表委员会全体会议。研委办根据“收集提案——整理提案——递交提案——公布提案”的流程，在接收到提案后首先给提案人初步答复，然后在调研后把意见归总为正式提案，呈送给学校有关的职能部门并督促其改善，同时对这些部门的落实情况进行监督，最后公布反馈及答复信息。
研究生会调研部作为向学校传送研究生信息的渠道，通过对广大研究生群体在学习和生活中出现的新情况、新趋势给予动态地收集和整理，从中提炼出具有代表性的选题展开调研。2008年，调研部制作了校园文化价值观、研究生消费状况、就业情况等多项调研，从研究生生活、学术、思想、经济等多个层面把握校园动态，并以调研报告的形式及时地向学校领导层面反馈，为他们提供制策建议和决策依据。
想广大学生所想,急广大学生所急,只有了解研究生学子的真实想法才能使研究生会的工作更有针对性，做到有的放矢。研会调研部将继续通过开展问卷调查和进行BBS信息汇总等形式了解同学们的学习、生活方面的需求，并且定期向学校相关部门提供收集和分析所得的信息和数据。同时研会调研部将继续和学校的其他部门保持合作，更好地为广大研究生服务。
2、拓展网络平台，献计校园建设
针对国际国内新局势，研究生会加强对研究生BBS版面的管理，严防各种有害信息在网上传播。重视研究生的心理疏导，协助学校相关部门开展多种形式的心理健康教育宣传，加强心理危机的预防和干预，做好心理问题的及早发现、及时预防和有效干预，做好重点学生的跟踪帮助工作，确保研究生群体生活在稳定和谐的校园氛围之中。
此外，研究生会还在传播信息的渠道上作了新颖而有益的尝试。在一年一度的相辉节期间，面对广大研究生群体，研会秘书处和宣传部再度联手打造了4期“网络电台”节目。此次节目以“交互辉映 倾心相听”为主题，充分利用平面媒体和网络媒体等互动交流的平台，使广大同学得以对改革开放30周年的成果得以建议抒怀。不仅对相辉节进行了全程深入的报道，还针对广大研究生同学的兴趣爱好、关注的热门活动策划了精彩的专题节目和调查交流，比如名师名篇讲座，相辉节风云人物访谈等。研会打造了属于研究生自己的网络电台，以同学自己的视角关注并记录了属于研究生的时空，让更多同学共享研究生活动之华光谐彩。
研究生会还构建了自己的FTP 平台和BBS平台，借助于网络这个强大的媒介和广大研究生心贴心地交流。百年复旦的光辉历程与风雨得失，校园建设的真灼见与一家之言，都能在畅议家园未来的过程中找到智慧的光芒。
3，立足民主根基，搭建沟通桥梁
作为上海市学联主席团单位，复旦大学研究生会时刻秉承以良好的风气熏陶人，以健全的制度塑造人，以丰富的活动锻炼人，以优质的工作服务人的理念，立足民主根基，搭建共青团上海市委和复旦学子之间的沟通桥梁，为服务研究生群体贡献着我们的力量。在改革开放30周年之际，研究生会配合共青团上海市委完成了“改革开放30年影响上海学子成长成才的10件大事”评选的策划工作，并推动了评选工作在复旦的开展，得到了广大同学和团市委的赞誉，取得了令人满意的成绩。
研究生会是对外代表复旦大学研究生群体的自治组织，本年度完成了大量的对外交流工作，如第四届上海高校研究生会主席峰会，中国人民大学研究生会代表团复旦交流活动，上海财经大学第十七届“红五月”研究生节开幕式活动，华东政法大学研究生代表大会出席交流等等。在汇集调查了不同高校研究生工作和生活状况的差异后，研究生会为本校研究生工作收集整理了诸多珍贵建议，并为本校研究生的校际交流活动提供了更多的机遇。
改进研究生会工作和进一步提高研究生会工作绩效的几点思考：
一、制度建设：完善工作制度，制定相应的实施细则
经过多年的工作积累，研究生会针对不同的工作性质、工作内容，规定了不同的工作制度，包括民主制度、人事制度、活动制度、双基制度、宣传制度、财务报销制度、信息平台制度等。在今后的工作中，校研究生会可继续完善干事招新制度、培训制度、绩效考评制度等工作制度，并为现有各项制度制定相应的实施细则，以进一步提高工作实效。
1、为现有各项制度制定相应的实施细则
目前复旦大学研究生会已制作完成《研究生会工作手册》，是各部门开展基本工作的制度依据。但是，由于研究生会组织规模庞大，工作内容繁杂，应在今后的工作中继续细化工作手册的内容，如院系主席会议制度、值班制度、档案制度等部分的内容。
08年11月，复旦大学研究生会实践部、《复旦研究生》负责同学合作参与了《复旦大学研究生社会实践管理条例（试行）》的起草工作。目前，管理条例已下发至各院系，研究生会实践部已根据条例组织了学期社会实践的申报工作，取得了很好的效果。可见，为现有各项制度制定相应的实施细则，将有助于研会工作的规范化和科学化。因此，若能借鉴这些宝贵经验，为校研究生会组织的一些长期化的大型品牌活动，如相辉儿童基金会、好导师系列活动等制定相应的实施细则，相信能进一步推动这些活动的开展。
此外，为保证各项制度能够取得实效，可进一步完善监督制度。
2、调整干事招新制度，使部门拥有更大的自主权
本学年，研究生会取消了“干事招新各部门人数20人上限”的规定，取代以干事招新部长统一协调制度。这主要是出于以下考虑：（1）研究生会的一些部门，如宣传部、信息部、《复旦研究生》等部门需要大量的成员开展工作；（2）由部长统一协调各部门招新工作，促进了部长之间的交流，互相了解了情况。
此外，校研究生会将招新考试的组织权下放到各个部门，取得了很好的效果。如《复旦研究生》首次尝试邮件笔试的形式，试题分为客观题与主观题两个部分。客观题主要是对新生知识结构与媒介素养的考查。主观题分为四个部分，分别对新生的新闻敏感性、新闻写作能力、新闻常识、创造性思维进行了考查。该形式获得了新生的广泛支持，在今后可进一步推广。如宣传部的招新考试可适当加入美术基础的考核，等等。
3、健全培训制度，丰富培训形式
目前，校研究生会已确立了成员培训制度，组织了一系列内容丰富的培训活动，包括ANSI培训、Photoshop培训、方正飞腾排版培训、LINUX系统培训、摄影技术培训，等等，在一定程度上培养了成员的专业技能，提高了工作效率。
不过，校研究生会组织的培训还有待进一步拓展内容、丰富形式。如文书写作、礼仪、主持等都是可以涉及的培训内容。培训的形式则可包括素拓训练、交流展示、主题教育、座谈讨论、实战演习、调研反馈、总结回顾等多个板块，环环相扣、层层递进，让成员收获更多。
此外，本学年计划开展的培养学生骨干的薪火集训，最终因时间、经费等各方面的因素未能实施。在今后若能开展此类培训，相信能有助于建设一支政治坚定、作风过硬、素质全面的学生骨干队伍。
4、完善绩效考评制度
目前研究生会在明确研会干部职责、进行研会干部选拔培训的基础上，实行研会干部的考评制度，以激发研会干部的积极性。目前初步建立的绩效考评制度，包括例会出席情况考勤制度、部门BBS登陆考勤制度、每周一报简报上报情况考评制度等。不过，现有的绩效考评制度主要限于部长同学，未在研究生会全体成员中普及。
二、组织建设：明确组织分工，加强各级沟通
在保证原有机构稳定的基础上，研究生会将进一步完善“主席负责、团队分工，部门实施、互相协作”的工作体系，做到统分结合，职责明确，着力于工作效率的提高。
1、明确分管副主席职能，调整部门分工
主席团集体领导制度有利于决策的民主化、科学化。研究生会提倡矩阵式管理，即在强化分工和明确责任的基础上，淡化部门界限，大胆放权，实行项目化运作机制。在这一管理理念下，需要进一步明确分管副主席的职能，使分管副主席在项目运作过程中协调相似职能部门之间的工作，配合主席进行统筹研会整体工作。依据这一思路，需要在研会领导层同时发挥主席、副主席、部长三方面的作用，明晰权责。
研究生会目前部门数目繁多，这有利于明确分工，也有利于品牌活动的开展。但是同时也带来机构庞杂，职能交叉的问题。基于这一问题，进行类似于大部制的改革，按照研会现有工作和未来发展重新调整部门设置，一方面精简机构，另一方面根据校区的发展，新建江湾校区工作委员会、张江校区工作委员会等其他职能部门。
2、档案统一管理
本学年，复旦大学研究生会进行了历届部长信息统计，拟确立研会通讯网，以便于工作的进一步开展。但是，事后的统计不如事前的统一便于操作，因此，可专门建立复旦大学研究生会成员档案，实施档案统一管理。这也便于研究生会招新工作的进行，也能为每位成员的个人发展提供参考。档案中可以加入成员在研究生会工作期间的工作纪录板块，以全方位地记录成员的工作表现。在研究生会成员离开研究生会时，也可将备份文件提供给成员，便于其毕业后就业等。
3、加强各级沟通
复旦大学研究生会实行项目化运作机制，有利于淡化部门界限，加强部门之间的沟通。在此基础上，可以通过定期组织全体会议、大规模的培训活动，成立特别活动临时筹备小组等方式，进一步加强部门之间沟通。
目前，研究生会主要采用“主席团-部长-部员”三级组织体系。该体系使得上下越级沟通较少。其实，可以通过组织干事定期旁听部长例会、主席团基层调研会等方式加强上下沟通，一方面既有利于干事了解研究生会的整体工作，另一方面也能够促使主席团进一步改进工作，营造研会的和谐氛围。
三、 活动开展：明确组织分工，加强各级沟通
1、以学术为基础
研究生肩负“科教兴国”的重任，承担着许多重要的课题，同时也面临着毕业和就业的压力。开展丰富多彩且行之有效的学术活动是研究生会一个主要任务。
研究生会以学术活动为基础，在引导性和互动性上下功夫，营造良好的学术氛围，并尽可能地为广大研究生同学提供展现自我和提升科研能力的舞台，以提高研究生的科研能力和创新能力。
在学校的支持下，研究生会定期举办博士生论坛、学术讲座、学术沙龙等学术交流活动，邀请校内外知名学者、科研精英就前沿研究领域、最新科研成果、科研经历和经验等问题与研究生们对话，获得了广大研究生的好评。
在今后的工作中，研究生辉将在实践中不断总结经验，不断完善活动的组织方式，让博士生论坛、学术讲座、学术沙龙成为研究生的课程实习基地、校内外学术交流的平台、学术性社团的活动场所以及研究生人文精神教育基地。
2、以品牌活动为主线
研究生会在多年的工作实践中，打造了一些活动品牌，如走进好导师系列活动、社会实践活动、“爱心1+1”活动，等等。今后，将进一步提升活动的影响力，促进研究生会与沪上高校、其他国内知名高校的联系。甚至可以同国际知名学府联系，提高研究生会的国际影响力。如2008年11月举行的复旦大学博士生论坛新闻传播学篇，就在日本早稻田大学（Waseda University）、美国雪城大学（Syracuse University）等国际知名学府建立直接征稿点，征集到了一些优秀的稿件，体现了活动的国际影响力。这一经验值得推广。
此外，应当以品牌活动为主线，组织一系列活动，以深化活动的内容和形式。如走进好导师活动可以同博士生论坛合作，请好导师担任博士生论坛的论文点评老师，并作主题演讲，一方面有助于学生更深入地了解好导师，另一方面也扩大了活动的影响力。2008年研究生好导师候选人新闻学院学术委员会主任童兵教授，就连续2年参与了研究生会牵头组织的博士生论坛活动。
3、进一步推进活动长期化、基地化
本年度，复旦大学研究生会积极推动社会实践活动的基地化、长期化、日常化和品牌化，启动了学期社会实践的申报工作，取得了很好的效果。除了社会实践活动，校研究生会组织的走进好导师、“爱心1+1”等品牌项目，已经在校内、社会上具有了一定的知名度和影响力，可以进一步实行长期化、基地化。借鉴社会实践活动日常化的成功经验，校研究生会可进一步提升品牌项目的影响力，以提升研究生会整体影响力。如，可以开展一些针对留学生的爱心互助活动，营造和谐的校园氛围。
2008年对研究生会而言，是跨越式发展的一年。在党委研究生工作部各位领导和老师的关心和指导下，研究生会全体同学勤奋工作，开拓创新，所举办的活动无论在数量还是质量上都在往届的基础上有了长足发展。在成绩面前，我们感到欣慰和高兴，但同时我们也保持着清醒的头脑，深刻地认识到自己所存在的诸多不足之处。回顾历史，我们豪情满怀；把握今朝，我们众志成城；展望未来，我们求索不止！
复旦大学研究生会
2008年12月12日
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b46636fb700abb68a982fb69.html
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