点外作业盯控管理办法

发布时间：2015-08-11 17:36:03 来源：文档文库

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点外作业盯控管理：制定点外作业盯控的管理办法，从点外作业计划的管理，对驻站人员的抽查，视频连线抽查体现出对点外作业的控制。

天窗点外作业盯控管理办法

为加强调度指挥中心生产调度人员对天窗点外作业组成员的劳动安全过程控制，有效发挥视频影像系统实行远程实时盯控的能力，确保点外作业安全有序可控。特制定本办法。

1、点外作业计划的管理

车间按要求于每周日18：00前将次周点外作业计划安排（接触网步行巡视计划、电力设备巡视计划、所亭巡视计划等）发送至调度室、相关技术科、安全科邮箱，计划安排中应体现点外作业内容、作业区段、计划作业时间、工作领导人及车间盯控干部，当日生产调度员负责查阅并打印存档。临时性须增加点外作业计划时，应由相应车间向相关技术科提交临时作业申请，技术科审核申请的作业项目是否是必要和完备的，审核无误签字确认后将申请流转至安全科。安全科指派人员负责落实计划中各项安全卡控措施是否到位，人员工器具是否符合要求，签字同意执行后流转至调度室，值班调度员负责打印存档。

2、对驻站人员的抽查

当日点外作业计划开始前，作业组工作领导人指派驻站联络员于作业开始前半小时联系段调度指挥中心，驻站联络员向生产调度员汇报作业内容及作业领导人姓名、联系方式，生产调度员负责与车间上报的点外作业计划进行核对，核对无误后在点外作业盯控情况表中记录，记录中应体现作业内容，作业区段，驻站联络员姓名，现场工作领导人姓名及联系方式，作业开始时间和作业完成时间。