【精编方案】某公司人事部裁员方案某公司人事部裁员方案
某公司人事部裁员方案(DOCX38页目录
1概述.................................错误！未定义书签。1.1项目背景...........................................2
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1.2基本情况...........................错误！未定义书签。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1.3裁员总则.............................................22裁员计划制定流程.....................错误！未定义书签。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3准备工作...............................................34裁员方法的提出.........................................55裁员计划的制定.......................错误！未定义书签。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6裁员程序...............................................97裁员计划的实施.........................................98效果评估与反馈........................................10附件一英语面试题目.....................................11附件二无领导小组讨论题目...............................12附件三卡特尔十六种人格因素测试(16PF...................13
1.概述1.1项目背景
奥法雷公司是一家专业致力于汽车零部件、系统、模块的设计、开发、生产及销售的外资企业，成立于1994年7月，注册资本为2420万美元。奥法雷公司经营业绩一直不错，但由于互联网时代的到来，智能化办公系统的引入，造成“寒冬”的提前到来。奥法雷公司的经营业绩一直不错，但是由于企业人力成本过高，尽管业绩不错，但利润不高，引起投资方不满，受投资方委托，经过讨论，认为需要对奥法雷公司按照岗位设计要求进行裁员，裁员标准为能力。其中，人事部需要裁撤3人，按照能力裁员比较公平。人事部现有经理1名，下有9名员工。
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