关于电信企业开展降本增效推进企业高质量发展的思考
作者：于俊玲
来源：《财会学习》2019年第32期
摘要：近年来，电信业业务总量增速逐月提升，但是业务收入增速持续回落，电信业“量收剪刀差”持续扩大，电信业务面临收入增长乏力、成本资源紧张的巨大压力。面对当前制约公司高质量发展的深层次矛盾问题，如何推动开源节流降本增效工作，由治标向治本不断深化，助力企业高质量发展。本文从将降本增效作为一项系统性、长期性工程，在成本管控上持续用力、在管理提升上狠下功夫，提升重点资源使用效能，实现资源的有效管控等方面进行简要的分析和思考。
关键词：电信业;降本增效;资源使用效能;高质量发展
我国经济目前已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。经济增长由过度依赖投资、出口拉动转向主要依靠消费、服务也支撑的趋势进一步显现，基础电信业务从规模经营向基于规模的价值经营加速转变，但是基础电信业务增量难增收的矛盾更加凸显，量收“剪刀差”持续扩大，电信企业必须深入推动开源节流、增收节支，做好市场经营、业务发展、降本增效等各项工作，努力推进企业高质量发展。
一、降本增效的意义
目前，信息通信产业已经成为国民经济的基础性、支柱性、先导性和战略性产业，信息通信产业对整个国民经济的拉动作用强，电信企业的高质量发展必定推定推动整个国民经济的有效发展。推动电信企业高质量发展必须注重价值经营，推进改革创新，实施降本增效是推进企业价值经营的一项有力举措，有助于推进企业规模效益发展。然而，在进行降本增效的过程中要建立并完善相关的管理体系，这样才能取得良好的效果。因此，企业在经营过程中不能单纯的降本，而影响企业的健康发展，要将降本增效作为一项系统性、长期性工程，研究如何让企业在科学、合理的降本措施下稳定、持续的增效，在成本管控上持续用力、在管理提升上狠下功夫，助推企业的高质量发展。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b0276c4b1cb91a37f111f18583d049649b660edd.html
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