XX发展有限责任公司
薪酬管理（试行）办法
（讨论稿）
第一部分 总则
为进一步提高资源配置的合理性、有效性、实现效益最大化和落实“三项制度”改革，完善公司薪酬管理制度,充分调动员工工作主动性和积极性，确保公司经营目标的全面实现，结合公司实际情况，制定本办法。
一、总体原则：
（一）公平、公正、公开原则；
（二）在承认历史贡献基础上实行同工同酬原则；
（三）企业效益与员工利益相结合原则；
（ 四）贡献与回报对等原则；
（五）鼓励员工创造、发展原则；
（六）逐步与市场接轨原则；
二、适用范围
本办法适用 于公司所有在岗员工(公司经营班子成员除外)。
第二部分 岗位序列与职业通道
根据公司的业务特点，将公司的岗位序列设置为管理、营销和技术三个序列，公司岗位序列与职业通道对应关系见表一 。
根据公司岗位序列的划分，结合各岗位的岗位职 责和工作实 际，公司各岗位与岗位序列对应关系见表二。
表一：公司岗位序 列与职业通道对 应关系
职能管理、营销、技术序列的员工评定标准和办法另行制定。
表二：公司各岗位与岗位序列对应关系
第三部分 薪酬结构和相关规定
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/aacfc43181eb6294dd88d0d233d4b14e84243e91.html
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