总旨：热烈、喜庆、节俭。
主题：开业庆典+促销，特价大酬宾。
目的：营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传**超市的“便民、实惠、放心”服务理念，与消费者形成互动沟通，在其心目创造良好的口碑传播，藉此提升**超市的知名度、美誉度和忠诚度。
内容：剪彩、演出、促销
时间： 月 日，一天。
一、庆典活动策划背景
2004年以来，随着信誉楼在泊头市零售业终端品牌运营的巨大成功，全市的百货流通业迅猛发展，大型商场、超市连锁、专卖店百花争艳般相继涌现。
2007年底，振江商厦开业后的运营状况，证明消费者对零售商的认知标准倾向于“诚信、服务和低价”，超市购物热潮日益高涨。
**超市由小到大，是泊头百姓“小本经营走向成功”的典范，在原商圈内有一定的影响力和较大的支持群体。**开业是**超市发展途中的一次跳跃，值此之际，借庆典活动不仅能进一步吸引消费者注意力，还将为树立**形象，宣传**经营理念奠定基础。
二、庆典活动内容
（1）剪彩
（2）文艺演出
（3）超市优惠酬宾
（4）联合供货商开展促销活动
三、会场布置
1、商厦门前搭建6米×4.5米主席台一座，背景为3米高×6米长，台上铺红色地毯。
2、超市门口摆放拱门一座。
3、超市门廊、外墙等显眼处用小气球结装饰。
4、超市门前留有空地做燃放红鞭炮场地。
5、条幅、彩旗、POP、展牌等由超市自行安排布置。
6、建议：为达到庆典活动的预期目的，建议在超市门前设有各大品牌商品的POP或促销展台，以烘托庆典气氛。
四、开业庆典仪式（议程）
2008年 月 日
（一）庆典开始
（1）7：30前，完成现场布置，主席台穿插播放轻音乐或欢快喜庆的歌曲。
（2）8：30之前，剪彩服务、演职人员到位，并做好准备工作。
（3）9点（或9点半，或客户选定时点）文艺演出开始，目的是吸引人潮。
歌曲必选：《好日子》、《好运来》、《红红的日子》、《欢天喜地》、《恭喜发财》（男）等喜庆歌曲。
（二）剪彩仪式
（4）？点？分（由客户决定剪彩开始）
主持人宣布剪彩仪式正式开始。文艺演出暂停，播放迎宾典，礼仪小姐引领来宾走上主席台。
（5）主持人（司仪）介绍贵宾，宣读祝贺单位名单。（注：主持人的主持词，提前一天根据实际安排撰写）。
（6）主持人：首先由**超市老总致辞。
（7）主持人：请来宾代表致贺词。
（8）主持人：宣布由***、****、****共同为**超市开业剪彩；礼仪小姐携剪彩用品列队上台，嘉宾剪彩。剪彩同时放气球、鞭炮，播放进行曲或欢快乐曲。
（9）主持人：宣布**超市开业剪彩仪式结束，演出继续进行，由民歌手演唱《好日子》歌曲。
（10）至？点？时，主持人：宣布**超市开业仪式圆满结束，同时上午的文艺演出也告一段落，晚场演出将在？点？分开始（考虑开始时间7：30左右）。
注：演出过程中，为活跃现场气氛，可发放一些小礼品、纪念品。
（11）晚场文艺演出按计划进行。
五、备选项目
（1）来宾胸花、花篮等。
（2）舞台背景布（3米高，6米长）、彩旗、条幅、横幅。
（3）花篮？个、炮车。
（4）空飘气球。
（5）或客户自提要求。
XXX超市开业促销方案
企业管理咨询培训简介：
XXX超市开业促销方案 确保"首战必胜"是隆林****超市的首要问题，对于商场来说，开业时的兴衰决定了商场的命运。为了确保"首战必胜"，不同的项目遇到的症结也有所不同。商场开业成功所必须克服的症结问题是：既要有轰动的场面，又要有实实在在的营业额，而要使经常发生矛盾的两者兼具，就要求助于划。
解决商场成功开业问题可采取"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采取三个操作步骤：
激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法：
礼宾举措、超市活动、新闻造势；
营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式，
在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"欢乐"等节日性概念上大做文章：
沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸"的方式实现。
把上述三个理念性步骤整合起来策划，在同一个时空内实施策划，商场的开业就会体现出惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销额。
对隆林百货商来讲，它的开业活动是否别致新颖即"首战是否能大获全胜，"给人以耳目一新并最终一炮打响，对于此商场在该地区先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾，将对以后各项的开展造成相当的被动。另外，任何一个隆林百货的生存，很重要的是看它的销售如何，销售业绩的好坏，这是任何一个企划活动策划者与决策者都回避不了的问题。如何在商场开业形式上成功的同时，同时也让商场有很好的销售业绩，是摆在策划者面前的不容忽视与回避的问题。
人气：从根本上讲，隆林百货本商圈中"人气"比较薄弱，因此，如果开业之时，没有如人流客源，开成铺天盖地、汹涌澎湃人潮似的"人气"，必然造成开业时势态低糜，很难为下一步的商气、商机提供可靠保证。因此，围绕如何加强"人气"，策划者创意了各种活动，以使"人气"旺盛，使商气、商机有充足可靠的保证。
商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。
商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在零售商业中，"人气"的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对商场本身有着良好影响，乃为提高商场销售、扩大商场影响起到最终作用。
隆林****百货处在隆林县的新开发区，商圈内不是很令人满意，在隆林县城有中百、利客隆、德隆、华联、等10数家超市和百货业态的零售店铺，基本形成了教激烈的竞争.
竞争的焦点
理念竞争。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争，打造企业自己的经营理论、理念，将是未来企业竞争的成功关键。
。。。。。隆林****百货需要在理念上有超前的意识。。。。。
管理竞争。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换。微利时代的到来使企业有效地配置资源，提高资源的综合利用率。
。。。。。隆林****百货需要引入教先进的管理技术。。。。
服务竞争。消费者追求更舒适更自由的生活，服务将成为核心。70%以上的产业将是服务业，商品流通将步入服务经济时代。
。。。。。****百货要有先人一步的服务质量。。。。
品牌竞争。同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异。因此，商场竞争从产品竞争将转向品牌竞争。
。。。。。****百货很好的掌握了这一点，需要更好的发挥。。。。
人才竞争。在知识经济时代，物质资源竞争转向人力资源竞争，人力资源是企业中最有活力的生产要素。
。。。。这是****百货的薄弱环节，引入超市人才是关键。。。。。
信息竞争。统领市场者是掌握资讯最多、反应最快的企业。因此，在资讯社会，知识主管、知识工作者的出现以及企业管理系统的信息化等，显示出信息越来越为企业管理者所重视。
。。。目前，互联网是信息的窗口，****百货应该早日开通互联网。。。
渠道竞争。进入买方市场后，营销网络将主宰市场。它既可以加快分销速度、缩短商品转移到消费者手中的时间、降低流通渠道环节中成本，还可以更快地获得市场信息，让企业快速反应，及时应变。
。。。。更好的渠道将是竞争的最好的武器。。。。。
顾客竞争。衡量企业市场业绩的标准，将从市场占有率转向顾客满意度。因此，顾客满意度竞争将成为企业竞争的又一个趋势。
****百货以会员的形式将消费者和顾客的忠诚度进一步的提高使得在顾客的竞争中利于不败之地。
由于****百货也具有相当的竞争实力，首先是****百货的资金雄厚，拥有40余种品牌的隆林总代理，是隆林县最具实力的家电经销商，在10余年的诚信经营中，深得隆林县广大顾客的认可，尽管新卖场地处隆林县的发展新区，但是卖场本身是****百货自己的产权，这使得****百货的持续发展有着很好的基础条件，它将使得以卖场为中心的各类经营活动变得象投资积累一样的具有实际的意义。
活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机
（1） 必须在开业气势上务必要"一炮打响"，体现宏大规模 的特点（惊爆度）
（2）通过本次开业，务必要在周边居民中留下深刻的印象
（3）在同行业态中留下较好的知誉度
（4）促销活动务必与众不同，使顾客有"新鲜感"，且易传播 （惊奇度）
（5）本促销活动务必能够提高销售额
（6）本促销活动的确能让顾客感到"实惠"，最终增加"****"美誉度
（7）本次企划促销案能够便于操作实施
（8）其它
本次策划的核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题上即：商场要提高销售，意味着毛利的增加，价格偏高顾客购买不踊跃-形不成人气；顾客要实惠，商品要降毛利，但商场销售额同样要受损失-失去商机；在如何解决这一问题时，"-以确保"人气"为本。“持续客流量”为本
1、开业促销活动的目的
活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机
以会员制为中心将各类活动开展得热闹、热烈、快乐。。
做到"礼宾"、"会员"、"幸运"、"欢乐"
提高****超市在隆林人心目中的印象和知名度及美誉度
创造超市的开业的高销售量
2、促销活动的目标人群
隆林县居民及隆林县周边人群
3、活动的主题
隆林****百货超市，隆林人自己的超市
――因为它是会员制超市
****超市天天平价的超市
****超市没有假货的超市
****超市会员更优惠的超市
会员卡的获得：
1、 在****百货超市一次购物满30元可以免费获得会员卡一张
2、 凭身份证＋18元可以获得会员卡一张
3、 ****超市开业第一天头28名顾客可以免费获得会员卡一张
4、 开业第二天头38名顾客可以免费获得会员卡一张
5、 在****超市开业购买大家电的顾客可以免费获得会员卡3张
6、 参与幸运抽奖获得会员卡
7、 是11.5日出生的顾客可以凭身份证获得会员卡一张
8、 摩的司机可以获得在超市购物可以获得会员卡一张
9、 ****百货超市神秘亲情发放会员卡
10、 超市员工每月获得亲情会员卡2张
11、
****超市会员的利益：
1、 会员购物享受积分获得高额的礼品
2、 会员可以凭会员卡以会员价在****百货超市购物
3、 在春节、店庆、五一、三个日子全体会员可以参与海南、张家界等地旅游抽奖。
4、 会员在本百货超市开业的第三天下午开始排队参与大礼抽奖（先来先得）
5、 在超市开业第二 天可以凭会员卡和小票参与套鸭活动
6、 本超市会员在以后每星期一的下午到****百货超市均有意外的惊喜
7、 会员可以凭身份证在生日当天在本超市消费满50元获赠50元礼品获购物券。
8、 教师会员在教师节可以凭工作证在超市领取礼物一份
9、 有会员卡的优秀学生每学期可以凭奖状在超市领取礼物一份
10、 本超市不定期开展各类优惠活动会员可以优先参与
11、 本超市的新婚会员可以XX折在购买家电并送结婚礼物一份
12、
****超市开业销售目标
15天完成营业额50――80万元（含家电）
超市的开业活动安排
通过了近一些时间的试业，超市员工已经有了初步的收银技术可以应付超市开业的忙乱了，所以超市的开业尽可能达到人流如潮的目的。
开业前的广告宣传
1、 使用电视宣传
2、 流动广播车
3、 电动摩托车
4、 手机短信
5、 超市员工的自身宣传
6、 提前发放员工鲜艳的工作服有意认他们在县城成群的走动
7、 提前2－3天发放超市开业的快讯(注明开业的商品的促销价格――由供应商提供特价)
8、 给隆林的商铺老板发放会员卡（专人且记录老板的姓名及电话、地址等）
9、 街头的横幅及供应商开业横幅
10、店头海报（开业前28顾客可免费获得超市会员卡）
11、列出超市会员卡的优惠内容
12、邀请供应商到场指导观摩
在以上的广告准备好之后―――开业
一、 开业庆典（11.5）
开业的第一天的活动
（第一天的顾客是在宣传后来超市购物的所以会很多，但是尽可能让顾客第二还要天再来）
（营业时间9――23）
1、8．18分――8.38分开业致辞＋鸣炮＋舞狮＋舞龙＋剪彩
2、 尽可能9点以前让顾客进场
3、 安排专人发放“感谢抽奖券”――进入商场购物的人都发，可以多发
感谢抽奖券内容：
****超市感谢您的光临，请留此券，凭此券您可以11月11日在本超市参加排队套鸭活动。先来先得，数量有限。（鸭子的成本10元/只――20只）
明天有更精彩的活动等你来。。。。。明天得奖品更丰富
4、一次购物满30元家电满60元参与抽奖
用粉红纸印制，分切，印制1000－3000分
5、海报列出xx商品中午开始特价（使用音响在中午反复宣布）
6、使用音响在中午反复宣布――顾客感谢抽奖券，可以在11。11来超市排队进行套鸭活动。
7、宣布明天前28名顾客可以获得会员卡一张
8、是11。5出生的更好可以活动精美礼物一份
10、 宣布顾客从11。5――11。10日没有在抽中奖品的顾客可以凭小票和感谢抽奖券在11。11日中午超市排队参与套鸭活动。
11、 每天前2名一次性购物的顾客可以获得168元的电饭锅
10、开展抽奖活动
第一天由于有开业前的宣传活动，加上开业的时间选择通常会有很多的客流量所以不太多的活动和促销，就能有很高的营业额估计会有5－10万元的开业收入，关键是告诉顾客明天的活动更精彩。
第二天的活动（开张之时点一些鞭炮）11。6
1、 前28名顾客可以获得会员卡一张
2、 使用音响在中午反复宣布――顾客的购物小票，可以在11。11来超市排队进行套鸭活动。有会员卡的顾客有更大的抽奖活动。店头海报也宣布。。。
3、 宣布明天前28名顾客可以获得会员卡一张
4、 一次购物满30元家电满60元参与抽奖
5、 每天前2名一次性购物的满2000元的顾客可以获得168元的电饭锅。
在活动的时间内尽量告诉顾客明天将有商场的各类促销活动，请顾客光临。
如xx商品特价酬宾
XX商品可以有奖
XX商品实惠销售
有一两个家电商品会特价销售
第三天，11．7
1、前28名顾客可以获得会员卡一张
2、使用音响在中午反复宣布――顾客的购物小票，可以在11。11来超市排队进行套鸭活动。有会员卡的顾客有更大的抽奖活动。店头海报也宣布。。。
3、购物满30元家电满60元参与抽奖
4、 每天前2名一次性购物的满2000元的顾客可以获得168元的电饭锅
5、一次购物满30元家电满60元参与抽奖
6、在晚间鸣放一些焰火
7、
第四天11。8――11、10日按照****百货的海报方式继续抽奖
1、 海报和广播继续宣布11。11中午开始的套鸭活动，参加方式是凭小票
感谢券或会员卡排队均可以参加
2、 在每天有人中奖的时间都要利用音响反复广播营造气氛
第六天11.11
1、这是一年最多数字的一天，****百货也是尽量让顾客最快乐的一天，从
11．11的中午开始排队进行套鸭活动，小票和感谢券可以投一次，会员卡可，
以投2次，中午20只鸭子
晚间20只鸭子，音响告诉顾客当天的小票也可以排队，1元前也可以参与
大家尽兴是****的愿望。
3、 在有许多的顾客聚集的时候还用音响及海报宣布从明天开始为了庆祝****百货的生鲜不试业凡是在11。12－11。13日购物的顾客满3元的可以抓一抓XX靓米，会员卡顾客2元抓一抓XX靓米，多买多抓，（一斤米0。8元一抓米2两不到，一抓米约是0。12元――3元则相当于1元折扣0。04分＝96％折）顾客会对这样的活动感到新鲜，会是茶余饭后的笑谈，不管是否轰动都是对****百货在隆林人的一个加深印象的积累。同样尽管套鸭活动也是很小的活动但是也是在****百货开业来五天留给隆林人的一个话题，只要隆林人常提起****百货就会更能够体现****百货的吸引力了。
第七天11。12―第八天11。13
这两天进行的各类促销的店头海报继续
1、 进行买东西 送靓米的活动
2、 同时宣布为了感谢会员顾客的大力支持在11。14日――11。15日两天会员在****百货购物满30元的获得由****百货心为你添选的广西风采奖券一张祝****会员有机会中百万元大奖。
活动的要求是会员顾客，这样能充分体现出会员顾客在****百货的利益进一步成为****百货的忠实会员。同时也可以开展一下员工的企业文化活动。
活动的方式：
由****百货的员工为会员顾客添选风采号码并填写自己的姓名如果顾客获奖员工也光荣，拉近与顾客的距离。
活动的成本――风采2元/张――30元的毛利是约4。5元****百货只是打了一些折扣给顾客没有损失，且又是为****百货在隆林人的知名度的积累，将这样的活动放在元旦做是为了****百货在元旦的各类销售指标能顺利的提高，最关键的目的是客流量的增加和围绕一个主题――****百货一个会员自己的百货商场
第十天11。16
通过几天的活动员工是较辛苦的，做一次员工的会议，对员工进行一次表扬且引导员工在上班以外对****百货的贡献，如将员工的会员卡分发给亲友，是他们很有面子的是，宣传在****百货的会员的利益和收获，开业的成绩是很明显的对部分优秀的员工给予适当的奖励―――有时是金钱，有时是会员卡，有时是奖品
激励是一个商场员工的潜能更好的发会，甚至可以人所有的员工成为****百货的业务员，宣布****百货员工在商场有亲友购买家电可以向老板申请优惠。。。。。
请员工提出商场的问题，1、商品销售好坏 2、顾客的反映 3、价格的对比
4、商品的配比 5、对商场的建议―――旨在发现有头脑的员工和为****百货着想的员工，以便重用提拔。
11．16―――观察****百货在没有促销的销售情况，利用这一天是星期天观察在没有促销活动是卖场的真实销售情况。
第十一天11。17
11月过半了，很快就是元旦了，超市开业的确是有了一个很好的调整期，同时顾客对****百货的认识还是新鲜的和热情的这时候必须更有气势的做一些人顾客难望的活动
我建议是请一些演出队来进行一次演出，在晚间活跃气氛，在促销连连的活动后演出是一个很能聚集人群的事情，且在演出的当中发一些会员卡和礼品。。。。。。
因为11。17号是星期一，如果没有活动人流会少一些，所以应该做一些快乐的热闹的演出，可以考虑由某一品牌的供应商赞助演出。。。。
第十二天11。18
会员卡幸运射击获奖
在过去的几天里已经发放了很多的会员卡，这一天的活动是针对会员来做的
目的是让会员体会到自己的利用，也是广泛吸引更多的顾客加入****百货会员的行列来的一个活动，活动的方式是：
做一板幸运气球，会员的顾客可以凭当天购物的小票和会员卡进行射击中奖活动
―――在气球内放入一些纸条，纸条是各类的奖品，有大有小，也可以没有，
活动在下午近晚间做――顾客下班听到气球的爆炸声会进行围观的，甚至会有不会员的顾客马上有成为会员的冲动和欲望，会员顾客可以反复的参加，主持活动的员工尽可能的搞活气氛，提高顾客的热情，同时介绍说：有会员卡的顾客凭小票就可以参加了，且一元的小票也可以参加。。。。。。但是仅限于有会员卡的顾客
（射击用的设备是儿童玩具气枪―――）
奖品数量有限，送完即止。本次活动最终解释权归##超市所有。
**超市**店开业促销系列活动策划总方案
**超市**店开业促销系列活动策划总方案
一、活动背景：
零售业正面临激烈竞争，对**超市来说，**城区市场还是一个陌生的市场。根据***店地址及门前特点和开业时间又和邻近的***3周年店庆相近，开业活动的策划将直接关系到今后**店的经营是否成功的关键。鉴于此，在开业促销活动的策划上，一是遵循**简约精神的前提下，力求大气、新颖、热闹、轰动；二是找准新闻切入点；三是和今后总体营销策略对接。
二、活动目的：
通过开业活动的运作在短期内迅速提升**超市在**的品牌知名度和美誉度，为今后的经营打下坚实的基础。
三、活动主题：**省“千镇连锁超市”形象店隆重开幕
活动宣传：
1、媒体宣传：
主流媒体：**电视台、**各大新闻媒体（软文报道）
非主流媒体：短信40000条、DM邮报20000份、花车、公交车广告、
主打广告语：“**超市、便利为民”。
**省“千镇连锁超市”形象店隆重开幕
副题：寻找开业幸运金剪刀 **超市礼品大风暴
您想成为**超市开业剪彩“幸运金剪刀”吗？
20号开始：生鲜早市大赶集、低价连连惊喜多（早上6.30分营业）
电视宣传：开业前3天选择当地收视率较高的“**有线（或无线）电视台”，在黄金时段发布新店开业信息及**的形象宣传。（预计费用：5000元）
2. 新闻发布会：借**店开业之际（于新店开业前暂定12月15日），以新闻发布会的形式请***市政府部门出面约请**各大新闻媒体记者，各有关部门的领导召开“实施千镇连锁、建设新农村”为主题的座谈会。以**店是***超市响应省政府“千镇连锁超市”的品牌形象工程为切入点。用软文或新闻报道的形式，整合宣传**店和****超市的品牌形象。
邀请相关领导和记者30名左右（预计费用：
****元、（每人300元礼品，不含开业吃饭）
3、过街横幅：30条（**城区各小区及店面）费用：60元条由**广告1800元
4、公交车广告：投放时间12月5日——3月5日，投放公交号212*9辆（由**广告公司制作。费用：230*9*3个月=6210元
5．空飘氢气球 （8只）(550元/只)（城区其他地方、4只店门口4只）由**广告制作施放。费用：8*550=4400元
6、后门灯箱（由**广告）
7．店外宣传
A． 店门口庆贺条幅12条（600）（由**广告公司制作）
B． 有关单位庆贺花篮16只、盆花一盆（2大8对小800+100+600元）
C． 开业巨幅1块（300元）
D． 彩色气球装饰（专业公司装饰）（1000元）
E．小彩旗100元 红地毯。39米*4米
F． 拱形门 （1个18米）（450元/——550元/只）立柱气摸一对。
（800元 4天，由**广告公司制作）
G． 小彩灯（300元）
I ． 设三大活动专区：剪彩区、供应商活动区、开业活动区。
J．门口2个柱子用喷绘写真（开业活动内容+主打广告语包住）
门口黑柱头用金色发光布包边，用红色发光布装饰+红色丝带串接。
K．门口设品牌宣传窗1个
门口设开业活动信息、商品特价、店长推荐宣传窗1个。
注：再结合公司整体圣诞装饰方案（考虑圣诞节部分的氛围宣传）
8．店内宣传：
A．主通道悬挂POP及彩色气球
B．特价台布置
C．促销区布置
D．DM海报20000份
E．店出、入口布置
F．扶手梯及侧面墙壁：
G、价格形象牌
H．收银台悬挂彩色气球
I．店门口设DM海报信息栏
J．店门口设“店长推荐商品”（周末特价）信息栏
K.自动电梯中空挂饰
L.柱子装饰
四、开业时间：暂定2005年12月18日7.28分
7：00 场景布置完毕
7：10 调试音响(供应商提供)
7：12 播放音乐
7：20 开始迎宾4名礼仪小姐（由门店提供、营销部培训）
7：20 员工门口列队（早例会、总经理宣布黄岩店正式开业）！
7：28 施放礼筒60个 （营销部、门店）
7：230 舞狮队表演（南狮一对）（办公室）舞狮时间：7.30——10.30
五、促销活动：
1．主打促销活动
开业运作力求新颖、简约、热闹、轰动。
活动之一：寻找开业幸运金剪刀、**超市礼品大风暴。
活动时间：2005年12月18日——2005年12月19日，
活动广告：**省“千镇连锁超市”***形象店隆重登陆**
**超市**店真诚寻找开业剪彩“幸运金剪刀”
您想成为**超市开业剪彩“幸运金剪刀”吗？
808名幸运金剪刀机会等着您！8000份幸运礼品等着你
活动方式：凡在开业头三天活动期间光临**超市的顾客朋友购物满25元的凭当天活动小票均可参加摸礼品一次；购物满50元的可摸礼品2次；购物满80元以上的可摸礼品3次；购物满150元以上的摸礼品4次，280元以上的摸礼品5次。单张小票限摸礼品5次。
礼品设置：
幸运金剪刀8名 ：
华联红包：现金券1000元/人+价值30元的会员卡一张
幸运银剪刀200名：
金龙鱼油1瓶（价值42元）/名+价值30元的会员卡一张
幸运铜剪刀600名：
高级折伞一把（价值8元）+价值30元的会员卡一张
欢乐金剪刀1200名：
洗衣粉一袋（价值3元）+价值30元的会员卡一张
开心金剪刀6295名：
卷桶纸一只（价值1.4元）
具体操作：门店在活动现场设台派专人负责礼品发放、现场次序维护，活动抽奖箱、奖券等道具由营销部提供。
活动之二：低价有价情无价、 2000只开业献礼价
活动时间：2005年12月18日——2005年12月29日
活动方式：每日采用10个以生鲜商品为切入点的超低惊爆价的形式做好低价形象氛围的营造。
商品分布：生鲜50个、服装、箱包、鞋帽50个、各大类低价商品促销200只，门店再选择2000个左右的商品贴上爆炸帖营造低价氛围。
具体操作：活动道具{开业献礼价爆炸帖、2000张，超低惊爆价卡片、60个端头POP纸、低价商品POP3000张、新品推荐商品卡片500张}由营销部制作提供。
由门店店长再根据市调的实际情况确定具体商品并帖在相应的商品上。
2. 门口供应商场外配合的促销活动（业务部联系10家）
3、整合的各供应商活动：服装、洗化类
洗化类供应商活动：
活动主题：超值1、2、3，轻松来换购
活动时间：2005年12月18日——19日
活动方式：凡在开业当天活动期间光临**超市的顾客朋友购物满25元的凭当天活动小票均可参加超值换购一次；
加1元换取价值**元的**商品
加2元换取价值**元的**商品
加3元换取价值**元的**商品
该活动全部费用由供应商负责。
服装类供应商活动：
活动主题：购物满百大冲刺 冬日暖流大放送
活动时间：2005年12月18日——2005年12月23日
活动方式：凡在开业当天活动期间光临**超市的顾客朋友在服装区
购物满100元以上的凭当天电脑小票送；30元购物券一张
购物满200元以上的凭当天电脑小票送；70元购物券一张
购物满300元以上的凭当天电脑小票送；100元购物券一张
购物券使用：可购买商场的任何商品，购物券费用在活动结束后由**店直接和供应商结算。全部费用由供应商负责。
**店开业海报(8k*8P)300个商品。20000份。（营销部）
商品分布：生鲜50个、服装、箱包、鞋帽50个、低价商品促销200只
具体操作：由门店具体和供应商谈妥后，在2005年12月9日前把相关商品明细统一交**，制作活动海报和安排活动宣传。
六、活动费用：活动媒体宣传广告制作费用*****元左右。
活动费用*****元左右。
七、活动细则说明：
1、 所有换购商品数量有限，换完为止。
2、 所有赠品、奖品不能退货或折现。
3、 严禁本公司内部员工参加此次促销活动。
4、 获奖名单在产生后公布张贴在超市门口的信息栏上。
5、 门店在活动期间做好开业时的安全保卫工作。
6、 本公司对此次活动有最终解释权。
八、***店开业后的几点营销策略构想：
和开业活动的对接：
A\圣诞元旦活动既2005年12月25日作为开业庆典活动第二波
主题：用“圣诞元旦大狂欢，***会员大连动”拉动目标顾客群.
B\春节前既2006年1月18日，主题：用“满月酬宾酒”的形式作为开业庆典活动第三波，提前做旺春节市场.
百货／超市开业策划/筹备好的开始是成功的一半，促进零售企业永续发展
1、 开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历，能为超市开业创造意想不到的利润，节约不必要的开支
2、 引入ISO标准的全套零售管理体系，为企业发展打下坚实基础
3、 我们有把握比您节约开店成本，比您更好的开业效果，比您更系统更实际的管理体系的建立，有实力，才有魅力嘛！
附:百货开业工作计划(部分)
职能部门工作内容
关键时间点项目规划定位，平面结构设计图，招商条件及道具，相关合同，筹备处具办工条件
外墙到位，内部基础工程完工
设备到位，品牌定位，商家进场装修，商品进场
构架建立，管理体系建立，人员到位，商场陈列培训
开业策划，开业宣传
工程实施整体工程平面结构图定稿，实施工程进展
补充建筑和拆除建筑，仓库，仓台墙体
电梯、空调、通风系统，地下室给排水系统
强弱电系统，室内装修、灯光照明系统，配用发电系统
装修工程验收
项目组成立商场项目组，项目总经理，项目店长，创意设计总监，招商经理，策划经理，前台经理，防损主管到岗
商场整体工程平面结构图定稿，跟进实施工程
商场定位，商家结构平面规划
结合当地商品品牌调研，制定商场经营定位（中高档）
招商手册，宣传短片，媒体投放计划
装修，水电，空调，暖气，发电机，设备，防盗，播音等设备比价
固定资产引进洽谈
开业招商条件设定审核
合同制定
商场管理层招聘
各部门办公设施计划
各部门办公设施计划报批
各部门办公设施购置
制定资产管理制度和流程
开业物品计划明细制定及申报审批
做好各类设施验收方案
结合项目公司整理健全商用设备帐务（固定资产清单）
完善各项资产管理制度和流程
表单表格印刷
工服、工卡、会员卡，管理层名片的制作及发放
低值耐用品、易耗品统配
自用品及耗材到位
废料收购招标合同确认及执行
信息技术设备到位
各部门办公设备到位
印章制作到位
设施设备道具验收方案拟订及实施
建立资产帐务
跟进监控，收银，播音系统的安装，测试和投入使用
跟进商家装修，进货，培训。
做好大进货及商品上架协助工作
开业企划案，卖场布置，媒体投放
拟订邀请参加开业庆典领导名单及媒体单位名单
准备各位领导的讲话稿及当地媒体的新闻稿
派送请贴、邀请地方领导
检查各部门开业庆典工作的准备
开业庆典当天配合领导接待贵宾
做好开业庆典紧急事件预案工作
财务部成立财务部、财务经理，会计，出纳到岗
办公用品
帐目建立
预算的审核及监督
电脑及打印机配置到位
采购签定合同，财务进行监控审批
办理税务登记证
收取供应商保证金，进场费及赞助费等费用
收取押金等行政性款项
刻制发票专用章及企业名称与税号、帐号长条章
刻开户行名称及地址、帐号章
财务人员培训
刻制财务人员名章
领取财务各种表格
设立供应商资料
录入前期的手工帐并补做财务报表
与保险公司签定保险合同
申请税收优惠政策
收银员上岗操作，财务讲解收银及交款流程
现金办人员进行模拟收款并做报表
购买各种地税、国税发票
兑换零钞及分装备用金包
客服中心领用发票
配合大进货，财务进行收货监督及采购定单监督
与采购及时联系确认差异
做帐及手工匹配
财务制度的相关部门培训
信息人员、设备到位
协助软件公司组建系统
电脑连网调试
对到位的机等设备安装测试
电脑系统培训
供应商、商品信息录入、核对
配合大进货下订单
配合收货人员录入验收单据
张贴供应商换单、对帐、结算须知
价签使用培训
POS机使用培训
价签和条码打印
系统进入全面摸拟
企划部成立企划部，企划部经理，美工到岗
店面形象设计
装修设计
商场氛围美化设计
完善店面美化方案、定案
企划耗材购置到位
确定制作厂商
招商广告方案报批
招商广告方案确定
招商广告宣传
气氛旗开始设计小样安装位置确定
指示牌制作
导购牌制作
确定现场各种灯箱、广告牌的位置及规格
方案最后确定，广告公司开始施工
系统整理各种特价牌的规格及数量
开始进场安装，对媒体投放定案并安排开始宣传
公共区域指示牌喷绘庆典方案落实
各部门提交：1）促销主题
供应商的促销活动
好的开始是成功的一半，促进零售企业永续发展
1、 开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历，能为超市开业创造意想不到的利润，节约不必要的开支
2、 引入ISO标准的全套零售管理体系，为企业发展打下坚实基础
3、 我们有把握比您节约开店成本，比您更好的开业效果，比您更系统更实际的管理体系的建立，有实力，才有魅力嘛！
附:百货开业工作计划(部分)
营销活动方式、活动主题定稿
开业活动营销方式的上报
对全面工作的展开、开业促销、庆典方案的确定
开始DM单的拍照
设计DM版式
前期工作检查是否有漏项
DM三次校稿并开始印刷
各种指示牌的安装到位，气氛旗开始印刷
广告喷绘开始、第一次全面检查
媒体宣传开始、第二次全面检查
快讯POP开始书写
标识牌安装到位
气氛海报、吊旗安装到位
第三次商场内全面检查
开业媒体投放计划
开业庆典各环节的最后检查
开业庆典、促销活动的全面展开
开业为期一个月的企划活动持续性展开
人力资源部成立人力资源部，人力资源部经理，助理到岗
协助店长拟制和报批商场人员编制图
协助店长拟制开店前的人工工资,福利职餐的预算
根据编制,制定和报批人员招聘计划
协助总部人事行政部,企划部做招聘广告,并召开招聘大会
配合各部门落实人员招聘计划并完成本部门人员的招聘
对其它店的异动人员及支持人员及时通知到位
与经批准后入职的员工签订聘用合同和保密协议(保证新入职员工在签订协议前阅读过员工手册)建立员工档案
做好相关部门小时工的储备工作
解决开业前员工用餐,饮水事宜
追踪信息部办理电话线,网络线,店号的申请
根据开业前及开业后的实际工作需要,提交开业前及开业后支持人员计划,并负责与相关店进行落实,联系食宿安排
为各部门经理做“员工入职审批手续及福利保险的相关事项”的培训
与地方劳动部门联系,办理有关劳资手续
拟订,上报人员培训计划,并负责与公司相关部门及相关店进行联系,并追踪培训计划的落实
协助购买员工更衣柜,考勤系统经审批后签定工服订购协议
与地方有关部门联系,办理前台和生鲜员工健康检查
按规定做员工工资及上报,发放工作,办理员工工资卡或存折并协助店长控制工资及福利的预算
追踪各部门人员培训情况
建立工服台账
对考勤系统进行设置和安装工作,明确考勤制度的相关惩罚条例
监督卫生标准,制定全体清扫计划
对保洁员进行相关的培训
重点岗位,金库员工,出纳的资信背景调查工作
为新入职员工制作胸卡,办理工服(上衣,裤子),更衣柜押金及发放的工作
安排全体相关部门员工健康检查(品部员工,收银员)
对员工进行培训考核
完成开店当周部门个人与员工工作计划
招商部成立招商管理部、招商筹备处确定、招商经理到岗
岗位专业培训
招商工作开展，拜访，邀约商家看场，商家资料汇总
商品定位，品牌结构确定
招商谈判、签合同、合同审批
商品配置表修订、确认
全品项市调、竞争店品牌及价格、确定单品售价
建档和维护
商场布局图确认，指导商家装修，配合商家装修
建立品牌分析库及陈列图
商品陈列图(单品)
商场陈列道具编号确认
商品价格确定（单品进、售价）
采购进货计划
下订单
收货组准备就绪
大进货、陈列
根据收货计划催货、协助收货
补订货、陈列
市调竞争店促销品项
制定快讯品项计划
快讯讨论会
确定一、二期联合促销快讯品项
第一期促销快讯制作完成
检查第一期快讯商品到位情况
确定执行各项促销活动方案
协同楼面做陈列调整
对楼面员工商品知识培训
价签上架，测试扫描
商品陈列检查及调整
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a89b68b0cbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b1a1.html
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