财务会计与管理会计的有机融合与创新发展研究作者：郑建 周雪梅来源：《经营者》2017年第06期
摘 要 本文主要研究财务会计与管理会计有机融合和创新发展策略，分析了企业会计的工作现状，在此基础上对财务会计与管理会计有机融合与创新发展途径进行探讨。
关键词 财务会计 管理会计 融合
长期以来，会计系统中管理会计和财务会计都被分割为了两个部分，分别发挥监督控制、会计决策等功能。近些年市场化改革日渐深化，企业普遍面临更加激烈的市场竞争，如果能够实现财务会计和管理会计的有机融合，将能够进一步精简会计部门人事结构，提高会计工作效率，降低会计成本。
一、财务会计与管理会计的概念
（一）财务会计
企业内部财务会计的基本职能是核算和监督，更多的是对企业经济活动事后的核算。企业不同阶段的资金周转都要进行全面细致的核算，财务会计的根本工作任务就是对资金流转进行监督，系统全面的监督核算工作能够帮助债权人、投资人了解企业财务状态。财务会计的监督作用有助于社会公众获得企业实时准确的会计信息，从而了解企业经营与经济状态。
（二）管理会计
相对应的，管理会计则是履行特定财务管理责任的会计，是对企业经济活动进行事前的预测、事中的控制、事后的分析，主要为企业决策者及时决策提供有用的信息。主要工作职责是为企业内部服务，提供各个部门所需要的可查证的会计管理材料。
二、财务会计与管理会计的关系
（一）区别
财务会计主要负责对项目已经完成的项目和已经使用的资金活动的监督与反映，为企业相关外部人士服务，如债权人、投资人和其他相关部门，从而保障其自身权益，了解企业的经营情况和经济情况，从而作出正确的决策，发挥监督与管理的职能。
管理会计则在财务会计提供的各种报表数据、企业内部数据基础上进一步分析整理和完善，管理会计也称作“报告会计”，主要面向企业经营管理者，为其提供决策所需的会计信息，保证企业管理人员能够获取真实的会计信息，作出正确合理科学的决策。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a5eadf7c5b8102d276a20029bd64783e09127d8a.html
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