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正在进行安全检测...

发布时间：2023-10-11 15:12:26 来源：文档文库

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酒店管理有限公司工作总结
酒店管理有限公司工作总结
【内容摘要】
二oo五年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年,我们全体员工围绕集团持续发展的工作大局,努力学习、积极工作,全面履行职责，突出工作重点，同心协力地完成了上级交付的各项工作任务，
一、行政管理，
（一）当好参谋助手，竭力协助领导掌控工作全局，对集团下达的文件认真贯彻执行并安排部署，使上级的指示精神落到实处，积极主动地参与对外事务，办理各类证章及各项费用的缴纳、年鉴等事项,并与对口监管单位、职能部门处理好人际关系,树立公司良好对外形象,为今后工作顺利开展奠定良好基础，
（二）发挥牵头作用，改善内部和外部的关系，在面对工作压力的同时更需要沟通，以便增加透明度，
（三）坚持原则、严把公司财物的使用关，对公司车辆、办公用品、印章的使用要严格执行集团的规定,杜绝一切违规操作，
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二、人力资源。
二OO五年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年,我们全体员工围绕集团持续发展的工作大局,努力学习、积极工作,全面履行职责，突出工作重点，同心协力地完成了上级交付的各项工作任务。现将这一年的总结情况总结如下:
一、行政管理
（一）当好参谋助手，竭力协助领导掌控工作全局。
对集团下达的文件认真贯彻执行并安排部署，使上级的指示精神落到实处。利用资源优势，大力推广办公自动化提高工作效率，严肃认真地做好各项文书工作,及时收文、发文、催办一时延误的文件,在完成公司政务、会议等方面的会议纪要的同时,作好对其他相关单位、部门会议精神的传达。
积极主动地参与对外事务，办理各类证章及各项费用的缴纳、年鉴等事项,并与对口监管单位、职能部门处理好人际关系,树立公司良好对外形象,为今后工作顺利开展奠定良好基础。
（二）发挥牵头作用，改善内部和外部的关系。
在面对工作压力的同时更需要沟通，以便增加透明度。定期召集公司内部员工召开全员工作会议，让每一位员工都能了解自己企业目前的状况，了解自己领导的个人魅力，了解自身与其他员工之间的工作关系，只有这样才能减少工作的压力，避免产生工作矛盾，
第2页共4页

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a56ded9903768e9951e79b89680203d8cf2f6a1b.html