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发布时间：2024-03-17 08:04:19 来源：文档文库
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平安科年终工作总结
随着年终的到来,我们完成了这一年平安科的工作,做好工作总结是很重要的.以下是由为大家整理的“平安科年终工作总结〞,仅供参考,欢迎大家阅读.
平安科年终工作总结〔一〕 一年来,我局的平安生产工作在县安委会和安监局的领导下,开展了一系列工作.实现了平安生产年,全年没有出现一起平安事故,现将一年来的工作总结如下.
一、领导重视,措施得力
我局领导班子非常重视平安生产工作,把此项工作作为重中之重.一个月召开一次局领导班子成员会议,研究部署平安生产工作,及时分析排查平安隐患,采取有效措施消除隐患,并及时上报平安生产形势登记表.对二级机构实行局长负责制,谁主管谁负责,深入基层调查研究,掌握第一手资料.每半年大检查一次,每逢重大节假日,抽调人员认真细致检查,保证各项工作正常开展.
二、加强学习,提高认识
经常组织,全系统干部职工搞好平安生产法规,条例及有关知识学习,全年共组织规模较大学习x次,每位职工都有学习笔记.撰写心得体会等文章xx余篇,办平安生产学习园地,板报xx期.积极参加县平安工作会议及市、县学习班.通过认真学习,提高全系统职工的平安生产意识,增强了平安生产责任,为创造平安生产年打下了坚实的根底.
三、搞好隐患排查,积极落实整改
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职工每天24小时值班,主要领导带班,值班有考勤,有记录,出现什么问题及时向县、市有关部门汇报,保证文物平安.加大对文化娱乐场所检查力度,对无证违规超时经营网吧及相关娱乐场所,该关停的关停,该整顿的整顿,该处分的严厉处分.对县电影院因存在消防平安隐患,实行封闭.确保文化娱乐场所平安.所有交通车辆晚上一律停在可靠平安场所,规定司机在开车期间一律不准喝酒,违者停职罚款.节假日期间车辆不经允许一律封存,禁止外出.我局机关及二级机构办公场所,全部配有消防器材,每天都有专人24小时值班,主要领导带班,保证办公场所平安.
总之,一年来,领导班子及全体职工,团结一致,努力工作,圆满完成了全年平安生产工作目标任务,取得了可喜的成绩,但与县安委会、安监局的要求还有一定差距,我们决心,在新的一年,与时俱进,开拓创新,使我局的平安生产工作再上一个新台阶.
平安科年终工作总结〔二〕 今年在公司各级领导的正确领导下,平安科组织开展了平安管理与平安技术、环境保护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、平安标准化管理、外协〔业务承揽〕单位平安管理与技术等具体工作,现总结如下.
一、平安生产管理
牢固树立科学开展,平安开展的理念,发挥主要领导引领示范作用,切实解决平安生产工作的难点和薄弱环节中的平安生产重大问题,把风险降至最低点.要求相关职能部门负责人到xx技改工程工程施工作业区域现场办公,对重点工程施工工程实施现场办公,对其进行技术指导及平安监督检查；开展与业务承揽单位负责人进行业务沟通、技术交流及工作座谈等活动.
要求xx等人分别对技改工程所涉及的平安管理工作、重大平安问题、工程进度及质 2 / 9
量作出重要指示及工作安排；要求技改施工单位定期汇报技改工程平安管理工作、平安施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的平安技术等重大问题；要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公情况进行宣传报道.强化重大危险源管理,突出实战性应急演练.由公司平安科、保卫科、调度室、供应科、分别组织一次火灾事故实战性应急演练.
公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双平安月活动的宣传力度,充分发挥双平安月活动的宣传稿件、播送电视、网络信息等功能,开展多种形式的宣传活动,在全公司范围内营造浓厚的平安气氛.公司平安科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双平安月〞活动开展情况进行监督指导,对表现突出的单位和个人,
