有匠人之心才敢于硬碰硬 ——贵州兴仁登高煤电铝一体化项目一期通电投产纪实
王祥彬 王薇 李洋｜文
【期刊名称】中国有色金属
【年(卷),期】2018(000)007
【总页数】2
从2017年2月项目开工至今，中国有色十四冶经历了从入场时遍地荒芜而感到无从下手，到经过艰苦奋战后建起纵横2公里多的厂区，新时代工业化进程的繁华气息尽显无疑，就像荒野上播下的希望火种，终在风霜雨雪的考验下形成燎原之势。
圆出于规，方出于矩。绳之以墨，木就直，方成栋梁之材。几千年来，多少匠人凭借曲尺墨斗，打造无数让人惊叹的工程传奇。而今，中国有色十四冶贵州兴仁登高煤电铝一体化项目的建设者们，挑灯夜战，雨汗难分，弹墨线，凿巨石，在分毫之间校精准，在寸土之中求平实，以匠人之心，在巴岭大地上建起了两条长长的“时代高铁”，带动兴仁县快速迈进新型工业化进程。
横平竖直精细施工
项目位于贵州省兴仁县巴铃镇重工业区内，建成后预计有60万吨的电解铝生产能力，是公司整合重组后贯彻落实“走出去”发展战略的首批省外工业建设项目，同时也是贵州省“四个一体化”重点项目和全省工业“百千万”工程100户重点项目之一。电解车间是整个项目的核心，由AB、CD两条并排的铝水生产线组成，从东到西1352米共计195轴，分四段，每段由90台槽组成。车间顶部有多台天车，天车轨道与生产线一上一下，同向延伸。在整个施工过程中，必须保证水平方向上各条轴线平行，每一条数字轴上的母线柱位置和标高误差控制在在5毫米内，才能不影响电解槽安装和多工能天车正常运行，既要考虑天上、又要考虑地下，大大增加了施工难度。
到过现场参观的每一个人几乎都会发出同样的感叹——壮观。排列整齐的12655颗母线柱，就像列队待阅的士兵，一个个精神抖擞，英姿勃发，没看过兵马俑的，似乎也会觉得场景有几分相似吧。
筑造出这样的奇观，项目部的小伙子们可是拿出了大姑娘绣花的功夫，每个坐标、每一根线都必须精准，才能实现横平竖直、整齐划一。慢工出细活，放线过程必须一气呵成，每个单元一次放完，否则就很难控制误差，大伙儿在现场一蹲就是一整天。技术负责人曾昆说“确保放线精准，这是对我们每个技术人员的基本要求，每个工作单位的放线工作都是牵一发而动全身，一根线不标准，其他线都得跟着改”。密密麻麻纵横交错的线条，就像一个大迷宫，从远处看，每一个时而蹲下、时而起身，时而移动、时而静止的施工员，只是这个巨大迷宫中的一个黑点，他们的每一个动作，都是对谜团破解、寻找出路的最好探索。
一寸光阴一寸金，为加快施工进度，项目部以跨为单位进行流水施工，一个班组负责电解槽基础及母线基础施工，另一班组跟在后面施工母线柱和电解槽支墩，两个班组平行推进。在其他片区工作完成之余，大家都主动放弃休息时间帮忙放线、抄测标高。项目建设前期，整个现场完全暴露在阳光下，小伙子们一个个都晒成了黑土，大伙儿打趣地说，这下都接地气了。雨季，对其他项目来说，制约了项目推进，但对这一项目来说，可是千载难逢的好机会，现场主要是岩石和回填石渣，不积水、无泥浆、不陷车，为材料运输带来了很大便利，工人们穿上雨衣，依旧干得热火朝天。
千锤万凿出硕果
项目建设场地属于喀斯特地形，厂区内有素填土、红黏土、白灰岩、白云岩四种地质，溶洞、溶槽、裂隙发育等不良地质大大小小30多处，复杂的地质情况就像调皮的孩童，总在不经意间为大家“惹麻烦”。施工中，在电解车间排架柱下发现串联溶洞群，若采取混凝土填充，将造成成本增加，经多方现场详细勘测后，排架柱承台基础采取阀板形式跨越溶洞群，增加受力面积，不仅有效节约了成本，而且保证了结构安全。
施工现场挖方面积占80%，采用机械开挖，可以提高开挖进速度，加快施工进度，但开挖至基底标高后，容易出现大石凸出、石渣集中、勾出大石后标高超深等问题。项目经理何水良介绍，针对不同的地质条件和基础形式，项目部都制定了不同的处理方案。
敢于硬碰硬，才能在千锤万凿后收获成果。铸造车间内需开凿口径一米、深十八米的两个并列竖井，位置刚好处于坚硬的白云岩上。在当地人看来，这是一种铁锹挖上去只会有道白印子的石头，要在上面凿井，难度可想而知。经过全面研究后，项目部决定局部爆破和机械开凿并用，但由于井内空间有限，石渣铲除不能进行机械施工，工人们像蚂蚁搬家那样一点点进行清理，直至整个井内光滑干净。
母线柱浇筑完成，需要进行回填夯实。石多土少的地质情况不仅为开挖造成困难，也为增加了回填成本。为达到设计回填料的粒径要求，项目部采用液压破碎的方式，以大化小，分散回填，采用水夯法，经水充分浸泡后让泥土无孔不入。在压实过程中，由于两根母线柱间距较小，大型机械难以进入，小型机械进入后也只能像是巷子里面撑船，直进直出。由于回填厚度较深，必须像摊大饼那样一层一层进行回填，何水良介绍，每一层压实，小型机械都要重复往返几十次，才能将基础夯实，不发生沉降，为甲方顺利投产筑实基础。
夯实责任筑基业
设计图纸滞后，这是影响施工进度的老大难问题，作为施工企业，既要满足业主的工期要求，又要满足设计要求，然而，紧逼的工期和滞后的图纸就像同一条直线上两个相反方向的力，如果静等结果，将会停滞不前。
为创造条件尽快施工，项目部主动作为，对问题进行分类，及时与甲方、监理、设计单位对接处理。如对现场已移交场地和具备施工条件的单体栋号，及时列出清单和优先施工顺序，第一时间告知监理单位和业主方；已开始设计但图纸不全的，先取得总图定位坐标、基础截面尺寸和开挖深度，先行进行基坑开挖施工；已有设计施工图纸但后续图纸改动较大的，及时与设计代表和业主单位沟通协调，避免返工过多。同时，在图纸会审期间，积极提出图纸问题，并根据以往类似工程出现或者遇到的施工难点，提出优化建议，减少因后续图纸修改对现场施工造成不利影响。此外，针对部分图纸设计漏项，设备厂家图纸提供不及时或者设计图纸与设备厂家图纸不一致情况，项目都及时沟通解决，在多方的有效协作下，项目不仅各项工序符合设计要求，一期年产12.5万吨铝业生产线顺利通电投产，而且在节能减排方面也取得了较好的成果。
为确保二期年产12.5万吨铝业生产线今年5月底顺利投产，项目部层层分解，将目标任务落实到个人和班组，开展进度周考核、月考核和季考核，落实责任，明确奖惩。在兴仁县一次环保督察组检查期间，供料的沙厂被停业整顿，现场混泥土供应紧张，一向谁也不服谁的工长们纷纷给项目部要支持，谁都不愿意进度落下，仅有的混凝土给谁？要一碗水端平，真是左右为难，一番僵持之后，工长们最终建议用抓阄的方式争取混凝土。四直管部经理唐云燕说，每一项成绩的取得，无不凝聚着这是这群小伙子们强大的责任感和强烈的事业心。
“走出去”发展要先让品牌和形象走出去，这不仅要求我们要精耕细作，精建细筑，而且在做好本职工作的同时，也要设身处地我业主方考虑，只有这样才能得到甲方及其他相关部门的认可，才能在“走出去”的过程中备受欢迎。项目上的每一个人，用每一个细小的行动践行着这样的理念，在2月28日的投产仪式上，兴仁县园区办主任白美宏对公司合理安排工期，抓进度、抓质量、安全施工给予认可，他说：“仅用10个月就完成50万吨基础配套及25万吨厂房建设，经行业对比，项目建设质量和标准属于同行业领先水平。”
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