柠条塔矿业公司“导师带徒”月度考核评价表（百分制） | |||||||||
所在部门、单位： | 师傅或徒弟姓名： | 工种/岗位： | 评定等级： | ||||||
序号 | 考核项目 | 主 要 内 容 | 考 核 标 准 | 评 分 要 求 | 分值 | 得分 | |||
1 | 政治理论及业务知识学习 | 1、 按时参加本部门、单位（区队）组织的政治理论及业务技能的学习； 2、 制定月度培训（学习）计划，按计划完成培训（学习）内容； 3、按时参加公司组织的各项学习培训； 4、按时上交月度工作小结。 | 1、认真本月公司下发的文件精神、工作安排等，有学习笔记； 2、有月度培训（学习）计划，并能按照计划完成业务知识及岗位技能的学习与实践； 3、查看到培训或学习登记记录； 4、查看月度工作小结。 | 1、分值10分，少参加一次学习扣2分，学习笔记字数不够扣2分； 2、分值8分，无月度培训（学习）计划扣4分，无学习笔记扣4分； 3、分值4分，次数不够，少一次扣2分； 4、分值3分，无月度学习、工作小结扣3分。 | 25分 | ||||
2 | 工作纪律及态度 | 1、 按照6S职业行为规范标准、班前礼仪规范等相关规定严格要求自己； 2、 按时上下班，每月出勤不低于22个班； 3、 有强烈的工作责任心，能按时完成领导交办的各项工作任务； 4、 岗位作业卡考核情况。 | 1、查看生活后勤工作违规员工记录，向所在部门、单位（区队）领导询问了解； 2、查看月度考勤记录； 3、由本部门、单位（区队）领导根据实际情况打分。 4、根据岗位作业卡考核情况评分。 | 1、分值6分，每违反一次扣1.5分； 2、分值10分，一次迟到或早退扣2分，少出勤一次扣2分； 3、分值4分，工作责任心不强扣2分，不按时完成工作任务扣2分。 4、分值5分，优秀员工得满分，普通员工得2分，潜力员工不得分。 | 25分 | ||||
3 | 工作实践情况 | 1、 积极参与本部门、单位领导所安排的急、难、险重工作任务 2、 个人安全诚信积分正常，安全学习笔记需达到规定字数； 3、月度无“三违”现象，不能因自身工作过失对本部门、单位（区队）造成损失； 4、积极参加公司团委组织的各类活动； 5、积极参加公司组织的各类考试、“双述”、技术比武活动。 | 1、按照每月完成任务次数得分； 2、按月检查安全诚信积分情况和安全学习笔记； 3、检查工作记录及“三违”人员登记册； 4、根据各团支部提供参加活动人员名单得分； 5、根据考试或参赛成绩得分。 | 1、分值6分，每完成一次任务得1分； 2、分值8分，安全诚信积分占4分，每月得分在本单位排名前50%者拿满分，后50%者不得分；安全学习笔记占4分，达不到要求不得分； 3、分值6分，每出现一次“三违”或事故影响扣3分； 4、分值6分，每参加一次得2分； 5、分值6分，在考试或活动中受到奖励的得满分，未拿到名次的得3分，未参加任何活动不得分。 | 32分 | ||||
4 | 创新成果认定 | 1、积极参加小改小革活动； 2、积极参加公司合理化建议申报工作； 3、积极在公司及以上各类媒体刊发新闻及技术论文等有效稿件。 | 1、根据小改小革申报及立项成果得分； 2、根据合理化建议评比情况得分； 3、根据月度新闻稿件统计情况得分。 | 1、分值6分，项目被公司立项得满分，未被立项得2分，未申报项目的不得分。 2、分值6分，建议被公司采用得满分，未被采用得2分，未上报建议不得分； 3、分值6分，经公司内部采用得2分，上级单位采用得4分，无投稿或未被采用不得分。； | 18分 | ||||
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