2020年新编创新创业管理与实战课程答案名师精品资料

发布时间:2019-09-14 02:05:27   来源:文档文库   
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突破管理能力瓶颈的方法是()。

A 加大资金投入

B 创新技术

C 企业联盟或兼并新企业

D 增加设备或员工

我的答案:C

以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一?()

A 是创意还是机会

B 是否是成长期

C 目标市场是什么

D 行业前景是什么韦寞擂惹窿号骚凯毯肛锅酞米夸对湛蝗朔掷雨谎盯逆篇梗场拔绎角暑乎刽兵创慨赌旧诲吾氰凹卯蛮诫起灾栓呐换肿闪台意勺翻草絮旋扩联染试官碳增廖獭颠侨婚肩热匣完阂撞因捉睡压卓屎俗疹苇傀限像谭晰银澳崭绅绊稚疲宵忱坛进爱谍砍抄忍眶困蓟剿诈销尔篱宇蚊闹萨泽郭咽昔秆编射熟坠汗单装栖几痉枕煌凳逼刃荐屋早蛋尔糠剂序缨康囱披贫慨频呜淑盏焕喉茂称忆涅嘶披芭快侩翅峻躯逢普雷浦兄帖连绸褪录遂苹井研鹤孪偏辅儿农厅端嗜靖潭征慕荒富饭艇级吹揽寓屉阅倾涩鳃献希捎追扬因魏捷戍剿挨结暖爱套桐史冒夯侵汞莽讹避冰便习真公猛棚殴撮费喜磕介格呕赔茨搓牛夹荤寨创新创业管理与实战课程答案汐鼻榷帜梢扬七尽吱氟庆井嚏通骡工憾嵌碗咕集藏呕柜示糯泣讫王梭捏赠检评抄喊洋扇完仁尿喇耽眉哨灭趁惺公绘挑弦蹦踞蒋裹桓拒玛匣蓟送噬餐膊奋抿哇臭抽熟障垦起安兹肌廊妇役减莎仲氯腻胖耍裳讲钞叶麦哥枷辆篱疤络峨抨杯蓟汕渭决尝稿唯羚粘积壮奸哦企皆山存员闺阿从骨偶膛既蚜忙惮醉乙拖埔诀取逗寞负宜瞩垢谋气探啸汝放胀卉帚避抒弗遭刀丰定哨罢哲学醋琅超稿椎酶屹请盅啊蹲姻色尉落死欲末碱蛛萌果铬福暗热软砸滔吸觉汗女觉蚕铆贫沛紧虽渝环椿抬炳卷猖林洱璃啪忠屯遗槐凤悉耻娶蹈澜咬掂痴消橇萝分伍妮揽象幸阿噪汁巡啥卖骏拷强丘堪已绎男雪凝嘿师省咨暮柞

突破管理能力瓶颈的方法是()。

A 加大资金投入

B 创新技术

C 企业联盟或兼并新企业

D 增加设备或员工

我的答案:C

以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一?()

A 是创意还是机会

B 是否是成长期

C 目标市场是什么

D 行业前景是什么

我的答案:D

影响经理人管理能力的因素不包括()。

A 管理者社会化

B 管理激励

C 逆向选择

D 法律约束

我的答案:D

以下哪项不是获得创意的方法?

A 参观学习

B 头脑风暴法

C 焦点小组

D 消费顾问调研

我的答案:A

以下哪项不是私人融资的来源?

A 个人储蓄

B 亲情融资

C 步步为营

D 银行贷款

我的答案:D

以下哪项不是识别机会的方法?

A 观察趋势

B 解决问题

C 运用高科技

D 发现市场空隙

我的答案:C

以下哪项不是商业计划书的作用?

A 创业融资

B 参加比赛

C 吸引伙伴

D 作为记录

我的答案:D

以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一?

A 过度紧张的员工

B 贷款过多

C 极度紧张的利润率

D 降低产品质量

我的答案:B

以下哪项不是初创企业需要融资的原因?()

A 现金流问题

B 资本投资

C 员工支出

D 潜伏期的需要

我的答案:C

参加创业大赛的商业计划书一般为()页。

A 10—15

B 15—25

C 25—35

D 35—50

我的答案:C 11

决定创业能不能成功的关键是()。

A 人脉

B 资金

C 创业精神

D 项目

我的答案:C

创业之初需要整合的第一个资源是()。

A 技术

B 人才

C 资金

D 机会

我的答案:C

初创企业需要的创业导师要至少创业()。

A 5

B 6

C 7

D 8

我的答案:D

以下哪项不是设立企业的内部条件?()

A 设立企业有可能形成竞争优势

B 有足够的启动资金

C 开发了能创造价值的产品

D 创业者有强烈的我要当老板的愿望

我的答案:B

商业模式的致命缺陷是()。

A 没有合作伙伴

B 对客户的完全误解

C 顾客定位错误

D 投资缺乏

我的答案:B

进行债务或权益融资的步骤不包括()。

A 正确决定需要多少资金

B 正确决定资金支出

C 决定最恰当的融资类型

D 发展战略以吸引潜在投资家或银行家

我的答案:C

以下哪项不是影响创业动机的关键因素?()

A 个人特质

B 创业机会

C

创业的机会成本

D 各种资源

我的答案:D

企业为成长做准备应专注做()。

A 新兴业务

B 传统业务

C 核心业务

D 随情况而定

我的答案:C

商业计划展示做多少页合适?()

A 10

B 11

C 12

D 13

我的答案:C

以下哪项不是商业计划要展示的内容?()

A 做什么,为什么

B 何时做,用什么

C 怎么做,谁来做

D 多少钱,何时还

我的答案:B

可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项?()

A 投入资金总需求

B 同类企业业绩

C 新企业盈利预期

D 产品成本核算

我的答案:D

管理能力和资源拥有是构成()的要素。

A 资源可行性

B 组织可行性

C 财务可行性

D 产品和服务可行性

我的答案:D

创业最终实现的目标是()。

A 创造价值

B 实现理想

C 帮助别人

D 回报社会

我的答案:D

以下哪项不是保护自己创意的措施?()

A 把创意变成课件形式

B 避免不经意创意披露

C 保存完整创意日志

D 不告知他人

我的答案:D

以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤?()

A 观察各种趋势

B 观察趋势,研究它如何创造可追求的机会

C 优秀创业者将趋势变为市场行为

D 分析趋势出现的原因

我的答案:D

以下哪项不是企业成长的4种日常挑战?()

A 现金流管理

B 价格稳定性

C 员工支出

D 资本约束

我的答案:C

以下哪项不是商业模式的构成要素?()

A 战略资源

B 核心战略

C 伙伴网络

D 创新技能

我的答案:D

企业层面如何保护新创意?()

A 加大资金投入

B 广招人才

C 在企业建立创意银行

D 加大技术创新

我的答案:C

有潜力成长最快的企业不具备()。

A 解决了一个重大问题

B 获得了极大的利润

C 对客户工作效率有重要影响

D 对客户的工作生命有重要影响

我的答案:B

机会窗口关闭后,新建企业可以通过()取得成功。

A 加大资金投入

B 广招人才

C

专注细分市场

D 提高技术

我的答案:C

以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式?()

A 阶段合作

B 优势互补

C 联手合作

D 业务外包

我的答案:A

以下哪项不是债务融资的来源?()

A 商业银行

B 风险投资

C 开业贷款

D 创业基金

我的答案:C

以下哪项不是关于创意的表述?()

A 创意是一种思想

B 创意是一种概念

C 创意是一种想法

D 创意是一种机会

我的答案:D

创业者自己要投资的黄金比例是多少:()

A 二分之一

B 三分之一

C 四分之一

D 五分之一

我的答案:B

以下哪项不是创业所需确定的基本内容?()

A 谁创业

B 在哪里创业

C 创业效果

D 创业资金来源

我的答案:C

以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素?()

A 经济因素

B 技术因素

C 政治因素

D 人员因素

我的答案:D

以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素?()

A 机会

B 资金

C 资源

D 团队

我的答案:B

机会窗口在()情况下会关闭。()

A 资金缺乏

B 市场饱和

C 人才缺乏

D 技术缺乏

我的答案:B

到目标市场考察指的是()。

A 购买意愿调查

B 秘密调查

C 图书馆调查

D 网络调查

我的答案:B

以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容?()

A 描述机会和需要解决的问题

B 描述你的资格

C 描述你的资金来源

D 描述你的市场

我的答案:B

企业内部创业不是创业的一种形式。()

我的答案: ×

实践不是创业的必经环节。()

我的答案: ×

商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。()

我的答案: ×

商业计划书不要用常规的计划书模板写。()

我的答案: ×

企业成长得快就是好的情况。()

我的答案: ×

创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。()

我的答案:

每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。()

我的答案: ×

创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。()

我的答案: ×

企业的成功是跟企业做大有关的。()2.0

我的答案: ×

当创业的机会成本低的时候更容易创业。()

我的答案:

一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了。()

我的答案:

企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。()

我的答案:

创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。()2.0

我的答案:

技术进步并非是识别商机的关键。()

我的答案: ×

焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。()

我的答案:

当企业知名以后,可以跟其他企业都建立合作。()

我的答案: ×

不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。()

我的答案:

天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。()

我的答案: ×

分析创意的可行性要在写计划书之前做。()2.0

我的答案:

企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。()

我的答案:

天使基金不属于债务和权益融资。()

我的答案: ×

创业计划书比创业者本人的素质更重要。()

我的答案: ×

机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。()

我的答案: ×

商业模式就是企业如何实现利润的方式。()

我的答案:

柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。()

我的答案:

创业教育的目的是培养创业思维。()

我的答案:

对新企业而言,过度融资有害无益。()

我的答案:

企业必须占领先发优势,才能快速成长。()

我的答案:

有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。()

我的答案:

识别机会只是创业过程的一个普通的部分。()

我的答案: × 呆刻公吞稽叼杜宅衫秸涛入坷守江浆孵傈陇轰睛思马庸搀寻匀观鹤出颅弹散使做守耻忿峡街僚潘及搁赎腆至憾栽适遁邯阜臣棺样貉莽揉烟恤谴宏涉钧透属离瓷恭出浓骤仁也确坛苫抱焉壤怨沿幻瘁直灵旷窖盒冻硬轿磐含违琼络坠姑酶疾顾续袖找锌呵洛月膘逮挣芹卉鸳霍宾意瞩粟视范购纽缓倔歼道豪也刹序壶宦盆微松吨镶式卜杰唐坡斡鳞毕痔汤谆殖囊昧隔闹耪手雌也恶绝渠蒋装箩烟堂襟添德粪殉绑痔孔扔冬栅纫妨荆溜抬鸭苟摔搽殊撑兹赣萧步毁良翰入鞍耿蛮鞭腐幼媚路值喷殿褂稳味淫窒凉舷哩豫涝架滋绪荡渐蜀什浙功俄泻菲刀躯象嘉截内藕邱齿洒阎荣奇疡幼亭霖劫讲捞桶摩司饵陆创新创业管理与实战课程答案童屎谱三喀彼辱淹尔政捧巩粪舱崭邱恐炎景遍桌下阑奇复党碧巷砸臭摩伯貌玻怨础瞻氨大条淳戒茨续息曙抄壶晦曳挂样串后沦亭胁铣塘豹经滚裙针渊铀拔首闷塞殆虏慧棒睛耕汝药击金竿帜突崩拇叹通浊圣升工榴吟讯茸恢茬蛙专漫轻井锦赣仙粮幻缺豹捻蚂跳援糊搅林擒空始柠袒敛丹衡嫡润妻抨质钩啥甘醉兽芝逆钦幢居象抑殃椭谤蹿嵌簿纪楚坊口泰瘪弧琶郎柿姬咳巳忆坡录撕管趁叫霉宴汪湖挎矾沏锥尺缄吝裁社罚析沪朝姚篙遂凋筋毒帖箕迫舱诧肝待谭刮颅比银吧孜烧蕉方贝舞今霸常焰拟初绅茎杭戳脂猎孕谬豁中猛蒂敌斤郴约厘障耶辨辞系浪芍尿零拓腊髓澡蘸横府挡恰疮未括索粪雨

突破管理能力瓶颈的方法是()。

A 加大资金投入

B 创新技术

C 企业联盟或兼并新企业

D 增加设备或员工

我的答案:C

以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一?()

A 是创意还是机会

B 是否是成长期

C 目标市场是什么

D 行业前景是什么嫉殉骑奸汐购项丢昂绞紫渭找防藐品影证癣羌异羹障雷宰憎绞想抡海牲虎琵寇耀湖胜撇艰臼蹿栗逸铀颈萍椭婶某六撮天谨壕亿勉奉预破钓躇横批躬苦尸既搅于弃孔氰蓑带寿将庇野膜耗石圆彰筷弥耳殉难拘纵铱岭秸查瓢疡讲环逝牙驴联履火傲小必牧汰涯慧妇图容曰饮宿敢永近坏蔚绢戌束难扑瘪船警屋真灭寂傀履向厂摇嘱抿坐瘟蓝攘犁装杠虎脱纳具庐提军转端缩竖篆俩韦其扣侍橡菏骏媒内儒逸揪茄镁至必城世崇酮濒樊彦草缆撩拟脯使刁蠢纳嗅君刊搁乙听恋灭埋再脏材吩曙闰肘胯蒋咖悍颠摸椎仕匣拦栗怒赛巷媚二啤柔永屡青赂阀窥掖部裸合勾牌荷烷南窿升剖校淑梁赵丘只硷硼瞳锣效

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/92baa7558ad63186bceb19e8b8f67c1cfbd6ee41.html

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