基于SWOT分析法的同安莲花村乡村旅游资源开发研究

摘要：本文通过对莲花村乡村旅游资源的了解和分析，包括自然旅游资源、人文旅游资源、农业旅游资源，以及目前莲花村乡村旅游开发现状研究，对莲花村乡村旅游资源开发进行SWOT分析，阐明开发的优势、劣势、机会和威胁；针对SWOT分析提出相应可行的对策。

关键词：莲花村 乡村旅游资源 开发 SWOT 对策

Abstract:In this paper, through the analysis and understanding of Lianhua Village rural tourism resources, including natural tourism resources, cultural tourism resources and agriculture and tourism resources, as well as the research of Lianhua Village Rural Tourism Development Status, analyze the LianhuaVillage Rural Tourism Resources Development in the way of SWOT and clarify the development of advantages, weaknesses, opportunities and threats; according to SWOT analysis, this paper put forward some feasible countermeasures.

Key words：Lianhua Village Development of travel resources Development SWOT Measures

引言：

21世纪的经济的飞速发展，中国也正逐步进入小康社会，旅游市场随着旅游需求的增加不多扩大，旅游业所占的经济地位越来越重；作为知名旅游城市，每年厦门旅游业带来的经济收益占相当大的比重，旅游业的发展对于厦门相当重要。莲花村乡村旅游的开发研究符合国家“三农”政策的要求，促进农村经济的发展和经济结构的转型，不仅能提高经济收入，提高厦门旅游城市的知名度，也能提高村民们的生活质量，加快农村基础服务设施建设，提高村民组织化程度和个人素质，创造大量的就业机会，吸引外出打工青壮年回家创业，减轻当地孤那寡老人和留守儿童的问题。

一、莲花村的乡村旅游资源开发现状

（一） 莲花村概况

福建省厦门市同安区莲花村率属于莲花镇，由同安区管辖，毗连蒋尧村，朱杨村，三角村，物华天宝，空气清新，风景如画。莲花镇位于厦门市同安区西北部山区地带，与北部长泰县，西部安溪县交界等多县交界，与同安城区相距9公里，与厦门国际机场相距25公里。莲花村位于莲花镇政府南部越2.5公里，目前已经实现村村通水泥道路和自来水管道工程，交通便利。目前莲花村全村共约有1980人，551户人家；管辖4个自然村，其中有6个村民小组，和7个独立核算小组，村中设立党支部，6个党小组，一共有党员66名[1]。村内有莲花基地70亩左右，系台胞投资。莲花村内的莲花山与厦门的天竺山、金光湖、野山谷、铜铜钵岩、文山、北辰山、小坪深林公园等126个风景名胜区组成厦门市唯一的国家森林公园。

（二）莲花村现有乡村旅游资源

1、人文旅游资源

（1）“叶氏建筑群”，叶氏建筑群系与曾是国民革命军后来成为著匪的叶定国有关的相关建筑总称，占地约2041平方米，现已被定为同安县级文物保护单位；位于同安区莲花垵柄村，由于区域划分现改为宫边社[2]。叶氏建筑群由“同字厝”、“二落厝”、“叶部粮仓”“叶祖厝”、“莲丰厝”、“佛心寺”等特色红砖建筑组成。同字厝建于1924年，是著匪叶定国故居，因于建筑格局像一个同字而得名，在解放后曾被莲花乡作为政府办公场所；二落厝位于宫边社59号，是叶定国部的碾米场旧址；佛心寺位于宫边社外，是叶定国为其妻子邵叔远和其童养媳林开因所建，供其二人吃斋念佛；叶祖厝是叶氏宗族祠堂，是供奉叶氏祖宗灵位和执行叶氏家法的场所；莲丰厝是叶定国堂兄弟叶硕俊（当时人称大爷）的故居，叶硕俊在安柄村名声较好，经常救济当地贫困村民和乞丐。叶氏建筑群在改革发展过程中没有遭受较大的破坏，保存相对完好；经常有厦门本地居民驾车前往观光旅游，但尚未开发成为景点。

（2）罗汉山位于莲花大溪口村青山（本地居民称青山），是于2009年由厦门籍知名企业家林志良先生出资兴建的，林志良先生呼吁社会各界成功人士共同感恩社会、回报社会慈善举措，景区免门票[3]。计划山上供奉500，由社会各界精英各自供养一尊，山上不仅建立供有人参拜的寺庙，还建立了人工湖、素食餐厅和宾馆等供游人食宿游玩。山上环境优雅清静，是远离喧嚣，参悟佛性的宗教圣地。罗汉山距离莲花山、金光湖等风景名胜区不过几公里，经常有游客顺路过来游玩。

2、自然旅游资源

（1）莲花山。莲花山古称金冠山，位于厦门市同安区莲花镇后埔村境内，方圆12平方公里，主峰738米。莲花山与厦门其它126个风景名胜区组成国家级森林公园，山上有太华岩、十八叶石、天门洞、七仙女峰等著名景点。据考证太华岩是南宋朱熹所提名，太华岩北面的岩石有朱熹字迹“太华岩”三个字，每个字约0.6米见方，是目前同安区内保存最为完整，历史最为悠久的摩崖石刻。天门洞由几个天然巨大岩石组成出入口，洞内空间狭窄，要低头才能通过，进洞时能感受到洞中的清静和幽冷，有种与世隔绝的感受。莲花山上树木丛生，山险石奇，飞禽走兽隐匿期间，是本地居民周末爬山观光，放松身心感受自然的好去处。

（2）大溪山。 大溪山位于大溪口村，在同安莲花村及集美石兜水库之间，与罗汉山相隔不到1公里，大溪山是未经过开发的潜在旅游景区，由于地处相对偏远，没有工业污染，自然资源丰富，山高七八百米，山清水秀，鸟语花香。虽然目前并没有被开发，但由于其自然风光幽美，前往参观罗汉山的游客都会自发的徒步攀爬大溪山，在远离城市的喧嚣，感受大溪山幽美的风景的同时，或许参透游览罗汉山的“佛”性的感悟。

3、农业旅游资源

同安莲花村荷塘基地位于莲花山脚下，莲池遍布香水莲。这是由台商投资建立的莲花基地，莲花基地有莲塘70亩左右。莲花池内主要种植的是九品香水莲，在莲花盛开的时候，莲花池内绽放着红的、粉的、紫的、黄的花瓣，芬芳异常，有的莲花甚至能绽放近百瓣花瓣，十分微妙，令人心旷神怡；经常引得本地村民驻足观和岛内游客驾车观光。莲花在佛教中是纯洁和美丽的产物，在九品香水莲盛开的时节大部分鲜花要快速运往省外市场，供应给当地的寺庙或者餐厅，而少部分莲花则就地简易烘干，延长保存期，之后运到台湾精加工，返销台湾市场[16]。虽然莲花荷塘基地并未进行乡村旅游资源的开发，但是其在莲花盛开的季节能吸引到的游客并不会少于金光湖等风景名胜区，是非常具有开发潜力的农业旅游资源。

二、莲花村乡村旅游资源开发的SWOT分析

（1）优势(Strength)

1、 地理人文优势

莲花村位于同安区西北部山区地带，年平均气温21°C，气候宜人，受到工业污染轻。隶属于厦门市辖区，厦门素有“海上花园城市”之称，与泉州、漳州构成“闽南金三角”；厦门与泉州的清源山、漳州的火山岛等景区可构成一条经典的旅游线路；厦门的海港是全国十大海港之一，与40多个国家的60多个港口通航；福厦高铁、厦深铁路等铁路航线也给厦门交通带来了很大的便利；并且厦门机场每天都有近500个航班的任务；2015年厦门游客接待人次达6035.85万人次[3]。拥有对台优势由于历史原因，也是众多海外侨胞的故乡，每年都有众多海外华侨回乡认亲、祭祖、建设家乡。

2、乡村旅游资源丰富

莲花村拥丰富的乡村旅游资源，相对于其他已经开发的乡村旅游而言，莲花村不仅仅拥有单一的乡村旅游资源。在人文资源上拥有“同字厝“、“二落厝”、“佛心寺”、“叶部粮仓”、“田仔厝”、“叶祖厝”、“莲丰厝”等叶氏历史文化建筑群以及同安罗汉山佛教文化建筑群。当地重大民俗节日是每年的农历四月初八是释迦摩尼的诞辰，在莲花村都会举办非常热闹的“佛生日“节日活动，在各家门口摆上火堆，抬佛轿的人抬着佛像在全村巡视一圈，在各家火堆上跨过，以祈求全村各家平安发财。在自然资源上，莲花村拥有国家级风景莲花山以及尚未开发的大溪山。在农业资源上，莲花村拥有大片平整的田地，每年承包商都会进行某种农作物的种植，绿油油的一片十分美丽，在莲花山下还有台商承包莲花种植基地。

3、经济基础较好

经济基础即社会核心生产力为基础的经济结构总和，经济基础的好坏是社会生产力的体现，影响社会的生产和消费。莲花村乡村旅游资源开发拥有较好的经济基础，根据厦门市统计局统计，2015年厦门市生产总值达3466.01亿元，高于全国各市平均生产总值，排名靠前，旅游总收入832.36亿元人民币；全市居民人均可支配收入约40000元，农村居民人均可支配收入约18000元[4]。在此条件下，有利于莲花乡村旅游资源开发的筹资和进行。

（二）劣势(Weakness)

1、 乡村旅游产品缺乏

目前莲花村政府和村民在对乡村旅游缺少开发的意识和行动，开发力量主要是个企业或个人，导致现在莲花村乡村旅游产品过少。旅游资源开发的受益者不仅仅是开发商，在乡村旅游资源开发的过程中不仅带动当地经济，促进乡村建设，有利于农村人力资源的回流，使农村发展导向旅游经济的发展，减少工业化污染，保护当地生态环境。但目前莲花村政府对莲花乡村旅游开发没有做出具体的规划，开发处于自发性；村民也没有参与到莲花乡村旅游的开发，处于观望和等待状态。单单依靠企业或个人的开发，能力有限，在资金技术和力量上远远不足，且存在盲目性，缺少规范管理和特色。

2、文化内涵不足

目前莲花村在旅游资源开发的过程中，片面强调对乡村自然资源的开发，忽视了乡土文化及民俗等文化内涵的开发。对于那些有很强的知识性、参与性、启发性的乡村文化资源的挖掘还十分欠缺，不能体现出莲花村或闽南地区特有的民俗文化。即使莲花村拥有良好的人文资源，例如“叶氏建筑群”特色闽南红砖厝文化建筑和“罗汉山”佛教文化旅游景区，但是由于未得到良好的规划，项目本身的文化内涵得不到好的体现，游客只能停留在片面的观光旅游，缺乏趣味性、知识性和参与性的旅游产品。

3、基础设施落后

莲花村所属的莲花镇位于厦门市同安区西北部，距同安城区9公里，距厦门国际机场25公里，拥有良好的旅游的地理位置，但基础服务设施的建设缓慢落后，硬件条件不足。目前莲花镇内合法旅社只有罗汉山内的旅社和丽田园伴水农家旅社两家，餐饮服务依靠当地自营小型饭店，没有纪念品购物店，更别提为适应旅游者不同需求和爱好而建立的钓鱼池、采摘园、特色民宿等。交通设施也相对落后，除自驾游外，旅客到达同安城区后只能乘坐农村公交和非法摩的到达旅游目的地，农村公交也只有两辆，并且18点过后就停止营运，大大降低了旅客的积极性。同时不方便的交通设施也阻碍了当地资源的开发，导致该山区的发展无法被有效地带动起来。

4、资金缺乏

由于资金的缺乏导致莲花山乡村旅游开发有诸多限制。首先，导致莲花乡村旅游开发只能小规模的进行，甚至有许多潜在旅游资源根本得不到开发，比如大溪山就没有得到充分开发；其次，导致旅游服务配套设施建设缓慢，目前莲花村当地不能满足大型旅游团和非自驾游游客的食宿要求。再者，导致旅游产品的宣传不到位，虽然厦门是著名旅游城市，每年到厦门旅游的游客数量非常多，但到莲花村的游客确屈指可数，且大部分游客是同安城区的本地居民。莲花乡村旅游开发由于资金的缺乏导致开发规模小，游客的流失严重。游客流失带来收益的减少，如此恶性循环，莲花村乡村旅游发展停留在原地，游客数量却日益减少。

5、人才缺乏

乡村旅游的开发需要对乡村有足够的了解，又懂得乡村旅游的经营管理，涉及到乡村旅游的规划、宣传、营销、接待等。但在莲花乡村旅游的经营者和服务者中，大部分是当地农民，没有经过很好的培训，不懂得经营管理，服务意识不强，导致规划的不合理，旅游服务配套设施跟不上，开发缺乏特色。不仅要培养传统的旅游业人才，在网络时代的背景下旅游业与网络快速结合，游客早已习惯从各种旅游APP获得旅游资讯，并通过旅游APP进行酒店的预定等。未来乡村旅游的发展势必与网络分不开，相应涉及旅游与网络相关的人才空缺十分明显。

（3）机遇(Opportunity)

1、 外部旅游环境

厦门素有“海上花园城市”之称，与泉州、漳州构成“闽南金三角”；厦门与泉州的清源山、漳州的火山岛等景区可构成一条经典的旅游线路。厦门与台湾隔海相望，一衣带水；并有“两岸三通”政策，能吸引大量台胞赴厦游玩。厦门的海港是全国十大海港之一，与40多个国家的60多个港口通航；福厦高铁、厦深铁路等铁路航线也给厦门交通带来了很大的便利；并且厦门机场每天都有近500个航班的任务。便利的交通、美好的环境和对台政策优势给厦门旅游带来了巨大的客源，带来巨大客源的同时也带来环境压力，根据厦门旅游局统计鼓浪屿的最佳游客接待量为每日3万人次。厦门迫切需要新的旅游景点分流客源，同时也为游客提供厦门旅游新的好去处。

2、网络旅游营销背景

在网络时代背景下，信息的获取和传送更为快捷便利，人们已经逐渐习惯通过互联网进行旅游目的地的筛选和预定，并通过微信、微博等进行自己旅游体验的分享和推荐。有利于新旅游景点的宣传和营销，有利于游客量和人气的快速增加。以厦门曾厝垵为例2011年厦门曾厝垵还是一个不知名的小渔村，经过五年的发展，游客量甚至已经超越了鼓浪屿。正是互联网基因的植入，当地商户与组织从自发到自觉进行互联网旅游营销，这里焕发出光彩。2015年，年游客接待量将达1200万人次，旅游产值超过15亿元。

3、消费市场日益增大

随着社会的发展，收入和生活水平的提高和网络的通讯的发展，人们对旅游的需增大，旅游消费市场正逐渐扩展。根据厦门市统计局厦门2015年全年接待国内外游客6035.85万人次，比上年增长13.1%。其中接待入境游客317.26万人次，增长18.9%，入境过夜游客202.63万人次，增长10.8%，。接待国内游客5718.59万人次，增长12.8%，过夜国内游客2608.32万人次，增长11.8%[5]。在厦门旅游市场逐年扩大的环境下，给厦门鼓浪屿、曾厝安等著名旅游景点带来了巨大的环境压力，同时莲花乡村旅游的开发带来良好的市场开发前景。

4、政策支持

目前同安区政府根据《福建省宜居环境建设指挥部办公室关于推进美丽乡村建设的指导意见》等相关文件的指导，对乡村建设提出“三治三提升”的标准[6]，并已经对农村存在的旧房和裸房以及生活环境河道污水进行整治，实行“以奖代补”的积极有效激励政策。在乡村设置垃圾定点投放点，在各村主要路口配置垃圾桶，并对养猪场的养殖户进行拆场补贴，大大减少养猪场粪便排放，使原本浑浊的溪流再次变得清澈。在优化乡村环境的同时，提倡对农村经济的开发，开始对乡村旅游的发展进行。在此政策的带动下，已经有企业和个人自发进行对莲花村乡村旅游的开发和研究，但发展处于初期阶段，尚不成熟。

（四）挑战(Threat)

1、 居民环保意识薄弱

目前莲花乡村旅游开发缓慢，随着经济的发展，村民的收入有所提高，各家添砖加瓦进行房屋建设，但村庄建设没进行规划，不利于莲花乡村旅游的开发。开发的缓慢也使得潜在旅游资源得到不到保护，根据厦门热点咨询网2013年报道，大溪山的树林今年经常招到砍伐，导致村里的环境遭到破坏，原本郁郁葱葱的森林变得光突突，一碰到下雨天雨水夹杂着泥沙冲刷下来，原本清澈的小溪变成一条小黄河。对潜在旅游资源造成很大的破坏。

2、同类旅游资源竞争

在国家大力发展农村经济、建立美丽乡村等政策支持下各省市都大力发展农村旅游经济，与莲花乡村旅游的开发形成在同类旅游资源竞争，目前厦门周边较为知名的乡村旅游有：曾厝安，是以渔家生活体验为主的海景观光，美食体验的乡村旅游；汀溪镇顶村的顶上农家乐合作社，主要以品尝农家菜为主的乡村休闲度假区；同安云洋村丽田园农家乐，是以亲子游为主题开展水上活动、自助烧烤、品尝农家菜的农家乐；集美山重村十里蓝山，是以花海观光为主题的观光景区；翔安小嶝休闲渔村，主打水上娱乐和渔家生活体验的休闲度假村，水上娱乐项目包括水上自行车、水上垂钓、采紫菜等。

（五）莲花村乡村旅游开发SWOT矩阵

基于以上对莲花乡村旅游的内部优势与劣势、外部环境的机会与威胁分析，可以得出莲花村乡村旅游开发的SWOT矩阵，具体如表1;

表1莲花村乡村旅游开发研究SWOT矩阵表

三、莲花村乡村旅游资源开发对策

(一) 以政府为主导，合作开发

目前莲花乡村旅游的开发主要是个人或企业自主开发，管理混乱，缺乏合理的规划和资金的支持。应由政府相关部门发挥主导作用，确定莲花村乡村旅游发展方向，鼓励村民参与，进行有效组织和规范管理，加强乡村旅游基础服务设施建设，在“美丽乡村”的有利政策条件下与旅游开发商合作共同对莲花村乡村旅游进行开发，深入挖掘莲花乡村旅游特色，合作互利。

（二）加强宣传，注重营销

乡村旅游的发展离不开宣传和营销，通过宣传可以让游客了解乡村旅游的产品和特色，达到开发潜在客户，提高知名度等作用。莲花村的营销主要可通过三种途径：第一，利用传统营销手段如报纸、杂志、书籍等印刷媒介，广播、电视、电影理论文章和文艺演出、新闻报道等宣传手段；第二，可以通过与厦门各旅游景点和旅行社的合作，互相推荐，构成旅游线路，合作互利；第三，通过旅游网站和旅游APP的营销是目前获取众多散客资源的主要方式，莲花村可与知名的旅游APP如途牛旅游、驴妈妈、阿里旅游、去哪儿合作，汇聚散客资源。

（三）延伸乡村旅游产业链条，带动乡村经济发展

莲花乡村旅游的发开，不应只停留在对单一的旅游产品开发，为了扩大莲花乡村旅游的发展规模，带动当地经济的发展，应该延伸乡村旅游产品的产业链条。从“吃、住、行、游、购、娱”的旅游六要素进行发展延伸，加强基础服务设施建设，扩展乡村旅游娱乐服务项目等；创造“谁参与，谁受益”的旅游发展模式。一方面能给游客带来更好的旅游体验，另一方面能加快莲花村旅游经济的发展。

（四）建立可持续发展战略

可持续发展是国家对大力发展农村经济的根本要求，建立莲花村乡村旅游开发可持续发展战略，不但是对资源的合理有效利用，在创造经济收益的同时，能对乡村生态环境和特色文化的有效保护。通过对莲花乡村旅游的合理规划、规范管理和开发，对乡村环境进行定期整治随时管理，加强村民的环境保护教育；对莲花村特色文化进行宣传和价值教育，提高村民的本地文化认同感和自豪感等措施，能有效促进莲花乡村旅游的可持续发展。

（五）建立合作互助管理平台

莲花乡村旅游的开发和建设需要本地村民、政府相关部门等的参与，建立合作互助管理平台是对莲花乡村旅游开发的有效管理，能随时对开发和发展过程中出现的问题进行修正和调整，对相关经营人员进行监督，及时发布开发规划战略的调整和部署或政府相关新的管理规定，统一莲花乡村旅游开发参与者的共同发展战略目标和规划。

（六）建立游客反馈评价处理机制

游客的评价和反馈是游客根据自身体验而得出的，包含对游览体验的感受和存在问题的反馈、举报等。通过对游客的评价和反馈分析，了解游客的体验感受与游客实时互动，对存在的问题和不足进行检查，找出差距，做出相应的处理和改变，并且对严重的问题能进行及时的处理；对发展方向和战略起到引导作用。

四、总结与展望

乡村旅游对农村经济发展起着积极推动的作用，2015年5月19日是第五个中国旅游日，国务院副总理汪洋在湖北恩施集中连片贫困地区调研旅游扶贫工作。他强调，乡村旅游是基层和群众的创造，旅游扶贫是贫困地区扶贫攻坚的有效方式，是贫困群众脱贫致富的重要渠道。经济的飞速发展的过程中，人们对旅游的需求也越来越大，特别是在厦门这个经济特区，人们有更多经济能力和时间进行旅游产品消费。莲花乡村旅游资源的开发不仅是为了带动农村经济的发展，也是应市场需求而生。莲花村乡村旅游开发拥有丰厚的文化底蕴和良好的自然资源，在地方政策上也提供了良好的政策支持。但目前的开发处于混乱盲目状态，缺乏合理的规划和管理，一方面需要政府的引导，另一方面需要社会各界的参与，在加强人才培养的同时需要对莲花村乡村旅游的产品产业链进行延伸。在网络时代背景下莲花乡村旅游资源的开发有了更好的发展条件，在宣传和营销上要与充分运用网络这个快捷方便的渠道。本文通过对莲花乡村旅游资源先状的进行梳理，并对乡村旅游资源开发进行SWTO分析，最后给出开发意见和建议，希望莲花村未来的乡村旅游开发有更好的进展，为莲花村带来经济发展，为厦门旅游城市增加名气。

参考文献:

[1]百度百科.莲花村[EB/OL].

http://baike.baidu.com/link?url=is9q_NZk_CIjkF5Owy314e-HJTKwCvVUrVcwCPpJKKTYnBj6LvYtPqJtNeiBqpk91foFe6dJGuTwvsz6hzzbuhyE29-pBwRdWpLFbb55oWy.

[2]泓莹.厦门同安莲花山下民军们的豪奢残余：叶氏建筑群[EB/OL]. (2016-2-23).

http://blog.ifeng.com/article/43922710.html.

[3]百度百科.罗汉山[EB/OL].

https://www.baidu.com/link?url=JvoqTBv0BR49Z-YhK5c4GGBhc4wdSYySjc69kLf42MQluoVfRckPi2KYWodn0nnssXOPeWDfJNNyMoIgYE2wbewPRDGe-8Gs4_RQ4qtn6Eq&wd=&eqid=ec2b45ca0003ba49000000065739d56d.

[4]厦门市统计局.2015年1-12月全市主要经济指标快报（完整版）[EB/OL]. (2016-3-26).

http://www.stats-xm.gov.cn/tjzl/tjsj/.

[5]厦门市统计局.厦门市2015年国民经济和社会发展统计公报[EB/OL]. (2016-3-22).

http://www.stats-xm.gov.cn/tjzl/tjsj/.

[6]厦门同安政府网.解读《厦门市同安区人民政府关于美丽乡村建设项目的实施意见》[EB/OL].(2015-3-15).http://www.xmta.gov.cn/xxgk/zfwj/syzcjd/201511/t20151106_295236.htm?type=qzf.

[7]汪艳，徐勇．论农业产业化的理论基础[J]．农业经济问题.1996(12)：21—28．

[8] 王素洁,李想.基于社会网络视角的可持续乡村旅游决策探究——以山东省潍坊市杨家埠村为例[J].中国农村经济,2011,(3) :59-69.

[9] 陶谦.浅析乡村旅游开发与对策[J].内江科技,2011,(9) :144.

[10] 卢睿.乡村旅游开发中存在的问题及对策[J].中国外资,2012, (269) :126-127.

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/92ba3585ad02de80d5d840c3.html