南航新员工培训方案

南航新员工培训方案

一、 制定员工培训计划的程序

1. 南方航空公司发展目标需要

2. 各部门根据公司发展目标及需求制定各部门培训需要

3. 管理部门根据公司发展目标及需求制定各部门培训需要

4. 培训计划由总经理批准后开始实行

二、2010年员工培训计划

1.培训原则

a) 理论联系实际原则

b) 学用一致原则

c) 全员培训与重点提高的原则

d) 因材施教的原则

e) 讲求实效的原则

f) 激励原则

g) 学习结果的评价原则。

2.培训目的

a) 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气

b) 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望

c) 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司

d) 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

e) 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

3.培训计划

a) 新员工培训的程序

b）新员工培训的分类

● 乘务长培训（对象、方式、方法、内容）

● 空中乘务人员培训（对象、方式、方法、内容）

4.管理办法

5.新员工培训所需填写需表格

新员工岗位培训反馈表（表一）

部门：

新员工姓名：

a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？

是□ 否□

b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？

是□ 否□

c) 你是否已熟悉公司大楼的情况？

是□ 否□

d) 你是否已认识部门里所有的同事？

是□ 否□

e) 你是否觉得部门岗位培训有效果？

是□ 否□

f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？

是□ 否□

g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？

是□ 否□

h) 在岗位培训中，可以改进的地方

————————————————————————————————

在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训

————————————————————————————————

新员工试用期内表现评估表（表二）

新员工姓名：

部门：

职位：

1． 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：

优-------- 良---------- 一般---------- 差----------

2． 新员工对公司的适应程度：

很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------

3．新员工的工作能力：

优-------- 良------- 一般----------- 差---------------

4．其他评价：

————————————————————————————————

部门经理签名：

日期：

以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。

以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。

以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。

以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。

以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/88675e14a8ea998fcc22bcd126fff705cc175ca0.html