华为培训心得

发布时间：2020-01-17 17:10:10 来源：文档文库

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华为培训心得

在参加培训班期间，我有幸学习了华为文化与核心价值、华为战略解码与战略执行、人才管理体系建设与实践、绩效管理与多元激励等课程。在课程学习过程中对华为的管理体系、管理模式、核心价值观、人才激励体系、战略目标的确定与执行、产品开发管理体系有了直观的感受与认知。联系自己的实际工作，在学习过程中的主要收获有以下几点：

1、树立正确的工作理念。华为的核心价值观文化是以客户为中心，坚持为客户创造价值，联系自己的工作实际，首先需要契合实际来调整自己的工作重点及研究方向，要坚持以服务地方经济高效发展为重要任务，侧重于应用研究，要将研究工作着眼于更具体的产品与产业化应用。其次，要坚持以提高应用研究的质量和效率为己任，将产品实际性能提升、适用性以及知识产权工作作为研究工作重点，改变原有的以知识产权为单一重点的工作方式。第三，端正工作态度，改变原有的狭隘的研究方向认知，树立对应用研究的正确认知，提高对应用研究的认可度，将现有的太阳能民用产品的研究作为自身工作的重点之一，同时，打消自己对应用研究的畏难心理，认真工作，建立专业精神，努力提高自己的水平。

2、在学习过程中，华为的战略制定和战略解码课程对我目前的实际工作给予了最为实际和契合的启发与指导。培训课程指出战略执行的起点是保证具有足够的动力和压力，同时强调了执行力的重要性，保证高效、高质量的执行是决定战略最终结果的关键因素。战略执行分为个人、团队、机制三个层次，具体到个人层面，就是以团队的战略执行为前提，加强团队合作，制定个人工作计划并高效认真的完成自身的本职工作，而本人在前期工作过程中，忽视了制定可行的工作计划以及相应的执行措施，使得工作混乱无序，工作效率低下，缺乏高效高质量的工作产出，经过这次学习，更新了对工作计划的理解与认知，加深了对工作计划重要性的认识。同时在学习过程中，“站到未来看现在”的战略解码方式为建立可行高效的个人工作规划提供了新的思维模式，联合本人工作实际，，在以后的工作中，根据这两个方向将每年的工作目标及工作任务分解，倒推制定详细具体的工作计划，加强自身工作的专一性。同时，培训课程着重强调了执行力的重要性，决定战略目标及战略规划能否实现的关键因素在于高效高质量的执行，本人工作过程中还存在着工作执行不到位、执行拖延、执行质量不高等问题，这也是造成没有有效工作产出的重要原因。经过这次学习，提醒自己在以后工作中不要拖延，在确定目标的情况下要快速执行，抛弃完美主义，而是在在执行过程不断改进，结合自身工作计划实现工作目标。

3、在培训过程中对本人工作和思维模式提供了启发的还有数字化转型，培训课程指出数字化转型中大量数据的重要性，同时提出了技术的变革对现有生产模式带来的冲击，以及技术发展的成熟度曲线。这些培训过程提醒自己在以后的工作过程中，需要密切关注领域内先进技术的发展趋势，并与自己当前工作相联系，提升工作水平。此外，通过对技术成熟度曲线的学习和应用，为研究工作的开展和应用做出可行的工作规划。最后，还需要加强对各种数据的收集和应用分析。

4、绩效管理课程指出绩效管理中的培训原则是基于自我发展、在实践中发展、训战结合进行的。这一方式对自己的学习很有裨益，在自身工作过程中，在以前学习新知识、练习新技能过程中只注重理论知识的学习，而忽视了在实际工作中应用，使得学习和培训的知识和技能仅停留在理论知识方面，而忽略了应用在实际操作方面，使得理论学习与实际操作相脱节，学习仅仅改变了想法，但并未在实践中执行实施。在以后的工作与学习过程中，需要注重两者之间的相互联系，以工作实践为基础，带着工作实践中遇到的问题有目的有选择的进行学习和培训，同时，要在学习过程中积极实践学习到的知识，努力将工作实践和学习培训结合，通过学习提升工作水平并通过工作实践加深对学习和培训理论知识的理解。

5、在参观华为的智能光伏电站运维与管理过程中，感受到了目前自己与团队的工作水平与华为有着明显的差距与不足，华为目前已将大数据管理与诊断有机结合，开发出了具有一定智能化的光伏电站运维管理系统，而我们在目前工作中，仅仅进行了数据收集工作和凭借经验进行判断的工作，在数据收集分析方面完全没有开展工作，在这一显著差距的前提下，在后期光工作中需要开展数据收集和分析工作，建立数据化的模型分析方式，为后期可能的发展方向积累数据和基础。

通过这次学习，在学习过程中不仅开拓了自己的视野，增长了见识，同时在学习过程中通过对华为企业文化、数字化转型经验、管理模式、绩效管理模式有了全面的了解和认知，更为重要的是对华为在前沿技术技术的开发和研究思路与方法有了更为直观的感知，认识到了自己在工作和思想上的很多不足和局限。在以后的工作过程中，需要重新建立自己的工作认知，不断改进自己的工作态度，增强执行力，不拖延，认真按时完成各种工作；制定可行的长期目标，并以长期目标激励自己高质高效完成规划的工作。