10生产调度工作流程及工作标准
发布时间：2014-01-13 来源：文档文库
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（一） 生产调度工作流程图
编号：
单位名称 层 次 单位 节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 公司名称 编制单位
密 级 签发人
结束
共 页 第 页 签发日期
指示
指示
审批 总经理
A
审核
生产部调度室
2 流程名称 概要
生产副经理
B
分析原因
善后处理
执行突发事件处置
紧急处理措施 现场提出处理指令 调度会组织均衡生产 调度指令 执行调度管理制度 制定调度管理制度 开始 生产部调度室
C
突发、重大 生产现场发生问题 生产任务完成情况 生产过程中技术问题 调度管理流程 生产过程调度管理 生产单位
D
现场紧急处置、解决 现场解决方案 接受资源调配 职能管理权限中 职能、服务单位
E
(二生产调度管理工作标准
任务名称 调度管理制度建设
C2
C3 程序
# 生产部调度室制定公司《调度管理制度》，确定调度管理在公司生产经营活动中的地位与作用，明确调度室和调度员的职 