保卫部工作月工作总结

保卫部工作月工作总结

　　篇一：保卫部十二月份工作总结及一月份工作计划

　　保卫部十二月份工作总结及一月份工作计划 根据职责内容以及保卫部月初的工作计划，本月部室重点加强了人员思想工作的力度，培训继续深入，各岗位在履行职责、工作状态、业务能力等方面的工作标准提升明显，所属人员执行力显著提升，结合工作实际，以及在日常完成上级赋予的各项工作指令中本月部室重点做了如下几点工作，总结如下：

　　1：健全了厂区报警电话栏，方便了全体员工即时、迅速的反映情况，并结合岗位对车辆和人员的管理、针对性的拟写了员工出入须知并加大了检查力度。

　　2：对厂区路灯照明实施定则、定人管理，保证正常用电情况下做好节能减排工作。

　　3：每周对各岗位所属设备、设施，卫生不间断检查整改，保养，保证了工作的持续性标准提升。

　　4：对出入二号门的送货及出料车辆进行了车牌照的规范。

　　5：针对外来送货司机反映的料场铲车司机存在受贿的现象进行检查，透过细致工作，当场查获一名司机贿赂，即时反映到上级并进行了通报批评。

　　6：部署巡逻队对老渣场、老炼钢及小区重点时段晚间不间断巡查，

　　连续查获两起偷盗公司财物的案件，经调查后，以对相关单位。人员进行了考核通报。

　　7：下发了四份违反劳动纪律的考核通报，主要针对个别分厂员工酒后闹事，打架，以及晚班违纪睡岗、串岗、和各单位、车间节能减排重视不够等情况及其他违纪行为，通过教育批评，得以纠正，并起到了对其他员工的警示作用。

　　8：本月针对个分厂员工管理在进出厂区排队行进的检查中，炼钢精加工、连铸段、高炉炼铁员工表现良好，且坚持经常，带钢、棒材、烧结标准有待提高。

　　9：针对公司员工食堂饮酒问题进行了清查，对违纪的相关人员进行了批评教育。

　　综上，本月部室落实公司指令、深入岗位职责彻底，年终岁尾，保卫部在现有工作中会继续提升标准，加强管理。一月份结合工作实际及上级指令，重点安排做好如下几点工作：

　　1：重点抓好各岗位对人员、车辆及票据的严查，主要针对员工私带公司物品等情况

　　2：在员工劳保用品的佩戴，服装统一等方面检查督导

　　3：针对工作实际，对本部室45岁以上员工进行体检，不合格的人员

　　给予劝退，关心员工健康同时为更好的开展工作夯实基础

　　4：针对下发的进出厂区车辆的管理规定，继续深入落实执行，并做好解释，劝导工作。

　　5：继续对各单位用车安全进行检查，主要针对厂区车辆无灯、无车闸，车速过快等车辆不间断普查，并督促整改落实

　　6：结合年底安全工作，人员思想波动的现实情况，重点在治安综合治理工作上继续深入，加强重点区域，时段进行巡逻、布控，加大巡查力度，并对员工在厂饮酒等情况不间断检查，杜绝人为因素导致安全隐患的发生，并加强同各厂、部室的协调沟通，重点提高工作执行力及落实工作的高效性。确保部室工作再上新台阶。

　　河北新钢钢铁集团公司保卫部

　　XX-1-4

　　篇二：保安部月工作总结报告

　　保安部工作总结报告

　　一、 本月工作

　　1、本月初应总公司要求对消防安全员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生、应急预案和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训，从而让消防安全员更深刻的了解消防安全方面知识技能，更好的提高安全意识，对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础，更是为酒店及客人的生命财产安全有了更好的保障。

　　2、纪律方面

　　加强了对员工的纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记纪律观念，严格要求员工遵守酒店的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升员工的工作质量。

　　3、卫生

　　卫生方面对员工加强管理与指导，面对秋季树叶落的较多，卫生打扫方面工作较繁重，我保安部全体队员对卫生方面工作都认真负责，发扬不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外围区域卫生的干净度，同时也响应公司董事长捡烟头的号召，要求员工身边的卫生从平时的点点滴滴做起，养成良好的习惯。同时也认真落实各区域卫生状况，责任落实到位，不定时抽查、检查，确保个区域卫生达到酒店的规定要求，为提高酒店的整体卫生环境工作而努力。

　　4、礼仪礼貌

　　本月中旬 通过去北京的参观与学习，对礼仪礼貌方面有了更好更全面的认识，同时也配合公司领导的要求：全员礼节礼貌、我们卫生及亲情化服务突出。对我部员工加强管理、培训与监督力度，员工对礼节礼貌方面的工作都很认真积极，努力把全员礼节礼貌和亲情化服务做得更好、更出色，做出我们唐丰路的亮点来。

　　5、仪容仪表

　　对员工个人仪容仪表进行严格的监督与管理，每天不定时抽查，确保个人仪容仪表完全符合酒店规定及要求，提升酒店的服务质量。

　　6、员工培训

　　积极开展队员的技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简单入手，每周对员工进行培训。培养队员的工作意识、服务意识，是对员工工作的责任心更强。

　　7、新入职员工

　　本月我部又增添了三名新员工，我们为了让新员工能够尽快的适应本店的工作环境及熟悉和掌握本岗位技能，每位新员工都要由两名老员工带领，手把手教，手把手带，从而尽快的的熟悉工作，独立上岗，取得了良好的效果。定期对新到队员进行技能理论培训和进行现场技能讲解，组织考核。

　　8、宿舍方面

　　对于宿舍卫生纪律方面，采取加大管理和监督的力度，对于违反

　　纪律的人员，追究责任到个人，所有工作按照酒店宿舍规定进行。

　　9、 员工日常行为规范及日常活动

　　采用加强监督与管理的方法，时时刻刻纠正员工在工作期间存在的一些打闹、文明用语、举止不文明等毛病，总体提高自身素质。在每天小班会上组织员工玩一些小游戏，丰富员工的班前生活，让一天的工作更轻松快乐。

　　二、工作中存在的不足之处

　　1、一些员工在日常工作中纪律观念不强，责任心不强，对工作态度不端正应加强管理与监督。

　　2、在保安负责的一些区域卫生做不干净、不彻底、不到位的地方，对这些区域应加大对员工清扫检查和指导力度，确保此类事件不再发生。

　　3、全员礼节礼貌方面及亲情化服务，部分员工未有按照酒店要求执行，应当加强管理和检查力度，按酒店要求执行，让员工的全员礼节礼貌及亲情化服务做的更好。

　　4、部分员工在值班期间对消防设施设备的检查不够仔细不够认真，已让其改正。

　　5、对后勤纪律管理有些松懈，纪律方面应加强管理。

　　三、下月工作安排

　　1、、加大对员工的管理力度，调动员工作积极性、主动性，进一步完善安保工作中存在的一些问题。突出工作行为标准化，工作检查制度化，工作流程规范化、迎客送客服务到位化。

　　2、加大消防知识培训力度，，提高全员防范意识及处置事故的能力，排除一切安全隐患。

　　3.加大本职业技能的训练定期考核，从而提高整体队伍素质，强化工作质量，严格要求按照工作流程进行，从而提高酒店的整体服务水平。

　　4、对员工的礼节礼貌及亲情化服务方面的工作进行严格监督，确保执行力度到位、工作服务到位，提升酒店的整体形象。

　　5、卫生检查加大力度，日常卫生中存在的问题让其及时改正，确保各区域卫生状况良好。

　　6、更换过期的消防设备，加大消防设施的检查与维护力度，确保安全隐患不再存在。

　　7、配合酒店各部门，完成酒店的日常管理工作。

　　保安部

　　XX年11月30日

　　篇三：学生会保卫部十月份工作总结

　　工作总结

　　不知不觉中在学生会保卫部工作已有一年多了，回顾过去在这期间我们到了很多很多东西，有很多都是书本上学不到的，这些都将成为一笔宝贵的财富，让我们终身受益。

　　首先，在工作期间，我们的思维方式都有很大的改变，我们的个性也得到改变。以前的羞涩成了现在的开朗、大胆，不再独具一格。

　　我们保卫部承担着整个XXX系的晚检工作，工作量可想而知。即便如此我们从不抱怨，实实在在做好每件事。通过工作可以让我们知道在这样的一个团体中，能够学会互相包容，互相接受，互相学习，是一件多么难能可贵的事情。很早圣贤就说过：“三人行，必有我师。”我们只要肯学，就一定能学到东西，我们的部分成员都抱着这种学习的心态，所以我们很有凝聚力，感觉我们就是一家人。

　　一、部室内部成员要求：

　　1、注重活动的各个环节以及细节，细节决定成败，往往我们的工作就是在细节中出错。

　　2、内部团结，部室是每个成员组成起来的，只有搞好内部关系，部室才能更好的发展下去。

　　3、注重团结同学，学生工作不是一两个人所能完成的，处理好各层关系，与同学们和睦相处，才能使得自己的工作更加顺利的开展，团结协作才会完成好工作。

　　二、晚检工作要求：

　　1、在工作期间，我们每个人各负其职，争取把每一天的工作都做到最好。

　　2、查楼对每个班的缺勤人数做好记载，维持每个班的纪律，营造一个良好的学习环境给大家；

　　3、守门是一个重要的关卡，是煅炼一个人的应变能力。在做好本质工作的同时，又要不得罪同学和老师。所以能够做好这一点是不错的。

　　4、我们的内心其实都会存在在一种男性的魅力，只是我们不想去发掘它、也懒得去发掘，正好学生会给了我们一个平台，让我们去好好煅炼。我们可以去尽情地发光发热，所以我们要严格要求自己。

　　三、活动工作要求：

　　1、在作好本职工作的基础上，要培养团队合作能力和处理突发事件的能力。 尤其当系里面举行一系列活动的时候，事先的筹备工作至关重要，一定要计划详尽，安排周全，假如预备工作不充分，往往影响整个活动的效果，而如此烦琐的工作关靠个人的能力应该是做不到尽善尽美的。

　　2、维持现场秩序。在活动开展时要我会全程监控活动的进行，假如发生突

　　发事件，尽量想办法处理，事后总结时在分析它形成的原因，和处理方法，以供今后鉴戒，避免自己犯同样的错误。

　　3、培养自己的团队协作能力。例如:我们系开展迎新动员大会，维持会场秩序、会前的准备工作就需要团队的合作。只要策划具体周到，并能充分的发挥其他同学的优点，我觉得办一次活动不难，困难是如何挖掘其他同学的优点，如何恰如其分的分配工作，使得活动的效果更好。

　　我部后期的工作计划如下：

　　1、我部将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主的工作开展。

　　2、重点抓晚检，对于各班的出勤人数进行详细的记录。一周至少出一次通报版，对于缺勤的人数要进行通报。

　　3、通过各系与各系保卫部门的联系，开展工作交流会议。认真学习、着重探讨安全内容，要首先在我们学生干部中起到作用。同时，加强交流与沟通，相互借鉴建议，反馈同学们的意见。

　　4、作为一名学生干部，我们要起一个带头作用。在公共场合注意自己的言行举止，搞好与每个部室的关系，大家一起努力搞好整个XXX系。

　　5、对于过去部室做的不好的地方要进行改正，将一些坏的习惯摒弃，争取将我们保卫部做到最好。

　　最后我们学生会将以热情的服务，端正的态度。为每一个同学提供方便，为每一位老师提供服务。希望全系的老师和学生能给我们学生会以支持和鼓励，同时我们学生会也希望老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议，我们一定会努力的去做，去改正。只有改正了错误和不足，我们才能会进步，会得到成长。

　　XXX系

　　保卫部

　　二〇一〇年十月十六日

　　篇四：保安部XX年7月份工作小结

　　保安部XX年7月份工作小结

　　在挥汗如雨的七月，部门的每一位员工各司其职，依旧在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作，并圆满完成上级领导交付的各项任务。一个月来，部门工作始终围绕着“建设平安园区”这个主题开展工作，部门管理层与班组之间的合作日益紧密，能够按时完成各自的分管工作。

　　一、加强劳动纪律管理，增强员工纪律观念

　　加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督，让员工时刻牢记劳动纪律观念，严格要求员工遵守部门的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而更好的服务于中心业主。

　　从上半年劳动纪律方面看出：我们的员工在这方面思想上有些松懈，包括我们的基层领班，在各岗位上未能更好的发挥出自己的主观能动性。例如7月20日早上5时55分左右至6时30分，队员在24号楼岗位上睡觉；7月21日凌晨4时左右至早上7时50分队员在29#岗打瞌睡，被韩主管发现。事后部门经理，主管立即对此事进行了调查，了解事情始末，当事人也都承认了事实。对此，部门管理层迅速进行了对违纪现象发生后的操作流程。当天，韩主管找了当事队员谈话，并责令他们写了书检查，在近日向管理处提交处罚报告，并准备进行通报批评。部门韩主管每天对每个岗位进行细致巡检时，从中也暴露出了个别队员在岗位上精神状态不佳。部门管理层对此比较重视，在多方面进行了“整肃劳动纪律，实施安全管理”为主题的会议，

　　还向部门提出了整改措施。在会上，经理和主管用严厉的口气谈及了遵守劳动纪律的厉害关系，对我们员工敲响了思想上的警钟。除此以外，针对发生的问题，制定了相应的对策，明确规定：夜班由中控负责对各岗位进行巡视，午夜至凌晨则要求领班如实分段对岗位加强巡检督导。要让大家在思想上引以重视，在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进行处罚，真正做到宽严相济。俗话说：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就带不出一支作风严谨的队伍。

　　二、细化工作任务，加强设备运行机制

　　为认真落实外汇交易中心提出的“安全运行、共建和谐园区”的“平安七月”。行政安全保卫部积极应对联合中心园区各部门及物业进行一次防灾演练，要求各部门及物业认真检查各辖属内的运行设备是否运行正常，确保演练成功及园区安全运行。在其号召下安保部认真检查下辖的各类消防设施设备及安全运行设备，部门在进行拉式检查时发现诸多问题需要解决，问题存在有：1）24#大机房及老园区、新楼交换机房使用的ABC干粉灭火器需要更换或增加二氧化碳灭火器。2）老园区周界误报率极高和设备不响应现象时有发生，中心姜老师提出要求尽快寻求解决方案。3）老园区消防应急广播出现故障功放设备开启报警和现场声音开关开到最大但音量很小，急需解决。

　　4）中央控制室新楼消防报警联动控制器28号楼2层机房出现故障报警。需要加强部门之间的沟通与协调及时把问题解决。

　　三、强化防灾救生机制、提升安全防范意识

　　酷热7月 “安全运行月”，由外汇交易中心行政安全保卫部组织分别在7月9日、16日两日利用中午中心员工休息时间开设两节地震、火灾安全知识的讲座学习，并于7月11日和18日中午12:30分进行安全逃生疏散演习。中心领导对此次的活动给予了很大的支持和关注，本次演习具有针对性和实用性，演练使我们中心全体员工通过演练学习了解到地震、火灾方面的基础知识，提高自身安全防范意识、增强自身保护能力，学会逃生及有序地进行安全疏散，确保外汇交易中心园区人员生命及财产安全。分别于XX年7月11日中午12:30分至12:40分在我外汇交易中心老园区5幢楼层内进行地震、火灾逃生疏散演习，此次演习历时10分钟，于XX年7月18日中午12:30分至12:40分在我外汇交易中心园区外围5幢楼层内进行地震、火灾逃生疏散演习。此次演习历时15分钟，于XX年7月18日中午13:20分至13:30分在我外汇交易中心6号楼内进行地震、火灾逃生疏散演习。此次演习历时10分钟，这次演习活动的特点是参与演习人数之多前后共计800人之多，故分两次演习活动。

　　四、做好防台防汛、防暑降温工作

　　七月份是真正的进入高温酷暑天气，这对室外岗是个严峻的考验。一个月来，平均工作日气温在30度以上，我们室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能全身汗流浃背，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了灵活性调动，部门主管在

　　巡检时，密切注意当值队员的状态，严格预防中暑现象的发生。夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，根据楼宇的特点，中心园区配备了潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物资，真正做到未雨绸缪、防范于未然，还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理整顿，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册；并及时做好楼宇的渗水现象的修复工作；园区绿化加固等工作，确保楼宇的工作正常化。

　　五、工作中存在的问题

　　1、加强部门之间的配合协调工作，做好园区安全保卫工作。

　　2、部门的员工需加强劳动纪律观念和礼仪礼貌的培养。

　　3、要做好部门员工的防暑降温工作。

　　六、8月份工作计划

　　1.召开部门会议，根据公司要求对员工进行保安知识技能培训。

　　2.做好防暑降温工作，关心生活条件困难的员工，并进行家访。

　　3.抓紧抓好部门的劳动纪律。

　　4.做好消防设备、设施的月点检工作。

　　5.做好“防台、防汛”的准备工作，确保中心园区的财产安全。

　　6.配合兄弟部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各项工作任务。

　　主管领班岗位检查共计154次 保安队员日常巡逻共计496次 城市经典一期巡视共计12次 重要岗位录像检查共计23次 周界报警共计68次 灭火器点检共计1次 40+1培训共计1次 消火栓点检共计1次 部门管理层例会共计1次 部门经理查夜共计1次 管理处总经理查夜共计1次

　　大件物品出门单共计20张

　　非办公时间人员出入登记128人次邮件挂号收发共计579件 东湖物业外汇交易中心管理处 保安部 XX年7月24日

　　篇五：保安部XX年9月份工作小结

　　保安部XX年9月份工作小结

　　9月份我部员工本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了中心园区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评，在我们的工作里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就本月的工作做一下简单汇报。

　　一、本月主要工作

　　9月份保安部始终坚持以确保园区安全为前提，以保障中心正常工作的秩序顺利进行。

　　1、 搞好学习和培训，强化和提高内在素质。

　　工作能否做好，人是决定的因素，因此保安部始终坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，每当有新队员入职都会对其进行上岗前的培训和在岗培训；二是以会代训和个别教育相结合，坚持每班在接班前对本部门员工进行一次安全教育，每月进行一至两次班组规章制度的学习和业务知识的学习，根据形势需要不定期的进行消防知识学习和安全教育，对个别自身业务素质较弱的，有针对性的进行班组帮助提高。从而提高自身业务素质和处置问题的能力。为了更好的树立保安形象，九月份物业办公室及行政部为每名保安员更换了新的保安服装，使大家面貌焕然一新。

　　2、采取措施、加强治安防范

　　1、严格化、专业化管理：东湖物业公司在取得IS900质量

　　体系认证后，建立、健全了各项规章制度和岗位职责行为规范，完善了各类突发事件应急预案。我保安部以此为管理依据，对员工进行严格管理，同时通过培训加强员工的法制观念和安全意识、提高工作责任心和业务素质，不但在发生突发事件时能够及时妥善处理，更应该善于发现各类安全隐患，把事故消灭在萌芽之中不使之扩大，培养员工安全工作预防为主的意识。

　　2、安全防范与园区实际情况相结合：根据中心行政部及物业办公室的工作部署，结合中心业主的工作性质及特点，保安部制定了相应的安全防范工作重点措施。根据园区办公区域特点，制定了相应的应急预案，并按照保安部年度培训计划组织员工参加培训。9月15日在部门领班会议上部门要求各班组根据班里员工的实际情况制定培训计划，有针对性的进行培训，以有利于员工处理突发事件能力的提高。

　　3、加强“安全防范管理”：在治安防范工作中，保安部按照行政部保卫科的要求，9月27日部门对员工进行了节前安全思想教育，在平日部门就注重员工的政审工作把关，用以保证员工工作中不再发生违法乱纪现象。保安部负责园区的安全工作，制定了园区各岗位安全防范措施，譬如园区每天的外围巡逻次数为白班夜班每小时一次巡逻，其目的主要是完善突发事件地应急处理措施和处理程序。

　　3、 做好消防工作，预防火灾的发生。

　　消防工作是治安安全工作中的重点工作之一，也是治安安全工作有序进行的保障，保安部从完善硬件设备和提高人员素质着

　　手，组织相关人员随同每月的消防点检用以熟悉中心园区建筑物配置了哪些相应的灭火器材，并经常性的每月一次进行检查，发现问题及时纠正，做到常备不懈。在提高人员素质方面，保安部采取学习总公司三级培训资料、组织学习和培训消防器材的使用等方法，不断增强员工的消防意识和在紧急情况下如何自救互救、紧急疏散等能力。我部员工能在接到报警后和规定时间内到达现场进行巡视查看，并同时将现场情况反馈到监控中心，相关值班人员认真作好岗位间的互动工作，如有问题发生立即整顿，部门对消防工作一直是做到严谨一丝不苟，特别是在接管消防工作以后部门更加注重。在本月20日和21日国庆长假来临前部门经理协同消防维保单位对园区及新楼的消防设施设备进行了消防联动测试，其测试结果正常。领班参与对灭火器材及灭火器月检情况均属正常。

　　二、工作中存在的问题

　　1、加强部门之间的配合协调工作，做好园区安全保卫工作。

　　2、部门的员工需加强劳动纪律观念和礼仪礼貌的培养。

　　3、要做好部门员工的防寒保暖准备工作。

　　三、10月份工作计划

　　1.召开部门会议，根据公司要求对员工进行保安知识技能培训。

　　2.做好五位骨干的消防培训及训练工作，保障园区工作正常化运作。

　　3.抓紧抓好部门的劳动纪律。

　　4.做好消防设备、设施的月点检工作。

　　5.做好员工防寒保暖的准备工作，确保安全工作正常运行。

　　6.配合兄弟部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各项工作任务。

　　主管领班岗位检查共计106次 保安队员日常巡逻共计480次 城市经典一期巡视共计11次

　　周界报警共计86次

　　40+1培训共计1次

　　部门管理层例会共计2次

　　管理处总经理查夜共计1次

　　大件物品出门单共计18张

　　重要岗位录像检查共计23次 灭火器点检共计1次 1次 部门经理查夜共计1次 非办公时间人员出入登记102人次邮件挂号收发共计614件

　　东湖物业外汇交易中心管理处

　　保安部

　　XX年9月24日消火栓点检共计

　　篇六：保卫部工作总结

　　XXXXXXXXX 产 品 部

　　保卫科第一季度工作总结

　　XX年以来，产品部保卫科在XXXX集团党委、产品部以及上级业务部门的关怀指导下，在扬忠东部长的正确领导下，始终坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，以加强企业文化建设为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全厂社会治安综合防控能力，实现了第一季度无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标，为我厂XX年各项工作任务的顺利完成打下良好的基础。

　　回顾第一季度的工作，我们主要做到了以下几点：

　　一、抓人员，带队伍，提高整体战斗力。 XX年以来，我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心，针对当前厂区面临的治安新形势，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展。 在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开科务会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使全科成员之间做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在四月份，在厂党委、产品部领导的指导下调整了保卫科人员配置，配齐了内勤人员，配强了外勤力量，调整了护卫队的各班班长。在党风廉政建设方面，全科人员牢固树立

　　了“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则，在工作和生活中，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立保卫科的威信和形象，增强了全科人员的凝聚力。 为提高护厂队、保安班队伍素质，我们突出采取了以下措施：一、按照"文明执纪，严格执法”的标准要求，向护厂队、保安班传输思想，并加强对所有人员的学习,促进文明行为的养成。二、强化训练，提高保安班身体素质。为做到素质训练与日常工作两不误，制定了训练计划和实施办法，增强了全体护厂队、保安班的纪律观念，规范了仪表着装和行为。三、完善制度，强化管理。在加强对出门证管理、值班管理、巡逻制度、车间看护等内部管理制度的基础上，增加了打卡机考勤制度，对全科值班人员的到岗情况，加强了内务管理。并修缮了东西门卫，厂区路灯，提高了职工工作环境。考核中做到现实表现与制度考核挂钩，严格每月一考核奖惩兑现，并做三班评比。每月评出2名优秀员工。四、落实干部职责，加强巡查力度。科内成员明确分工，从职责、部位、岗点建立了巡查制度。为抓好落实，在各岗点值班室建立了巡查记录，科内成员不定期的进行巡查，促进了各项工作规范落实到位。 强有力的措施，规范化管理，增强了广大巡逻人员的素质，提高了整体战斗力。经过这次经济危机，虽然市场低迷，但是随市场的慢慢好转，XXXX产品价格会随之上涨，一些盗窃分子蠢蠢欲动，伺机盗窃我厂XXXX料物资，护厂队和保安夜巡人员加大对产品部重要厂区的巡查力度，保安班班长赵建利与护厂队班长任书林，针对今年我厂车间技

　　改施工项目多，管理难度大，一些人妄想浑水摸鱼，伺机盗窃矿用物资以求大发不义之财，加大对各施工地点的看护与守候。加大门卫管理力度，门卫严格查验出门证，堵截物资，有力的保证了我厂的物资不外流。 第一季度以来，广大护厂队和保安班队员为维护产品部及职工群众的利益，积极采取各项防范措施，为厂挽回大量经济损失。在消防安全方面，由于我厂属多年的冶炼加工老厂，消防设施比较老化，保卫科消防科员艾晓同志，积极协调厂领导投入资金，加大了消防设施的更换改造力度，更换维修灭火器50余台，并主动与XXXX集团消防科沟通，整改隐患，改造了供应科、各个分厂车间的灭火器摆放位置，在车间醒目位置挂放消防警示牌和灭火器使用方法，为我厂的安全生产做出了贡献。

　　二、抓基础，上台阶，筑牢治安第一道防线 。今年以来，我们按照“打防并举、标本兼顾、重在防范、重在治本”的方针，坚持以人为本，在法制宣传教育，职工文明行为规范等方面着手，加强了治安基础管理。保卫科从职工基本信息入手，重新建立全厂职工基本信息档案，准确掌握职工基本信息，职工信息的准确掌握有效的预防和打击了各类违法犯罪；做好法制宣传教育工作是预防违法犯罪的有效措施。今年以来我们始终坚持“统分结合、普治并举”的做法，加强了对职工群众的法制宣传教育工作， 规范职工的言行，提高职工的文明素养，为我厂创建文明和谐的治安环境做出了贡献 。我科针对汽车、摩托车、自行车乱停乱放等不文明现象，我们采取集中整治、规范停放位置、停放方向、不间断巡查等有力措施，在厂区和家属区

　　规画了停车线、行车线，实现了集中有序存放，极大的保证了厂职工的存车安全和道路畅通，及家属区安全防火等工作。

　　三、抓严打，固防范。惩处违法犯罪。 我们把严打整治工作摆在突出位置，始终保持了对违法违纪分子的严打声威和高压态势，对苗头性、倾向性的违法犯罪保持高度敏感，坚持露头就打。强化案件查处，按照“什么问题突出就集中整治什么问题”的原则，重点抓好了突出问题的整治工作，做到了整治一处，巩固一片。根据上级要求，制作“黄赌毒”标语，张贴在厂区周围，极大的警示职工“黄赌毒”的危害。在三、四月份，针对我厂车间和围墙周围有部分监控摄像设施损坏，我亲自带领内勤王西京、艾晓、谢刚、赵鹏飞到现场勘查，收集问题，并迅速跟厂家联系，制定维修方案，尽快修复损坏设备。根据我厂情况，并和现代化科技智能防盗接轨，我们新引进了安全系数更高的红外线多光束报警系统，更安全更有效的保证我厂物资产品不受侵犯。

　　四、抓调解，重效果。维护厂区根本稳定 ，事关职工群众安居乐业，事关企业兴旺发展。今年以来，我们按照集团公司、厂党委、的部署，抓好稳定的工作要求，把排查调处影响全厂治安稳定的各类矛盾纠纷作为压倒一切工作的大事来抓，对排查问题及调解矛盾纠纷的方式方法上进行了积极探索。在排查各类不良因素上，坚持紧紧依靠群众，做到深入基层，深入职工群众，实行定期摸底排查，并及时汇总归类。在应对问题的调解处置态度上，坚持“不拖、不等、不靠”，主动做到跟上、盯上做工作。在调解处置方法上，充分调动各种积极

　　因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公办事，坚持正面引导以理服人与设身处境以情感人相结合，在关键时刻则采取密切监控与一定法律手段相结合，以防止因处置不当，人为造成矛盾激化，形成群体恶性治安事件或刑事案件，发现问题立即解决问题，确保了厂区的治安稳定。

　　五、抓内业，重规范。三月份，我带领内勤积极开展内业整顿工作，建立健全各种规章制度，制定各项工作制度10余项，并制作成制度牌挂在各个办公室内，要求部门职工严格规章制度执行。各个办公室、岗位也加强了卫生、物品摆放等内务管理工作，作为部门领头人，身先士卒，把办公室、及自己的内业文件也规范摆放，极大的调动了全科的积极性，使我科的内业管理水平更上一步。

　　第一季度工作，我科比去年有了更高的进步，以保证全年全厂安全生产，给余下三个季度安全生产奠定了基础。当然取得成绩的同时我们的工作也发现了很多问题和不足，比如办公室有小物品现象，厂内物资被盗还时有发生。在厂内秩序上，由于制度刚昂实行，部分职工还有车辆乱停、乱放现象，针对这些问题，我们还要在以下几方面加以改善和解决：

　　1、加大厂区的巡逻密度，对重点车间的巡逻加大频率，已确

　　保厂内物资财产安全。

　　2、加大全厂职工的普法教育工作，增强全厂职工的法律意识。

　　定期组织安全活动，安全学习，法律知识学习。

　　篇七：保安部XX年3月份工作小结

　　保安部XX年3月份工作小结

　　3月份过去，回顾全月的工作，在管理处领导的大力支持下和各部门同仁的帮助下，保安队全体人员齐心协力，共同努力为中心园区的安全保卫工作做出了积极的贡献，为中心园区的和谐建设和正常运营做好了强有力的安全保障，在本月的工作中，虽然取得了一些成绩但作为安全保卫部门，我们不能有一丝松懈，我们员工存还存在一些不容忽视的问题，现将部门3月份工作情况总结如下：

　　一、发扬优势管理，狠抓基层建设。

　　1、人员的变动情况。保安部原有编制每班8人（经理1人，主管1人，领班4人，保安队员40人），本月份为了进一步完善编制，经领导批准，本年度先后完成了人员结构调整，人员增加为每班9人（经理1人，领班4人，主管1人，保安员36人），同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接及培训工作。

　　2、优质服务，赢得信赖。加强保安部人员管理，严格按照保安员工职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，3月17日部门开展全体保安员工培训安全工作条例及《员工手册》，主要规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时白夜班要不间断巡逻园区重点部位及楼层办公区域的安全及门窗照明情况，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，提高了自身优质服务水准，得到了业主的信赖和好评。

　　3、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。

　　在物业领导的关怀指导下，制定了应急突发事件预案，贯彻落实防盗、防火的措施，在本月施工现场及施工人员未出现不安全事故，部门劳动纪律员工未出现大的违纪违规行为，但存在夜班值勤打瞌睡现象严重，部门在3月29日领班会议上强调这类情况再次出现可执行累加性质的处罚。在此基础上保安部协同相关部门和施工单位负责人实行群控、群防、群检、群治等措施，确保园区内安全防范工作万无一失，如在周六日双休日期间在施工现场加派保安人员，确保安全施工无事故。

　　二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法。

　　1、本月按照年初制定的安全培训计划，参照行业规范标准，对保安员每月进行一次例会、培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等，在本月领班会议上决定由部门各领班为我部门员工讲述基本礼仪礼貌知识通过讲解、点评、交流，促使部门员工在思想认识和日常工作水平上都有不同程度的提升。

　　2、保安部按照全年计划对保安员进行岗位培训外加技能训练，在本月恢复班组训练任务，做到培训工作分阶段分内容的考评，使每个队员都能达到“三会”（会队列、会消防器材使用、会指挥手势）。通过各项培训，使部门员工在整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强与提高。

　　3、结合园区内实际情况及保安部现有状况结合多年的安保工作经验，引导部门员工提升素质、转变观念。促使大家要有紧迫感、上

　　进心和责任心，培养我们团队的精气神，激发保安队员的主观能动性和工作积极性，同时通过树立优秀队员，激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作实践中的不断摸索和总结，部门也制定出了“物业保安员应知应会”规范准则，为更好的服务于中心业主打下了基础。

　　三、车辆及闸机进出人员的管理。

　　部门在部门领班会议上反复强调，门岗队员小木桥值勤队员及35号楼外岗执勤队员都要严格按照闸机进出人员的规定操作，具体情况如下：

　　1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制园区内的车辆，保证园区内环境，保证井然有序、道路畅通。

　　2、班组加强保安队员的手势、语言方面的培训工作。

　　3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有相关部门及负责人开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，本月未发现安全事故。

　　4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守施工人员严格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。

　　纵观看待部门工作，保安部虽然出了一定的成绩，但离领导的要求还有差距，需要在今后的工作中不断学习，不断积累，不断总结经验，需要更加努力，争取在新的一年里为保障业主平安做出新的贡献。

　　在以后的工作中，我们将会重点做好：

　　1、始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不够完善的情况下，保安部继续跟进落实。

　　2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐，有优有劣，物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。

　　3、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够，针对情况保安部将强化管理，达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准。

　　4、反复出现的问题：有个别岗位保安队员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不灵活，这些问题严重影响了整体服务质量，在今后的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。

　　四、消防安全防范

　　1、 为了防止发生重大火灾、杜绝安全隐患，部门一直致力于加强对员工的消防培训和实操训练，保安部为了应对突发事件中保障员工的安全，组织员工学习了消防常识和逃生常识并取得相关证书，此举有利于提高员工在突发事件中的自保能力，今年将再次送四名员工参加此类培训活动。

　　2、 本月23日和24日部门经理协同消防维保单位对新楼的消防设施设备进行了消防联动测试，其测试结果正常。领班参与对灭火器材及灭火器月检情况正常。

　　五、部门存在的问题

　　1、部门员工服务意识有待加强，对话语言有待提高。

　　2、做好部门员工招聘工作及新员工组织培训工作。

　　六、三月份部门工作计划

　　1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强检查力度。

　　2、抓紧新人培训工作，做好部门应急准备工作。

　　3、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。

　　4、做好技防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。

　　5、积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任务。

　　6、做好每月一次的消防设备的点检工作，协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。

　　主管领班岗位检查共计142次 保安队员日常巡逻共计496次 城市经典一期巡视共计20次 重要岗位录像检查共计20次 周界报警共计65次 灭火器点检共计1次

　　40+1培训共计1次 消火栓点检共计1次

　　部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计2次

　　管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记86人次 大件物品出门单共计18张 邮件挂号收发共计286件

　　篇八：公司保卫科月工作总结

　　公司保卫科月工作总结

　　现将公司保卫科十一月份的工作总结和十二月份的工作安排报告如下： 我们在集团及公司的直接领导下，认真贯彻落实集团的指示精神。本月我们主要做了以下工作：

　　一、 严格落实出门证制度

　　所有进出公司的车辆必须凭出门证进出。无手续的和手续不全的物品，坚决不予出厂。外来人员及车辆未经公司许可，严禁进入车间。严格交接班制度，交接班时认真清点单据及出门证，避免财产流失。

　　二、 安全消防方面

　　化工公司是一个重点防火单位，为此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系统。厂区各部位设置了消防栓、灭火器等一系列消防器材。厂区内严禁吸烟，并由保卫人员层层把关，使一切火种不得随便带入生产区。并对存在安全隐患的岗位定期及时进行排查，对查出的安全隐患及时进行整改。现在我公司在消防安全方面主要是防治结合，预防为主。11月3日公司主要领导召开车间职工会议，将设备、人身、消防安全等各项安全制度系统地进行讲解。充分提高广大员工的安全意识。11月5日，邀请集团领导来我公司指导消防安全工作。对存在的消防安全隐患当场进行落实，并制定了消防应急预案。11月7日，公司组织有关人员在空旷地带进行了灭火器消防应急预案演习，进一步提高了员工面对突发事故的反应能力。为公司以后的安全生产提供了有力保障。

　　三、 认真抓好公司内部的治安秩序

　　为使公司广大员工有一个良好的工作、生活环境，公司专门制定了宿舍管理制度、外来人员管理条例。严格控制外来人员进出。木业公司女工较多，且年龄较小，从学校刚步入社会，思想纪律意识淡薄。并与社会上的小混混有所交往，给公司的安全管理带来了一定的难度。我们知难而进，加强她们的思想

　　教育工作，严格禁止社会上的小混混进入。做到从根本上保证广大职工安全和财产不受损失，维护公司的正常的生产、生活秩序。

　　四、 十二月份的工作安排

　　1、 继续严格执行外来人员及车辆出入手续，确保公司财 产安全。

　　2、 定期进行消防教育，提高防火工作的反应能力。

　　3、 加强宿舍管理力度，为职工提供一个良好的休息环境。

　　篇九：保安部XX年6月份工作小结

　　保安部XX年6月份工作小结

　　进入黄梅季节,接下来是雨不止的日子,所谓“黄梅时节家家雨”，但部门有全体员工辛勤的付出，圆满完成各项任务指标，安全工作我们的员工以脚踏实地的工作作风，务实谨慎的工作态度，部门始终站在高标准、高质量的态度，从部门的根本利益出发，解决部门存在的薄弱环节和问题，摸索制定切实可行的有效措施，扎扎实实抓好园区的安全工作，以确保园区各类工作活动的顺利进行和园区无重大安全责任事故。部门现将六月份安全工作汇报如下：

　　一、防暑降温工作

　　六月份是真正高温酷暑天气的临近，这对室外岗是个严峻的考研。部门针对这类天气，按照往年工作惯例工作日气温在35度以上做好防暑降温，我们的室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能使浑身汗流浃背，但我们的队员想到的是管理处和个人的声誉，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了灵活性调动，部门主管在巡检时，密切注意当值队员的状态，严防中暑现象的发生。

　　二、做好防台防汛工作

　　夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”。为了使中心

　　整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，和各楼宇的特点，中心园区配备的潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物资进行汛前清点，真正做到未雨绸缪、防范于未然，还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册。针对此项工作的重视，我们面对6月的两次强降雨，都化险为夷顺利度过强降雨时段，特别是在25日那次强降雨的突然袭击，正值是工作日下班期间此次降雨来的很猛烈时值降雨度为35到50毫米，当天物业保安部立即着派保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有无积水，经过保安部领导及当值领班共同指挥下迅速对各楼宇进行了全面的排查，结果发现地下室有积水，保安部当即派遣部门员工感到现场进行疏通和堵漏工作，并对新楼各楼宇进行有无渗水现象，确保楼宇的工作正常化。

　　三、 消防安全工作

　　在6月12日的中心领导牵头的安全排查中，暴露出我们部门在消防设施设备点检上存在着缺失。如消防点检工作要有针对性，中心领导提出要对中心机房的消防安全点检要认真仔细，不仅有领班的月检记录，还要有主管的季检记录特别是机房要点检全覆盖。针对这种问题的发生部门也作出相应的培训计划并附加卷面考核，时刻要求我们的中控人员包括领班要牢牢掌握技能的同时也要认真做好每月消防工作。在我们的每月消防点检工作中，我们要重点检查各楼宇基础

　　消防设备（如ABC干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。）、消防安全通道（消防安全通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起）等。发现问题及时向有关部门单位反应，并跟踪询问事态结果。

　　四、积极应对内审工作

　　东湖物业总公司原定6月内审的要求，部门根据公司的ISO9001和ISO14001规定和实际操作情况，根据制定各岗工作流程与要求制定相关工作要求，进一步规范了部门安保人员的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门根据年度培训计划划分到各班组培训，内审的临近部门要求各岗位队员要认真做好以下几点要求：1、岗位记录标准化培训；a各岗位值班记录表使用要求页面洁净，不允许在记录表上涂改乱画，b页面字迹清晰，c使用统一的编号记录。2、岗位制度标准化；a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗，b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作，c熟悉了解值勤岗位周边基本情况，做好突发事件的前期准备工作。3、岗位值勤标准化；a岗位值勤人员服装统一，b岗位值勤人员站姿标准统一，c岗位值勤人员不得无故脱岗（有事需找相关人员顶岗）4、出入证发放标准化；为根本上解决临时出入证发放遗失问题，中心行政部领导同意更换原有出入证，新的出入证发放须岗位上每位队员接班时认真核查清楚，具体做到：a负有岗位责任心，恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品，岗位物品不清楚不予接班否则追究接班人

　　员责任，b实行惩罚制，根据岗位访客人员的多少分配出入证必须做到班点、日点、周点、月点做好出入证发放工作如有出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元，

　　五、部门存在的问题

　　1、防暑降温工作，没有认真落实到位。

　　2、个别员工服务意识不强，工作态度不强，履行职责能力差。

　　六、七月份部门工作计划

　　1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强日查、夜查力度。

　　2、高温季节来临之际,做好防暑降温工作。

　　3、做好部门岗位记录工作，准备迎接公司内审团的到来。

　　4、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。

　　5、做好消防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。

　　主管领班岗位检查共计132次 保安队员日常巡逻共计396次 城市经典一期巡视共计10次 重要岗位录像检查共计23次 周界报警共计67次 灭火器点检共计1次

　　40+1培训共计2次 消火栓点检共计1次

　　部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计1次

　　管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记269人次 大件物品出门单共计32张 邮件挂号收发共计572件

　　东湖物业外汇交易中心管理处

　　保安部

　　XX年6月29日

　　篇十：保安部XX年5月份工作小结

　　保安部XX年5月份工作小结

　　时至立夏时节，气温正缓慢的上升的五月，部门全体员工付出辛勤的劳动顺利完成各项任务，在治安安全工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，立足本职、讲求实效、积极进取。在消防安全工作方面，我们增强了使命感和紧迫感，为确保园区各类工作活动的顺利进行和园区无重大责任事故，并在本月部门将抽调5名员工报考五级消防证书。

　　纵观本月看来，我们的工作还存在着许多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成绩，作如下总结：

　　一、加强员工培训力度，提升部门形象

　　抓紧培训不放松，使员工树立牢固的服务技能，在服务水平和工作技能上力争有较大的提升，在服务意识、服务水平、及工作技能的提高关键是离不开有效的专业陪训机制。因此，部门结合现实的工作机制多方面与行政部领导协调工作安排，部门全面强化、细致了培训教案，在培训的对口人员上着重于基层领导方面，要求我们的领班要时刻以自我树立榜样，把安防技能与服务技能实践于工作中。在班组中要突出对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，领导层走动式管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，确实以培训带动促进部门各项工作顺利完成。

　　二、增强责任意识，掌握安全技能

　　保安部门历来始终以抓安全为中心，对园区部门加强安全防范措施、落实安全管理制度，确保园区安全管理“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示，时刻牢记在心。对中心领导“抓安全就是抓成效”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上，从不懈怠，严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对存在隐患的部位要着重加紧修复工作，在此期间要加强监视巡查力度，确保园区每个区域都是零隐患，给业主创造一个良好的工作场所，还员工一个安全的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下，及时纠正消防安全隐患，由于35#楼的消防报警设备不能及时与中央控制室的消防主机联接存在安全隐患，部门协同行政部直属领导姜老师对35#消防设备进行整改在本月底已修复完成，保证了消防设施设备处于良好的工作状态，确保园区工作正常安全运营。在对部门员工安全管理上，严格按照消防安全工作要求，利用各类器材设施，强化专业知识技能的学习。使中消控员工都能了解设施设备基本性能和用途，熟练操作使用，确保所有队员拥有应对各种突发安全事故的能力。

　　三、铸造一流品质，强化专业机制

　　根据公司的ISO9001和ISO14001规定和实际操作情况，制定门岗工作流程与要求、监控室制度、园区巡逻制度、晚班执勤考核等制度，进一步规范了安保人的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门拟

　　定年度培训计划划分到各班组培训，培训内容主要分为：1、岗位记录标准化培训；a各岗位值班记录表使用要求页面洁净，不允许在记录表上涂改乱画，b页面字迹清晰，c使用统一的编号记录。2、岗位制度标准化；a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗，b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作，c熟悉了解值勤岗位周边基本情况，做好突发事件的前期准备工作。3、岗位值勤标准化；a岗位值勤人员服装统一，b岗位值勤人员站姿标准统一，c岗位值勤人员不得无故脱岗（有事需找相关人员顶岗）4、临时出入证发放标准化；为根本上解决临时出入证发放遗失问题，须岗位上每位队员接班时认真核查清楚，整改方法：a实行岗位责任制，恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品，岗位物品不清楚不予接班否则追究接班人员责任，b责任惩罚制，根据岗位化分2种临时出入证，临时出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元，c岗位留言制，在交接班时间内上班队员要做好交接班留言明确写清哪些物品及事情需要下班接班人员继续完成，明确岗位责任制。5、安防技能训练制度化；恢复日常班组训练提高部门员工自身素质，a班组训练制，恢复日常训练提高班组队员基本技能，长期抓上去。b竞赛训练制，今年部门抽调一班队员参加公司技能比赛虽不理想，但我们来年再战。

　　四、部门存在的问题

　　1、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。

　　2、个别员工服务意识不强，服务技能水平较低，履行职责能力差。

　　五、六月份部门工作计划

　　1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强日查、夜查力度。

　　2、高温季节来临之际,做好防梅降温工作。

　　3、做好部门岗位记录工作，准备迎接公司内审团的到来。

　　4、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。

　　5、做好消防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。

　　6、积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任务。

　　7、做好每月一次的消防设备的点检工作，协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。

　　主管领班岗位检查共计142次 保安队员日常巡逻共计403次 城市经典一期巡视共计21次 重要岗位录像检查共计31次 周界报警共计69次 灭火器点检共计1次

　　40+1培训共计2次 消火栓点检共计1次

　　部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计2次

　　管理处总经理查夜共计2次非办公时间人员出入登记123人次 大件物品出门单共计28张 邮件挂号收发共计572件

　　东湖物业外汇交易中心管理处

　　保安部

　　XX年5月29日

　　　　　　　　　　　　

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/8570d600ff4733687e21af45b307e87101f6f8ef.html