小区业主客户邀约签单业绩任务分解激励方案
一、定单目标及分解
目标: 详见促销活动目标分解明细表
团队风采:队名+队长+口号+队歌
个人目标(不含设计师):
备注:1、报单数=店面抓单+落地抓单
2、任务奖励遵循可降级不可上升原则
2、各门店店长、业务组长、设计主管3.15期间奖励方式:
保底签单数奖励500元; 冲刺签单数1000元
3、设计师,完成总任务保底签单50元/单;冲刺签单100元/单
4、跟各店面任务挂钩
5、达成率《70%,所得奖金减半
6、销售任务计算周期:3.1—3.15
3.15活动目标倒推
邀约准则:1、电话邀约人员,店面按人头算,具体人员采用轮流制,店长负责!
2、店面提成以邀约A类为准,活动提成以店面抓单+落地抓单为准
3、A类客户就是愿意拿函(送函人必须与客户合影照片作为审核依据发布到微信群中,格式:店面名+姓名+送函照片)、到店留下电话报备的客户
2、激励政策
1.邀约奖:以一天为单位
以一天为单位,A类邀约冠军,奖励40元
送函率如低于70%,邀约所得奖励打8折
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/8549d5b3571810a6f524ccbff121dd36a32dc4f0.html
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