溧阳市国家级体育产业(体育旅游)基地总体规划三

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第三篇 溧阳市发展体育产业的战略选择 4 溧阳市体育产业的发展概况
溧阳体育产业的发展现状是中低端体育用品制造业略有规模,务市民的运动健身业刚刚起步,波及全国和长三角的竞赛表演业方兴未艾,各类体育培训业尚需提档升级才能辐射周边和长三角。 溧阳市体育产业的基本格局 4.1.1溧阳市体育用品产业

体育用品业是体育产业中开放度最高、增长最快的领域,被誉为体育产业的“排头兵”。截至2010年底,溧阳市体育用品制造企业从无到有、从小到大不断的发展壮大。目前溧阳市的体育用品制造企业已达到数百家,规模以上的企业也有10多家,年创造产值数百万元;体育用品销售单位近200家。近年来,溧阳市委、文化广电体育局也正积极运用各项优惠政策,引导体育用品生产企业逐步由产品经营向品牌经营转变,培育企业的自主研发能力及核心竞争力,涌现出如百事达体育用品制造有限公司、溧阳腾飞体育用品有限公司、“二十八所”房车制造公司等知名的体育用品品牌,部分体育用品已销往台湾、东南亚、澳大利亚等地区。 4.1.2溧阳市运动健身产业

健身娱乐业是体育服务业的支柱之一,也是溧阳市体育产业发展的重要推动力。健身消费群体日益广泛,体育健身服务项目和内容日趋多样化。随着经济快速发展和人们收入水平的增加,体育健身休闲逐渐走进人们的日常生活,成为继衣食住行之后的第五生活元素。1
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金斯堡为龙头的健身会所的健身项目不仅有游泳、羽毛球、乒乓球、太极拳、瑜伽、健身操等大众普及性项目,也有以涵田会所为标杆的网球、高尔夫、马术等中高端项目,还有汽车、热气球、滑翔伞、攀岩、极限、水上运动、电子竞技运动等时尚体育项目,可满足不同年龄结构、不同收入水平和不同文化层次消费者的需求。
溧阳依托得天独厚的绿色生态环境优势和绝佳山水资源优势,立体育产业“绿色崛起、跨越发展”理念,以运动休闲为纽带,着力推动体育与旅游融合发展,全市已建有1个占地1500亩的高尔夫球场,14500座的大型体育馆,3座游泳馆,3座篮球馆,3家羽毛球馆,20片网球场,5家乒乓球馆,20公里登山步道,50公里健步道,100公里自行车道,2处汽车运动公园等运动项目众多、功能配套齐全的运动休闲设施体系,通过连续举办茶叶节和旅游节,推动以运动休闲为特征的旅游业快速健康发展。目前,溧阳已拥有各类景区(点)15个,其中天目湖、南山竹海、天目湖御水温泉旅游景区为4A级;农家乐226家;全国农业旅游示范点7家,江苏省四星级乡村旅游精品示范点7家。年接待游客达920万人次,创旅游总收入82亿元。旅游业增加值占GDP比重已达%,各项核心指标均位居全省前列。
4.1.3溧阳市竞赛表演产业

运动竞赛表演业是最具影响力、带动力和辐射力的体育产业之一。先后组织举办了中美滑水对抗赛、亚洲滑水锦标赛、中美篮球对抗赛、中美泰加四国武术争霸赛、江苏省女子手球比赛、全国乒超联2
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赛等100多场各级各类大型知名赛事,既提升了溧阳知名度,吸引了众多中外游客慕名观摩,又有效培育了体育市场,仅20116场大型体育赛事创直接经济收入600余万元。二是积极参加各级各类比赛,扩大溧阳体育影响力。2010年在江苏省第十七届全运会上,溧阳市运动员共夺得金牌枚,金牌数在全省65个县(市、区)中名列4,跨入了全省体育先进行列。三是积极培育教练员、运动员,夯实竞技体育基础。近年来,全市创建传统体育特色学校5所,向省体工队输送优秀运动员19人,向常州运动学校输送运动员336人,培养国家一级裁判员1人,二级裁判员112人,三级裁判员228人。4人达国家一级运动员标准,69人达国家二级运动员标准,95人达国家三级运动员标准。共获得省级金牌118枚,银牌121枚,铜牌94枚,市级金牌202枚,银牌213枚,铜牌157枚。四是积极发展体育中介组织,打造运作赛事专业团队。全市由各类资本投资创办的具有运作承办体育赛事的文化传媒公司达10多家,其中江苏天目湖文化传媒公司、江苏概念传媒公司注册资本达500万元。江苏概念传媒运作的2010年全国乒超联赛一场赛事在央视体育频道直播,产生了很好的经济效益和社会效益。利用户外休闲网,每年组织户外运动嘉年华活动。在2011年户外运动嘉年华活动中,共举办自行车越野、皮划艇、自驾游等10多项赛事,来自全国各地驴友2000余人参加了活动,可谓盛况空前。
4.1.4溧阳市体育健身养身产业 健身娱乐需求的上升,带动了体育培训业的繁荣。以体育技能培3
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训为主的培训学校和培训班如雨后春笋般蓬勃兴起,棋类、游泳、健美操、拉丁舞、跆拳道、网球、瑜伽等各类培训课程成为培训市场的“新宠”,特别是暑假期间更是人满为患。体育培训业的兴起,传播了体育知识,培训了体育人才,浓厚了体育氛围,对扩大体育人口、引导体育消费、推动体育产业的发展,发挥了重要作用。
在政府的组织领导下,溧阳群体活动蓬勃开展:连续三次荣获全国全民健身活动先进单位,2008年荣获江苏省“体育强市”,十个镇(区)全部获得江苏省“体育强镇”,全市群众体育事业呈现了健身设施遍布城乡、健身活动贯穿全年、健身人群日益壮大、健身消费成为时尚的良好局面。全市现有遍布城乡社会的晨晚练健身点376个。群众体育组织发展迅速,现有单项体育协会24个、城乡分会和健身俱乐部75个、体育类民办非企业单位3个、健身气功注册站点3个,社会体育指导员1931名,按户籍人口计算平均每万人拥有社会体育指导员超过24名,位居全省前列,初步形成了市、镇(区)、村(居委会)三级社会体育组织网络。每年组织举办各类群众体育活动300多场次,参与人数达10万余人次。国民体质检测网络进一步完善,全市设有国民体质监测中心1个、监测站10个,每年组织国民体质测试4000余人次,国民体质监测合格率达到80%以上。
2006年实施了学校体育场地向社会开放,至2007年全市86中小学校体育场地均向社会开放,有效缓解了市民对健身场地的需求。2010年,占地100亩,投资亿元的市体育中心体育馆建成并投入运行;总规划面积500亩、投资2亿元的市全民健身中心、市体育4
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场建设工程也已经启动。 4.1.5溧阳市体育彩票产业
1994年国家同意发行体育彩票以来,溧阳体彩事业由小到大,由弱到强,2011年,销售额已达亿元,比去年同期增长%,为全省体彩事业发展做出了突出贡献,体彩募集的公益金已成为溧阳体育产业建设和发展的加速器。体育彩票公益金在推动体育设施建设、开展全民健身活动、实施奥运争光计划、支持重大赛事承办以及开展残疾人资助、医疗救助、文化建设等方面发挥着越来越重要的作用。 溧阳市旅游业实施“异业整合”高位发展战略的必然性
要快速推动溧阳体育产业发展,必须从实际出发,因地制宜、因业制宜,借船出海、就船插篙,实行体育产业和旅游业的异业整合、协同发展战略。从溧阳市近几年旅游业的发展状况可以看出,溧阳市旅游业在GDP所占比重不断上升,体现出了溧阳市旅游业是支柱产业的重要地位。根据增长极限理论的研究思路,溧阳市旅游业持续保持两位数的增长速度发展需要有新的增长动力源。需要实施“异业整合”高位发展战略----旅游业与体育相结合,由传统观光旅游向体验式旅游发展。利用现有的资源大力发展体育旅游,进一步促进旅游业发展。
同时以旅游业的资源和品牌优势促进体育旅游产业乃至整个体育产业的兴起,以体育旅游产业的加盟和优质服务促进旅游业的高位发展。因此:不仅溧阳的龙头旅游产业需要体育旅游业的加盟来进一步提档升级,溧阳的体育产业本身也需要以体育旅游业为主导实现全5
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面发展。以体育旅游业作为溧阳市体育产业和旅游产业发展的突破口是一个因地制宜、合乎逻辑的选择。 4.4.1溧阳市旅游业发展的内在需求
溧阳市旅游业在GDP所占比重不断上升,体现出了溧阳市旅游业是支柱产业的重要地位。溧阳市旅游业持续保持两位数的增长速度发展需要有新的增长动力源。需要实施“异业整合”高位发展战略----旅游业与体育相结合,由传统观光旅游向体验式旅游发展。利用现有的资源大力发展体育旅游,进一步促进旅游业发展。
2010年,江苏城镇居民家庭人均总收入25116元,上海市全年城市居民家庭人均可支配收入31838元,浙江城镇居民人均可支配收27359元。从长三角地区居民可支配收入水平情况分析,长三角地区居民消费水平升级,出行旅游的人数也呈现逐年增长的趋势。由此可见,居民可支配收入的增长使居民参与体育旅游消费成为可能。
2011年溧阳市体育产业增加值达6亿元,占GDP比重达%,其中体育旅游产业增加值占体育产业增加值的比重达80%以上,年接待体育旅游的人数达150多万人次。 4.4.2满足大众多元体验旅游的需求
伴随着收入变化的是旅游市场特征也变化明显,即由传统的观光旅游市场向休闲、度假等专项 旅游市场发展。消费者需要在生态和文化上同时获得体验,不仅仅是感观(只是眼观)上的,还有身体上(娱乐体验),即体验式的。自驾游、自助游等各种新兴的、休闲性质的出游方式层出不穷,改变了之前以旅游团队为主的格局。这种强6
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调自主、自由、随意、放松、新潮、深度、多元的旅游需求,是国民休闲意识在旅游市场中的最佳体现,也说明体育旅游作为一种主要的休闲方式受到越来越多人的重视,成为人们重要的生活方式。
发展阶段人均工资收入(美元)需求特征发展特征启动阶段8002000生存需求快速发展阶段20003000生存、改善需求兼有平稳发展阶段30005000改善需求为主减缓发展阶段5000以上改善需求为主超速发展快速发展。以数量为平稳发展。以质量为缓慢发展单纯数量型主,数量与质量并重主,数量与质量并重综合发展型
为此,从溧阳市旅游业发展的内在需求来看,需要由传统观光旅游向体验式旅游发展,充分利用溧阳现有的山水资源大力发展体育旅游;同时,由于在生态和文化上同时获得体验,是国民休闲意识在旅游市场中的最佳体现,而体育旅游可以满足自主、自由、随意、放松、新潮、深度、多元的旅游需求,体育旅游作为一种主要的休闲方式受到越来越多人的重视,成为人们重要的生活方式。
因此溧阳旅游业实施“异业整合”高位发展战略——旅游业与体育相结合必然成为溧阳旅游业发展的当然选择。


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第四篇 溧阳市体育旅游资源分析篇 5体育旅游发展SWOT分析 优势

5.1.1自然资源优势
溧阳市的自然旅游资源具有旷、野、绿、秀等多种特点,景观丰富,具有多样性;另外,人类文化遗址旅游资源——“中华曙猿”化石、宗教旅游资源,农业生态建设资源、民居民俗文化旅游资源数量众多,能满足旅游者的多种文化需求。溧阳市绿色生态旅游资源以天目湖旅游度假区、南山竹海、御水温泉、北山的瓦屋山旅游度假区、长荡湖湿地公园已经开始等为主的绿色旅游生态资源,目前溧阳市已有天目湖、南山竹海、天目湖御水温泉3个国家级4A级旅游景区、7个国家级农业旅游示范点,200多个农庄,“两湖两山”的发展格局基本形成,在体育旅游方面具有很高的开发价值。另外还有水西新四军指挥部旧址、瓦屋山风景区、神女湖风景区、曹山风景区、十思园风景区、工业废弃矿坑、西山旅游风景区、燕山公园的自然和人文景观,每年吸引着数百万的游客来到溧阳观光旅游。 5.1.2紧密合作优势
为促进溧阳市体育旅游业的发展,由溧阳市多个政府部门牵线搭桥,多家旅游景区管理单位或企业先后与南京大学、南京师范大学、南京体育学院、常州大学等多家高等院校建立起了合作关系。以整个溧阳为体育旅游产品的载体,结合各景区的自然资源和人文资源,景观的整体设计规划,到体育旅游产品的研发,充分体现出了政、企、8
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学、研结合的优势。使溧阳市的体育旅游产品能够做到针对不同需求的客户群体开发出实现不同体育功能的体育旅游路线。 5.1.3市场基础优势
2008年,溧阳共接待境内外游客万人次,2007年增长%2009年,全年接待国内外游客630万人次,比2008年增长%,旅游总收入52亿元;2010年,溧阳共接待境内外游客超过800万人次,实现旅游收入达70亿。在这样已有市场基础之上,溧阳市政府、旅游局、文化广电体育局还将联合打造一系列大型赛事、节庆活动,进而进一步提升溧阳市的知名度,打造溧阳体育旅游业的知名品牌。现已先后成功举办了八届天目湖旅游节、承办江苏首届乡村旅游节。环太湖国际自行车赛溧阳站正积极筹备和办理,华东地区汽车越野赛的雏形----红鑫电缆杯”华东汽车越野英雄会已在201112月中旬举办。
已有的客源市场是溧阳发展体育旅游不可缺少的目标消费群体,而通过一系列的赛事活动,和溧阳体育旅游的逐步发展和推进,必将迎来溧阳体育旅游市场繁荣和发展。 5.1.4区位交通优势
江苏溧阳地处苏南,土地总面积1535平方公里,位于江苏、安徽两省交汇、临近浙江。空间上位于长三角都市经济圈的中心位置,100公里范围内的城市圈有:南京、苏州、无锡、常州、江阴、镇江、马鞍山、芜湖、宣城、湖州、嘉兴等10多座城市,与上海、杭州、扬州等城市也在200公里范围之内。境内扬溧高速、宁杭高速贯通南北;建设中的宁杭高铁在溧阳设有两站;溧阳距南京禄口国际机场9
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68公里,距常州机场60多公里。
溧阳在长三角发达地区的独特地理位位置,是溧阳利用当地自然资源和人文景观发展体育旅游的一大优势资源,溧阳体育旅游产品的开发一定能在原有的客源市场基础之上,进一步吸引更多的长三角地区十多个大中型城市的居民进入溧阳进行体育旅游消费。 劣势

5.2.1体育旅游人才匮乏
体育旅游作为旅游产业和体育产业交叉渗透产生的一个新的领域,是以体育资源为基础,吸引人们参加与感受体育活动和大自然情趣的一种新的旅游形式,是体育与旅游相结合的一种特殊的休闲生活方式。体育旅游不同于一般旅游活动,也不是旅游业的一个普通分支,有其专业性和特殊性,始终离不开体育方面的参与、组织与指导。因此,体育旅游经营开发需要的不仅是旅游和体育复合型人才,这一类人才还需要具有市场经营管理方面的专业知识。目前,溧阳体育旅游人才匮乏,懂体育、知旅游、晓经营的复合型人才非常稀缺,这是制约溧阳体育旅游发展的因素之一。 5.2.2资源整合水平不高
溧阳以“两山两湖----瓦屋山、南山、长荡湖、天目湖”为基础的大旅游格局思路已形成,四个区域的分布基本涵盖了溧阳市的重要旅游资源,四大区域内的景区目前已经开发成熟的景观区域主要是南山片区和天目湖片区,而瓦屋山、长荡湖是部分开发,在调研过程中发现成熟的景区内,设有体育旅游项目的景区较多,但各景区内的体10
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育旅游项目产品的设计,避免相互之间恶性竞争是一个难题。 5.2.3宣传营销方式单一
溧阳市的旅游资源丰富,部分景区内体育旅游项目产品设计定位主要是作为配套项目,为其他的业务提供的增值服务。作为新兴重要旅游项目,溧阳体育旅游产品在华东区域、全国乃至部分项目在国际上也是具有吸引力的高品位旅游产品。但是多年以来,由于受多方面因素的影响,溧阳的体育旅游在国内外游客中的知名度偏低。 5.2.4体育旅游多头管理
体育旅游开发管理,涉及旅游、文化广电体育、林业、水利、民政、建设等多个部门和各有关乡镇、村庄,但由于体育旅游业发展特有的规律性,这种政出多门的管理模式,造成整体利益与局部利益、长远利益与近期利益、经济利益与社会生态效益等多种矛盾,导致产业发展投资浪费、重复开发、破坏性建设、管理内耗等后果。因此如何理顺管理体制,消除政出多门的现象,减少人为消耗,是今后体育旅游业发展的一项重要工作。 机遇

5.3.1多业融合发展
随着我国经济和社会的不断发展进步,特别是党中央全面推进建设和谐社会以来,人们生活方式在不断变化,旅游、休闲和度假已成为现代社会生活的一个重要组成部分。国家也明确提出要把旅游业、体育产业、文化产业培育成为国民经济的重要产业,这为溧阳体育旅游业发展带来了前所未有的大好机遇。
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5.3.2体验旅游兴起
1998年中国城乡拉开乡村旅游序幕以来,我国乡村旅游发展迅猛,各种极具特色的观光农业项目遍布全国各地。溧阳利用其后发优势,充分利用其宝贵的山水资源和农业资源,已经成功举办过几届乡村旅游节,使溧阳的农业旅游、农庄消费进入一个全新的发展时期,这为溧阳发展体育旅游业的重要基础之一。
2009年开始,我国成为世界汽车生产和消费的大国,汽车产销量超过了美国,汽车已经进入到了普通家庭,各种自驾游俱乐部、自驾游联盟的兴起,是为溧阳发展体育旅游提供了千载难逢的好机遇。
5.3.3产业结构升级
随着社会经济的发展,旅游产业已经从纯观光旅游向休闲度假旅游和体育旅游方向发展,特别在目前竞争日益激烈的情况下,溧阳体育旅游业的发展完全可以利用其山水自然条件和地处苏、皖边境的区位优势大力发展具有休闲娱乐、康体养身的体育旅游。 挑战

5.4.1周边城市存在同质竞争
近年来,同质化体育旅游产品竞争异常激烈,包括同质乡村旅游产品、文化旅游产品等的竞争等,这些对于溧阳体育旅游业的发展都是巨大的挑战。溧阳体育旅游产品的设计和建设如何在同质竞争中,寻找突破口,获得应有的市场份额,是将来旅游业发展的重要课题。
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5.4.2体育旅游观念尚未成熟
体育旅游是一项新兴旅游项目,与一次性消费的传统观光旅游存在较大差异。在许多人的眼里,体育旅游是消遣,是游手好闲,这是对体育旅游的肤浅认识。体育旅游是在恢复体能和打发闲暇的时间中消费,是劳动的再生产和必要劳动的补偿,更多追求的是感官享乐。如何让人们在观念上认为花钱去体育旅游、去休闲度假是值得的,这是发展体育旅游、全面建设小康社会的一个新课题,也是关系构建和谐社会的一个重要问题。
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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/837f1cab5222aaea998fcc22bcd126fff6055d17.html

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