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经济性裁员经企业带来的风险

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经济性裁员经企业带来的风险
来源:胡律师网作者:上海律师胡燕来所属栏目:企业裁员安置

经济性裁员经企业带来的风险不论出于什么理由,经济性裁员本身都反映出企业在经营上正面临着巨大问题,决策本身就是以一种风险来掩盖另一种风险：1.经营困境分析定位风险。……
经济性裁员经企业带来的风险
不论出于什么理由,经济性裁员本身都反映出企业在经营上正面临着巨大问题,决策本身就是以一种风险来掩盖另一种风险：
1.经营困境分析定位风险。企业裁员的必各前提是:企业的产品本身有市场、有发展前途,企业经营困难的主要问题是生产成本高、劳动生产率低而导致的产品价格高,缺乏市场竞争力,在这样的前提条件下推行裁员才有可能使企业真正改进绩效。由于企业的市场运营是一种多因素复杂的信息博弈,所处运营周期和经营基础总在不断地变化,对企业经营下滑的原因分析不准确,经济性裁员会带来更大经营风险。
2.短期脱困与长期发展相冲突的决策风险。在一定环境、条件和时间下,经济性裁员确实能给企业带来积极效用,但随着时间的推移,当企业的经营环境和业务情况发生变化,当运营状况超越裁员的原有前提和边界时,它对企业的积极作用就开始降低、扭曲,甚至走向反面。因此,经济性裁员无论何种原因,都应当基于企业的竞争环境、发展战略、产品和服务市场的发展需要作出决策。
3.商业秘密流失的风险。经济性裁员中,大量优秀员工往往随之被解雇,他们所掌握的企业生产管理技术、客户关系、商业秘密随之流失并已为其他企业所用,削弱了本企业的核心竞争力。
4.裁员纠纷防范的风险。企业在裁员目标人员确定、员工总量变化、裁员过程控制、裁员赔偿、裁员方式方法选择实施操作的各个环节和技术上都存在一定风险:如果不能合法、公平、公正地对待员工,不能维护被裁员工的合法权利,则会造成被裁人员的群体性争辩、反对和联手抵抗。
5.留用人员消极怠工的风险。有调查结果表明,大规模裁员后留任员工人人自危、焦虑、意志消沉、士气低迷,安全感、信任感和忠诚感发生动摇,出现了怨愤不满、自危自救等复杂的消极心理情绪,有的还会表现出保守、恐惧、畏缩或麻木等消极反应,工作积极性因此降低,最终影响到企业的成本、效率、质量和生存。
6.经济成本扩大的风险。经济性裁员必须依法支付被裁人员的相应经济补偿和替代其工作的各种成本,从而丧失了已在被裁员工身上发生的招聘成本、培训成本等投资,再加上员工抵制、法律诉讼、外部制裁、内部冲突等损失,企业经济性裁员的结果可能使企业成本扩大,造成经济性裁员不经济的尴尬局面。

胡燕来律师提示企业在不得已进行经济性裁员时,首先应考虑到法律诉讼和员工抵制的法律风险。企业裁员失当或失控时会恶化劳动关系,加剧劳资矛盾和纠纷,酿成事端,甚至引发诉讼、停产、罢工等破坏企业正常运营的严重事态。从而导致工会、党派、政府、媒体等外部力量界人企业事务,干预或制裁企业裁员行为。www.hulvshi.com
企业受到某些因素的影响,像壁虎采取自残的方法达到求生的目的是可以理解的,关键是如何保证日后正常运转、健康发展,否则裁员带来的只是短暂的“安慰”,或者是短期的好看的财务数字。为尽量避免裁员所导致的负面影响,企业应努力避免不符合法律规定、劳动合同、员工手册、内部规章制度以及其他明确约定或隐含契约条款的裁员行为出现,保护员工的合法劳动权利,对经济性裁员的决策不能只算经济账,需要统筹兼顾经济成本和社会成本,才能算清企业的真实损益,才能真正“增效”。（文章来源：胡律师网上海地区邮箱：hulvshi119@163.com）

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/835533bcf121dd36a32d8270.html