新教师跟岗培训方案工作方案

发布时间:2020-01-27 13:52:20   来源:文档文库   
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新教师跟岗培训方案工作方案

近年来,初中部陆续分来大量新教师,为我校的发展增添了新的活力,同时新教师也面临着对学校本有文化融入的问题,尤其是刚走出大学校门的新教师,如何尽快从“学”的境界进入“教”和“育”的境界,是关系到学校发展和自我专业成长的大问题。为了使新教师尽快熟悉中学教育、教学、管理工作的特点,尽快提高教育、教学基本功和专业素养,争取早日成为教育教学骨干,为我校初中部做大、做强、做优提供专业支持,根据同煤一中“三年练胜任,六年变骨干,九年成名师”的教师培养目标及初中部“过五关”培养模式,经研究制定《同煤一中初中部关于待岗新教师跟岗培训的实施方案》。

一、指导思想

德高为师,身正为范;立足课堂,跟岗实践;以老带新,全面培养;不断学习,积极进取。

二、实施工作领导组

组长:曹迎春、张俊堂

副组长:周国新、张宝锁

成员:王淑英、高如恒、王刚

三、实施工作指导组

组长:周国新、张宝锁

副组长:王淑英、高如恒、王刚

成员:李占霞、赵月理、张鸿鹏、孙日珍、李爱莉、李春花、丁春梅、陈奎、李俊辉

具体负责人:孙日珍

四、工作目标

通过新教师培养工程使新教师热爱教育工作,熟悉教育法规和教育环境,牢记教师职业道德和行为规范,初步掌握新课程理念和课堂教学改革精神,熟悉所任课程的培养目标、课程标准、教学方法及教材与指导书的要领,掌握授课计划、教案准备、实验安排等教学常规文案的编写规划,提高课程教学的基本能力。通过新教师培养工程,让新教师热爱和关心学生,同时进一步了解初中生的特点。

通过新教师培养工程,引领广大新老教师积极投身到教学教研工作中,为我

校建设成为“区内一流,市内领先”的办学目标提供更多的专业支持。

五、实施措施

1、师徒结对,以老带新:分别以学科为主,做到名师带领,新老结对,确立目标,明确职责,履行协议。xx-xx师徒结对(见附表).

2、集中管理,统一考核:学校专设跟岗新教师办公室,集中办公,统一管理并制定新教师职责及考评细则。

六、新教师职责及考评细则

1、新教师职责

(1)熟悉所教科目的课程培养目标,课程标准,教学方法及教材与指导书的要领。(体现在教案中)

(2)掌握授课计划,教案准备,实验实训安排等教学常规文件的编写规则及要求。

(3)工作日每天至少听课2节,听课对象为指导教师一节,同科教师一节或其它科目,每周编写三个详细教案。

(4)每月至少举行两次汇报课。

(5)随时准备有关部门及指导教师听课。

(6)积极参与所在学科的公开课、说课、集体备课,教学研讨交流等各种形式的教研活动。(体现在教学笔记中)

(7)每学期提交一份2课时的最佳教案。(三案教学)

(8)在确保完成教学常规工作任务的前提下,积极钻研教材,注重提高专业技能。(有心得体会)

(9)提交结对时期满的总结材料。

(10)根据学校规定实行坐班制并严格考勤。

2、新教师考评细则

(1)教师十项职责执行情况,每项6分,占60%。

(2)指导教师与学生评教打分折算,占12%。

(3)新教师讲课比赛打分折算,占12%。

(4)新教师优秀教案评分折算,占14%。

(5)公开课优秀者加10分。

(6)受到考勤通报或处分每一次扣10分,有违师德师范的,视情节轻重每例扣2-8分。

(7)以上均与结构奖、绩效工资挂钩。

七、考评与奖励

学校成立考评小组对培养工作进行鉴定和定性考核。考评结果为优秀、

优良、合格、不合格。对业绩显著的可安排上岗。不合格者继续培训待岗甚至解除劳动关系。学期末召开新教师培训大会,总结经验,表扬先进。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/7efcc2b853ea551810a6f524ccbff121dc36c5c8.html

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