个人业绩汇报与未来展望

个人业绩汇报与未来展望

光阴如梭，时间飞逝，记得第一次在商场熟悉环境迷路的事，就行是昨天刚刚发生的一样，想不到一晃，2010年、2011年、2012年、2013年，我在公司已经度过4个年头，但都已经过去成为了历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，觉得枉费了很多珍贵的东西。在领导的帮助和同事的支持下，我一路走来，成长为企划营销部的一名骨干，我从一名营销专员晋升为部门的营销主管，也成为我人生一个重大的转折点。新的岗位要求我必须从新梳理我的个人及工作岗位规划，做出更大的成绩回报公司对我的信任，新的岗位也要求我具有更加统一的价值观，不断提升自身的职业素养，以更加饱满的精神面貌，百倍的努力带领我的团队创造更大的业绩，为公司大发展大跨越贡献自己的微薄的力量。过去的都过去了，人都是要往前看，我会在以后的日子里，更加珍惜在这里的每一刻。现将2012至2013年度工作总结如下：

一、年度工作汇报：

1、综述

2012-2013年度，由于合肥市路段规划，铜陵路、胜利路全段不通车，致使商场东西两条主干道封死，再加上合肥各大卖场的崛起，以至于我上场人气急剧下降，但是，在部门及商场领导的关系支持与正确引导下，我配合精准营销克服诸多不利因素，积极开展相关工作，在配合企划完成商场主力活动的同时，继续做好精准社区开发工作；全面完成上级指派的调研任务；提高部门成员的业务能力与自身修养；做好部门资料归档工作工作。

2、工作总结

在2012至2013年度，我主要开展了以下9项营销活动，其中包括人气活动2场、社区开发3场、商场营销推广活动2场、商户联盟团购活动2场，主要围绕社区邀约、商户扶持、商场活动配合来开展，完成了2012至2013年度的工作内容；在下个年度，我会把工作完成得更加完美！

活动图片

汉嘉都市森林现场桁架

信地业主家装大讲堂

非凡联盟主画面

3、异业整合

精准营销部本着开源节流，为公司节省资源，带来最大的效益的原则，2012年至2013年度，我们整合一切可利用资源，为每次活动带来最大效益。本年整合了创维家电、正鼎电影院、百大电器、国美电器、五星电器、苏宁电器、盘子女人坊摄影。

整合家电资源

整合电影院宣传资源

盘子女人坊

4、总结：

2012年至2013年度，我以扶持商户为主，联合商户力量，组织联盟，带领困难商户开展团购活动，度过难关。在开展联盟活动的同时，我积极开发合肥高档社区，提高商场人气，促进销售。整合家电、影院等可利用的异业资源，为活动节省资源。

二、下年度工作展望

作为精准营销部主管级员工，我应时时刻刻做好领导带头作用，主动思考，积极创新，工作上主动出击，生活态度积极向上，给部门乃至整个公司传递正能量，为公司的发展贡献微薄的力量。

1、工作展望

●社区工作的开展。社区开发是精准营销部工作重点。明年的重点楼盘是华地紫园与华地公馆，对于这种社区我们应主动、积极得去调研并开发。

●商户联盟本的组建。着积极服务商户的原则，扶持困难商户，带动商场销售，是我们义不容辞的责任。明年，我将带领部门员工进行“商户扶持计划”、“商户联盟计划”，主要目的即精准营销的宗旨：服务商户，满足商户经营需求。

●家装设计中心。2014年我将以品牌营销为主，线下终端销售为辅的，为设计中心推广做计划。

●微信的运用。 现在我们的生活已经离不开手机，手机微信已经是我么您身边的每个人的必须品，所以，我们针对微信用户，要做好开发。

●创新营销。明年，我必须将部门同事的专业知识学习放在首位，带领大家学习家居知识，丰富知识面，争取部门所有员工做到全面、综合性营销人才。带领员工实施老带新营销计划及全员营销计划，发动身边所有力量，做好精准顾客的锁定、跟踪，直至产生销售。

2、员工培养

今年部门入职新员工5名，现部门组成：戴卫东（精准营销经理助理）；付林（精准营销主管）；胡夏巍、刘玉霖、林峰、刘松、童彧（精准营销专员）。在明年，我除了要完成部门及高层领导指派的工作以为，我还要带领新进员工共同学习进步，提高大家的综合素质及专业素养，无论是工作还是生活，要做到无微不至，工作中做他们的良师，生活中做他们的益友。保证部门团结，员工们工作积极，心态端正，保质保量得完成工作指标。

明年我计划培养1-2名营销主管，为公司的发展输送人才。

3、结语

以上为本人去年工作总结及明年工作展望，感谢部门领导今年来对我的帮助、谅解、大度与栽培，更要感谢部门同事对我工作的支持，我会不负众望，争取在新的一年里，做出新的工作业绩！

精准营销部付林

2013年11月26日

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/78bd395ba12d7375a417866fb84ae45c3a35c25b.html