企业为何要开例会
一、为何要开会
1、会议的作用：
a）上级宣贯要求，部署工作的平台；
b）下级汇报工作及反映问题的平台；
c）上级为下级解决问题的平台；
d）同级之间相互了解和相互解决问题的平台。
一个团队、一个政党都是在一次一次的会议上去成长，团队建设非常重要的一件事叫开会（翟鸿燊教授）。
2、沟通讲场合
会议是沟通方式的一种，沟通是讲场景/场合的，人在不同场合沟通时心理状态是不一样的。在私下沟通（如聊天）时，人比较放松，沟通的内容随意性也比较大，程序就更不讲究。而人到了正式场合（如会场），自然就会严肃/认真起来，讲什么？怎么讲？何时讲？都会好好考虑。上级在正式场合布置工作就更具有严肃性，下级也会重视。
二、为何会议要成例的开（例会即例行会议）
作为一个公司、一个部门或一个班组都是一个组织，有组织就必然有上下级。上级为了有效管理下级，就必然根据管理的需要经常要向下级提出要求，而这些要求不可能一步到位，这就需要一次次布置，也就需要例会。
作为下级单位，在执行上级要求的过程中必然会碰到问题，而这些问题有些就需要上级解决，但上级有上级的工作，下级不可能一碰到问题就找上级（特别急需解决的例外），同样下级也需要有例会。
三、公司要建立“三级例会”
公司为高层、中层、低层三级管理模式，相应要建立起公司例会、部门例会和车间/仓库早会。公司和部门例会应每周一次，车间/仓库应每天一次，只开一个会议是满足不了管理的需要的。
罗福源
2010年3月15日
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