40岁悟出的最重要道理是顺势而为
Q=《全球商业经典》执行出品人，执行总编辑王涌
A=小米公司董事长兼CEO雷军
我没想到，对话刚一开始，雷军就沉浸到了自己的小米世界里，在他不容打断又多少有点絮叨的讲述中，我脑子里只归纳出了唐伯虎的那句话：“别人笑我忒疯癫，我笑他人看不穿”。
三年来的争议和吐槽，我发现他习惯于向人解释而不是对话，为了让他短暂游离出解释的语境，探讨下小米的成功别人是否也学得会，我向他请教做杂志产品如何向小米学习。他反问了我一连串问题：“杂志为什么要印出来？一印出来就有印刷成本、物流成本，为什么不直接电子化呢？”他指指墙上“顺势而为”几个大字，“越有才华的人越喜欢标新立异，越喜欢逆天。当我们经历这个社会的很多坎坷以后才知道，反而一般的人更容易成功，因为他们懂顺势—这种看起来‘不够情怀’、‘不够有英雄气概’，的做法，才是成功的真谛。”
我成了他眼里的逆天者。我没有解释，在他随后的又一轮反问中，那句话我在脑子里又用到了自己身上聊以自慰：“别人笑我忒疯癫，我笑他人看不穿。”但聊以自慰下的痛楚是：我们不是忒疯癫，而是太固化。感谢他拿刀子捅我。不过，他对成功真谛的理解，多少让我有些诧异，因为他曾说“成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上！”难道他成功的内心感受中，是不要“情怀和英雄气概”的？我问他，“你内心追求的究竟是什么？”他没兴趣回答，说这个太复杂了。
雷军爱读书，但做小米这三年，他没读到能让自己震撼的书，他说这可能和“四十不惑”的心态变化有关，因为书之于他的意义有了変化。“以前为什么要拼命
看书，看各式各样的书，因为你对人生、对世界有太多迷惑，你才希望获得营养能找到答案。而找到答案以后，看书就变成了一件放松的事。”
创办小米公司时，雷军从过去的人生历程中反思出五点体会：一、人欲即天理，是更现实的人生观；二、顺势而为，不要做逆天的事情；三、颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；四、广结善缘，中国是人情社会；五、专注，少就是多。其中第一条是核心，第二条指战略，其他是方法论。雷军说，小米的创新，包括互联网营销、口碑营销，都是表象，外界一直称奇的粉丝营销，说白了，销售的是粉丝的“拥有感”和“参与感”。背后的真谛，其实是对人性的挖掘。“人民战争的核心就是互联网，你怎么发动群众，怎么依靠群众，怎么从群众中来到群众中去，怎么能跟群众打成一片，这是一个很关键的向题”。
诺基亚为何输掉了这场战争？
Q：以市场销售结果来看，小米手机是好商品了，但你当众摔过三次手机，我好奇的是“坚持口碑传播，相信好产品会说话”的你，难道认为好产品需要这样的方式来证明？况且手机又不是砖头，摔不坏又能证明什么呢？反正别人再怎么质疑我的杂志，我是不会摔也不会撕的。你摔手机时的内心是怎样的？愤怒？委屈？还是让你们睁大眼睛瞧瞧般的示威？
A：严格意义上讲，我摔的时候是在跟大家证明，高端智能手机的结构，可以做得很好。摔跌实验对大屏智能手机来说，是非常难的科研题目。
我们没有想过把小米做成一个很喧嚣的东西。筹备小米是在2010年1 