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项目经理职责
一、建立和保持质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行，建
立项目经理部组织结构，设置有关管理组，配备管理人员，明确和落实管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计、项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案，确保项目质量、环境和职业健康安全目标的实现。
二、督促管理人员履行岗位职责，对施工全过程实行有效的控制，确
保工程项目施工过程均处于有效受控状态。
三、保持与顾客的密切沟通，顾客的要求及时传递给职能部门，并解
决他们之间的接口。
四、贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律、法规以及上级有关部门
质量、环境和职业健康安全管理的制度和规定，贯彻执行国家、行业及地方的质量技术标准，是工程质量、环境和职业健康安全管理第一责任人。
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项目工程负责人职责
一、协助项目经理管理整个施工过程，履行合同，执行法律法规，技
术标准。落实岗位责任制及各项措施，确保工程的质量、环境职业健康安全管理体系的有效运行，满足质量、环境和职业健康安全目标的要求。
二、协助项目经理建立和保持工地的质量、环境和职业健康安全管理
体系，协调和指挥人力、物资、设备等资源，具体组织实施施工组织设计、项目质量计划和环境和职业健康安全管理措施，对施工全过程实行有效的控制，是工程质量、环境和职业健康安全管理体系直接责任。调查了解顾客对工程施工的满意程度，不断改进管理，提高服务质量。
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项目施工负责人职责
一、施工负责人是防火责任人。
二、分管项目的施工生产、进度计划、材料设备、环境和职业健康安
全管理。
三、负责本项目进度计划、环境和职业健康安全目标的制定和工程质
量控制。
四、负责组织机械、材料、劳动力计划的编制和组织实施。
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项目技术负责人职责
一、分管项目的质量、技术、检测设备、资料与记录。
二、负责工程技术和管理工作，准备并参加图纸会审，负责项目质量
计划、环境和职业健康安全管理方案和施工组织设计的编制和实施。
三、贯彻执行技术标准，负责产品的监视和测量、不合格品的识别和
控制，确定、收集和分析适当的数据，制定纠正预防措施，做好质量记录的管理工作。对项目部人员进行质量技术交底。
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施工组职责
一、负责建筑物测量放线、轴线标高控制、沉降观测。
二、在项目经理的领导下，负责贯彻执行施工组织设计和项目质量计
划、环境和职业健康安全管理方案，对作业班组进行施工质量、技术交底，对施工工人进行必要的培训，资格的鉴定、确认，下达工程任务单。
三、准备并参加图纸会审和施工组织设计的制定，按照施工组织设计、
项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案组织施工，对工程施工全过程的技术、质量、安全、进度、文明施工等实施监控。四、负责对关键工序、特殊工序过程质量的监控。
五、做好项目施工日记及各项目施工质量记录，参加隐蔽工程验收和
各分项工程质量检验。
六、检查、督促施工班组自检、互检，主持工序交接。七、协调各工种之间的关系。
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质安组职责
一、贯彻执行有关环境和职业健康、安全技术、文明施工、劳动保护
法规和安全操作规程，对作业班组进行技术交底，对施工工人进行安全教育和培训，参加工地现场的环境和职业健康安全生产和文明施工的定期检查。
二、负责进场材料、半成品的抽样送检，检验试验结果的收集、通报。三、对产品进行监视和测量，主持分项分部工程和质量验收、隐蔽工
程验收，一般不合格项的评审处置，并分析质量、环境和职业健康安全管理状况，提出纠正和预防措施，建立不合格台帐。四、负责督促检查交工资料的整理，负责安全标志、警示牌的设置、
标识，参加质安事故的调查处理。五、负责监视和测量装置的管理、送检。
六、负责检查施工现场安全防护措施，制止违章行为，对安全隐患提
出整改措施并督促实施。了解、分析顾客对质量环境和职业健康安全管理的满意信息，提出改进的措施。
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材料组职责
一、参加供方的调查评价，查证验收，掌握材料的质量、环境和职业
健康安全标准，负责对进场材料（包括甲方提供的材料）进行验收、标识。做好材料检验、试验状态的标识和可追溯性的记录。收集和分析顾客关于材料方面满意程度信息。做好并保存材料管理方面的记录。参加不合格材料的评审和处理。
二、组织施工设备的进退场、安拆，参加设备的验收，督促做好设备
的保养并做好设备方面的质量记录，检查施工设备安全适用情况，建立设备台帐，分析收集统计实际完成工作量，编报项目进度报表。
三、做好竣工资料的收集整理工作，参与分部工程、单位工程竣工验
收。
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资料组职责
一、负责工程项目技术文件、资料的收发、保管工作，做好收发
记录。
二、负责竣工资料的收集整理工作。
三、负责项目经理部质量、环境和职业健康安全文件和资料的收
发、保管工作，做好收发记录。
四、协助搞好项目经理部办公室日常管理工作。五、参与分部工程、单位工程竣工验收。六、完成公司资料员交办的其它工作。
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后勤组职责 