宿管工作计划4篇

宿管工作计划4篇

　　一、指导思想：
　　深刻领会学校领导提出的“幸福离家更近，持家的能力关乎人生幸福，训练孩子持家的本领，要从学会管理自己的生活开始”的教育理念，努力将宿舍打造成“温馨的港湾、快乐的家园和自主成长的乐园”，充分发挥生活区环境育人、文化育人、生活育人的功能，使宿舍成为集教育功能、生活功能、交往功能、娱乐功能、学习功能于一体，全面服务和促进学生成长的重要阵地。
　　二、基本情况：
　　宿管中心负责全校约1300名住宿生（含小学、初中、高中）和1400多名小学半寄宿学生的住宿生活，管理人员配置上设副主任、组长、生活教师三个管理梯队。划分为学前组、小学低年级组、小学高年级组、初中组、高中组5个行政管理小组。本着减员增效的原则，生活教师岗位进行了压缩，中学生活教师以楼层为单位设置岗位安排，每楼层1-2人，原则上以每人负责70名学生为满工作量。小学生活教师1-3年级每班配备1名生活教师（因学生年龄较小）；4-6年级寄宿生活教师以负责36名学生为满工作量，半寄宿生活教师每人负责2个班级。
　　三、工作目标：
　　1、坚决杜绝责任事故的发生，实现责任事故为“零事故”的目标。
　　2、实现家长合理投诉率为“零投诉”的目标。
　　3、加强老师思想道德修养，对体罚、变相体罚等违规行为“零容忍”。
　　四、具体措施：
　　（一）加强生活教师队伍建设
　　1、建立以宿管中心为核心，德育处、年级组和宿管中心组长组织落实管理，各班主任、各生活指导教师配合管理的寄宿生管理队伍。
　　2、组织生活指导教师队伍学习研讨，探求新时期寄宿生有效管理方法，进一步提高管理水平和服务质量，本学期初步设想开展4-5次全体生活教师培训活动，每周例会前十分钟为生活老师进行国学知识讲座，通过国学教育，提高生活教师综合素质;各学部组长分别组织本学部生活教师经验交流活动。
　　3、组织落实生活教师工作考核，对学部组长和生活指导教师从师德、工作方法、能力、安全、预防疾病、综合量化评比等方面综合考核，考核结果与工资结合。同时班主任深入学生宿舍和餐厅，了解班级学生生活情况或困难，及时协助生活指导教师工作的，每天反馈给德育处、年级组，纳入月、学期优秀考评之中。
　　4、心灵的沟通是师生交流的最美方式，小学部“让爱心充满孩子心田、心目中的好老师好妈妈”活动经验，中学生活教师开展“我眼中的家——图片摄影展”活动。
　　（二）落实职责，增强管理能力
　　1、根据中、小学不同的管理模式，有的老师跨年级、跨班级管理学生，为使工作做到无缝隙管理，责任到人，各司其职，紧密配合，既分工又合作，使日常发生的问题能得到及时解决。
　　2、实行层级式管理模式，宿舍长对生活老师负责，生活老师对年级组长及学部组长负责，年级组长及学部组长对宿管中心负责，宿管中心负责人对校领导负责。
　　3、加大生活教师常规工作检查力度，设立常规检查轮值表，各学部组长（包括小组长）除正常管理本组日常工作外，每天一人值班，负责宿管中心每天的各项检查评比工作、处理突发事故等。
　　4、年级组长、班主任是整个年级班级的主体力量；班干部、宿舍长是班级宿舍的中间力量，是学生们的核心、榜样，他们对宿舍的建设发展可以说是至关重要的。在常规工作中，学生特殊情况及违纪现象不仅要及时反馈到宿管中心，还要建立德育处、年级组、班主任反馈机制，各部门协作共同将事情处理到萌芽状态，避免大的违纪现象发生。
　　5、继续开展“营养餐课题研究工作”，在学生中普及膳食与营养知识，培养学生文明用餐习惯。
　　6、建立畅通的沟通反馈机制
　　（1）与家长沟通联系：小学生活教师每学期每个学生不少于4次主动与家长沟通学生在校学习生活情况，中学生活教师每学期每个学生不少于2次主动与家长沟通在校学习生活情况，沟通方式：面谈、书面、电话等，沟通时要以平和的心态对待家长，忌告状。
　　（2）与班主任沟通联系：要互相尊重，站在班主任的角度考虑问题，取得班主任的配合。
　　（3）与其他部门沟通联系：团结协作，共同服务于学生。
　　（三）实行学生自主管理，培养学生生活自理能力和良好的生活习惯，构建提高学生“持家能力”的训练体系。
　　1、宿舍学生自主管理委员会的学生干部和宿舍长是老师工作中的主要力量，各楼层分别组建自主管理干部队伍，每楼层推荐2人到宿管中心自主管理委员会任职，这些学生干部将协助生活老师查宿，检查学生纪律，并向宿管中心反馈。生活老师要充分相信他们，和他们一起管理宿舍工作，对他们既严格要求，也处处从各方面关心支持他们，尤其在工作细节上给予具体帮助和指导。
　　2、定期开展宿舍长、义工培训及工作动员会议，加强基层学生干部队伍建设，提高管理水平，凸显管理成效。
　　3、中学生继续坚持“内务强化周”活动，生活教师每天检查评比，依据宿舍评分标准将学生的分数进行公示，每周评选优秀宿舍，并颁发流动红旗，学期末评选优秀住宿生和优秀学生干部，激励学生上进心，使每个学生都意识到“宿舍是我家，温馨靠大家”。
　　4、不断深化生活教育微课程，寓教育于丰富多彩的生活实践和体验活动中。小学开展“健康美丽从头开始”活动，注重学生生活自理能力的培养和教育，评选生活自理小明星、文明用餐小标兵等。开展内务比赛、整理书包、洗袜子、系鞋带等比赛活动。学生行为习惯和生活习惯将做为生活教师月考核重点内容之一。
　　5、设立学生意见箱，倾听学生心声。通过多种渠道了解管理中存在的问题，及时制定措施并加以改进，提高管理效率。
　　（四）加强宿舍文化建设，共创温馨家园
　　1、结合各个传统节日，丰富师生的校园文化生活，每月更换相关内容的板报。
　　2、配合学校德育处文化节活动，开展宿舍文化建设活动。
　　3、每个人都需要一种动力，需要一种无形的力量促使上进，在营造宿舍文化环境的基础上，进一步营造良好的人文环境为重点，形成良好、和谐的师生关系。心目中好生活辅导老师”活动，使每个老师都真正做到爱生如子，每个学生都真正做到爱校如家。
　　4、利用学校先进是设施促进生活区的各项工作，定期更换学生喜欢的宿舍音乐铃声，利用好插播的提示语。每天安排专人回放监控器，检查生活教师督促、巡查学生情况，检查学生就寝及违纪情况。
　　（五）强化安全工作，打造平安校园
　　1、卓越轩、娴雅阁、习礼园、育知园4座公寓楼均设立安全责任人，实行责任追究制，责任到人，努力建设平安公寓楼。
　　2、对于寄宿制民办学校，保证学生安全是第一位的。只有保证了学生的安全，才能使学校各项教育教学工作得以正常开展。生活教师要根据宿舍的特点，利用有限的空间、时间、场合不失时机地教育学生要有安全意识，有自我保护意识，避免意外事故的发生。要认真履行各阶段的学生交接手续，及时发现问题，及时汇报，保证生活区各阶段时间学生的安全。小学生活教师每天送学生时，严格执行“手递手”制度，组织学生排好队伍，逐一确认家长再放行。
　　3、要根据不同季节、气候，细心关心学生身体状况，要采取各种有效的预防措施，保证学生身体健康，要引导学生科学饮食，使学生健康成长，杜绝食品卫生安全事故。
　　4、隔周一次在“卓毅轩”一层设立安检台，由保安和生活教师共同配合完成。
　　5、继续巩固违禁品的检查和管理制度，以学生公寓用火用电等为切入点，每天对宿舍各种使用设施进行安全排查并记录，发现问题及时上报，避免安全责任事故发生。
　　6、做好学生考勤上报工作，根据学校安全事故处理流程做好学生安全事故处理工作。初、高中生活老师每天学生回宿15分后上报住宿考勤，长期请假和退转的学生上报宿管中心备案；小学生活教师每周日晚21：00上报学生考勤，每天到宿管中心办公室填写学生考勤。
　　7、为预防传染病，生活教师定期为宿舍消毒，实行开窗通风一票否决制度。
　　8、做好长住生周末管理工作，安排好值班教师，开好长住生会议，签署安全协议书，履行好请假手续，节假日做好长住生外出活动计划，传统节日老师陪同学生一同过节。学生会宿管部新学期工作计划宿管工作计划（2）
　　在新学期，宿管部要自我完善，努力改变现状，力争把我系宿舍成绩搞上去，现大体计划如下：
　　1、制定《宿舍卫生检查细则》和《宿舍安全检查细则》，发放到各班每个宿舍，同时准备宿舍检查表
　　2、实行工作会议制度，每周例会，找相关宿管部成员记录会议内容
　　3、常规检查实行负责人制度，更全面的锻炼每一个人
　　4、响应书记号召，办宿管专刊黑板报，每周进行更新，体现宿管部特色
　　5、举办关于宿舍方面的征文活动
　　6、安全活动月中举办安全知识竞赛和安全文明签名两个活动，扩大物理系的影响
　　7、动员10级新生办宿舍手抄报，丰富和完善宿舍宣传栏
　　8、自始而终的狠抓、严抓宿舍卫生和安全工作，力争在本学期宿舍成绩达到前8名院学生会宿管部工作计划宿管工作计划（3）
　　院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，在新学期、新形势下，院宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作如下：
　　一、常规工作
　　规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。
　　1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则
　　以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室赌博，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝。
　　a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。
　　b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，卫生检查的时间定于每周三下午5：00，晚就寝检查的时间定于每周一晚10：00。
　　2、措施与方法
　　a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。
　　b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。
　　c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。
　　d、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。
　　二、寝室文化建设
　　1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。
　　2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。
　　3、每月评出40个星级文明寝室，并通报表扬。
　　三、内部工作制度建设
　　为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度：
　　1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批评。
　　2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。
　　3、每周召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，加强院系两级学生会的交流，使我们的工作取得好的成绩。
　　在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。7月校宿管部工作计划宿管工作计划（4）
　　1、卫生检查各系部分系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。
　　2、查寝各系部分系需每周查寝，次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。
　　3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事，楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。
　　4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多)，统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。
　　5、通报卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰，并向该班辅导员报喜。
　　大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况，提出整改意见，书面汇报到宿管科。
　　每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况，提出整改措施交宿管科。
　　6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。(待定：为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题)
　　以下为各月的其他安排：
　　XX年9月宣传制花名册制表
　　新生入学，各系部按照学校的安排做好迎新的工作。
　　新生军训期间
　　出一期《橘井家园》专刊，主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律，防盗防骗的技巧方法，对新生生活做一些指导。
　　各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看，向各个寝室宣传一下本部，为新生做一些生活指导，同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。
　　各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科，并协助制好花名册。
　　各系部出一张展板，内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。
　　各系部按照本部要求出一份招贤榜，再一次宣传招新事宜。
　　各系部长去班上宣传。
　　新生军训结束
　　以各系部为单位开始招新干事、楼层长，建议新干事最好为班级宿管委，新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。
　　对外公布新干事、楼层长名单。
　　各系部联系XX届干事、楼层长熟悉日常工作。
　　各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次，带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化，旅游景点、风土民情，注意安全
　　XX年10月：开始工作分享交流
　　新干事，新楼层长，新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。
　　各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。
　　部长组织本系召开一次例会，主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流，组织大家共同解决存在的问题，部长给予意见、指导。
　　系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事，楼层长培训
　　第二次为经验交流，所得成果及工作汇报。
　　召集宿管委会议一次
　　各个系组织一些活动，活动各系自己策划准备，要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。
　　《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。
　　XX年11月:宿舍文化活动周
　　各系部出一份活动策划书。
　　系部长、楼栋长开会，共同讨论活动方案。
　　与女生部部长、青协负责人会面，共同商讨，征求意见，邀请老师参加。
　　宿舍文化活动周开始，各系部按活动方案密切配合，共同办好此次活动。
　　活动结束，对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰，让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。
　　《橘井家园》为本次活动宣传一次，活动结束后对活动进行一次专刊，通报活动中的优秀班级、寝室、个人。
　　活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。
　　活动期间日常工作照常开展。
　　XX年12月：工作质量工作成绩
　　各系部要在肯定前端时期工作努力、成绩优秀的前提下，提出新的更高一层次的工作要求，提升本部的工作质量，增进本部的工作形象。
　　干事工作时应提醒大家注意防寒保暖。
　　干事、楼层长汇报本年度工作总结。
　　各系根据平时的考核评选优秀干事、楼层长、宿管委，学校评定优秀楼栋长。
　　开表彰会，邀请老师参加，颁发荣誉证书给获奖者。向所属班级的辅导员报喜。
　　《橘井家园》对获奖者专栏表彰，宣传栏以红白榜对外宣传表彰。
　　XX年01月:放假事宜
　　临近放假，各系部长应强调干事、楼层长认真复习备考。
　　查寝强调安全工作，《橘井家园》专栏温馨提示，寝室楼小黑板提示。
　　工作减量或者暂停。
　　各系部新年祝福板报一张。
　　XX年02月：报到
　　干事、楼层长报道会一次，彼此见面、畅谈，增进感情。全校参加。
　　《橘井家园》专栏宣传财物安全。
　　宣传栏换欢迎返校的画报。
　　XX年03月：培养干事
　　各系开始将工作中的大部分任务交给干事、楼层长负责，培养其能力，部长给予指导和建议
　　各系部开始从干事、楼层长中观察优秀人员。
　　《橘井家园》以为题作一些简介，宣传栏作一张宣传画报。发出征稿通知。
　　各系部召集宿管委开会一次宣传本学期工作安排。
　　各系准备活动。
　　XX年04月：择优
　　各系部长找各个干事、楼层长交谈，了解他们的想法。初步拟定优秀人员名单(不对外公布)。
　　《橘井家园》向学生征稿，选出优秀的刊登。宣传、表扬!
　　XX年05月：重点培养
　　各系部重点培养优秀人员。放开部分工作让他们独立完成。
　　《橘井家园》专刊以五四为内容进行学习号召。
　　XX年06月：竞选交接
　　有意竞选下一届的干事、楼层长竞选演讲，三个系一起，从中择优。
　　选中的人进行工作的展望与论述。
　　交接仪式。
　　《橘井家园》对外公布新的名单。宣传组张榜通告。

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