事业单位岗位设置实施方案参考样本
为了深化事业单位人事制度改革, 建立健全聘用制度和岗位管 理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《 xx 建省事业单位岗位设置管理实施意见 (试行) 》( xxx〔 xx 〕xx 号)、 《xx 市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》( xxx 〔xx〕xx 号)和《 xx 市事业单位岗位设置管理实施意见 (试行) 》(xxx〔 xx 〕 xx 号)等有关文件精神,结合 XX 单位岗位设置方案及单位实际, 制定本实施方案。
一、 实施范围与对象 本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,
均适用本实施方案。
未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员, 暂不列入本实施方案的管理范围。
二、 岗位设置管理的指导思想和基本原则
(一)指导思想
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度, 创新管理体制, 转换 用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位 管理的转变, 由固定用人向合同用人转变, 调动单位各类人员的积 极性和创造性,促进 XX 事业的发展。
(二)基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的 原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进 的原则。
三、岗位设置与结构比例
(一)岗位总量 根据市委编办下达的编制数确定。
(二)岗位类别及比例
1. 本单位岗位分为管理岗位、 专业技术岗位和工勤技能岗位三 种类别。
2. 根据岗位设置原则,三类岗位的结构比例具体控制标准如 下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的 X% ;管理岗位为岗位总
量的X%、工勤技能岗位为岗位总量的 X%。
(三)岗位等级及结构比例
1. 管理岗位 管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。 本单位管理岗位分为 X 个等级,单位领导及中层领导岗位数量
(包括正、副职)按照市委编办核定数执行。
2. 专业技术岗位 专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位,
分为教师岗位、其他专业技术岗位和附设专业技术岗位,其中 XX 岗位是专业技术岗位的主体。
专业技术岗位分为 X 个等级, 包括高级、 中级和初级岗位。 其 中,正高级岗位一至四级,副高级岗位五至七级;中级岗位八至十 级;初级岗位十一级至十三级,十三级是员级岗位。
专业技术高级、 中级、 初级岗位之间的结构比例本单位总体控 制目标为X: X: X,其中正、副高级岗位之间的结构比例为 X: X。
高级、 中级、 初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例本单 位总体控制目标:二级、三级、四级岗位之间的比例为 1: 3: 6, 五级、六级、七级岗位之间的比例为 2: 4: 4,八级、九级、十级 岗位之间的比例为 3:4:3,十一级、 十二级岗位之间的比例为 5: 5。
3. 工勤技能岗位 工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、 后勤保障、 服务等职 责的工作岗位。
本单位设置一至五级工勤技能岗位,依次分别对应高级技师、 技师、高级工、中级工、初级工。
工勤技能岗位结构比例,一级、二级、三级岗位的总量占工勤 技能岗位总量的比例总体控制目标为 X %左右。 一级、 二级岗位的
总量占工勤技能岗位总量的比例总体控制目标为 X% 左右。
四、岗位职责与任职条件
(一) 三类岗位的基本条件按 XXX〔 XX〕X号、XXX [ XX ] XX
号和 xxx〔 xx〕 xx 号有关规定执行。
(二) 管理岗位职责与任职条件 管理岗位任职条件以德才兼备和业绩能力为导向。
(三) 专业技术岗位职责与任职条件 专业技术岗位的任职条件综合考虑学术资历、 学术贡献和学术
影响等因素,体现教育教学、科学研究、社会服务等方面的成就和 贡献。
(四) 工勤技能岗位职责与任职条件 工勤技能岗位任职条件。
五、岗位聘用办法
按照《 XXX 关于在事业单位试行人员聘用制度的实施意见的通 知》( XXX 〔 XXX 〕 XX 号)等有关文件规定的程序、形式予以聘用。
岗位聘用基本程序:
( 1 )公布岗位
公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件;
(2)申请应聘 应聘人员向所在单位提出书面应聘申请,并按要求提交相关证 明材料;
(3)资格审核 各部门、各单位岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行 初审;
(4)考察评议 各部门、各单位岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞 聘上岗或考核, 确定可直接聘用的岗位人选, 报单位领导班子研究 决定;
( 5 )研究决定 单位领导班子集体讨论决定聘用名单;
( 6 )结果公示 聘用结果确定后要进行公示,公示期为 7 天。在公示期内有异 议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。
(7)签约上岗
单位法定代表人 (或委托代理人) 与受聘人员签订岗位聘用合 同。
六、组织领导
1.单位成立岗位设置管理领导小组,负责对各类各级岗位职级 评定人员进行审定。
2.所属各部门成立岗位设置管理工作组,负责本部门各级各类 岗位的申报、推荐和初审。
七、实施步骤 本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是: 2012 年元月 底前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下四个步骤实施:
1. XXXX年XX月上、中旬,公布岗位设置实施方案,广泛听
取职工对实施方案的意见,由单位负责人集体讨论通过。
2. xxxx年xx月中、下旬,制定岗位说明书,组织聘用工作, 签订聘用合同。
3. xxxx年xx月底前,完成岗位设置和聘用工作,并经主管 部门审核后,报市公务员局认定。
4. 待主管部门和市公务员局认定后,从下个月起兑现岗位等级 工资。
八、其他需要说明的问题
公章)
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/61d27b32112de2bd960590c69ec3d5bbfc0ada94.html
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