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投资项目评价实验报告
论文名称:
某新建花店投资项目评价报告
学 院:
经贸学院
专 业:
经济学(国际投资方向)
学 号:
0944022
学生姓名:
王心悦
指导教师:
汪波
2010 年 12 月
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投资项目评价实验报告
2010 年 12 月
某新建花店项目评价
一、项目背景
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,出了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位,现实生活的节奏不断的加快,让人们对鲜花市场的要求同时也在不断的提高,花卉业被誉为“朝阳产业”。近10多年来,世界花卉业以年平均25%的速度增长,远远超过世界经济发汗的平均速度,鲜花的高利润、市场大,是世界上最具有活力的产业之一。中国花卉业起步于20世纪80年代初期。经过30年的发展,取得了长足的进步。2001年花卉种植面积达24.60万平方千米,销售额215.84亿元,出口额8003.4万美元。2003年我国花卉行业总销售额达353.1089亿人民币。就鲜花一项全年总销售额为40.9063亿人民币。2009年我国鲜花的销售额更是达到260亿,增长迅速说明:概述市场及技术发展现状和项目提出的理由
二、项目概况 该项目投资有两个主要方案可供选择:
方案1:在某医院附近开设实体店。该方案初始投资大,但稳定客户群可保证每个月较大的收益。
方案2:在淘宝网开设网店。该方案初始投资小。但由于类似的商家较多,新开的店知名度、信誉不高,不能保证稳定的客户以及相对固定的收益。
三、主要步骤
第一步,分别对方案1和方案2进行财务评价,检验各自的绝对效果。
第二步,如果方案1和方案2都通过了绝对效果检验,采用“差额内部收益率法”进行比较,确定最优方案。
四、主要参数
判据参数:项目行业融资前税前财务基准收益率12%
项目行业融资前税后财务基准收益率14%
折现率10%
计算参数:
项目适用的营业税税率为5%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%,所得税税率为35%
固定资产残值率5%
五、项目财务评价(一)实体花店的评价
1、资金使用计划(1)项目总投资:10万元。(2)初始投资
1 开店费用
店面租金约6000元,需押一付三,手续费为租金的50%(可适当减少6%),合同期为3年,3年后追加每年租金约8%。
营业执照:500元
税务执照:100元
培训费:1200元
房租手续费:2640元
店租押金(一月租金):6000元(退店时回收)
费用总计:10440元
费用年摊销额:10440/5=2080元
2 流动资金:60000元
3 固定资产及低值易耗品明细表
初始投资合计:10440+60000+22745=93185(元)
计划期限5年
年折旧:10440*(1-0.05)/5=1983.6
备注:低值易耗品购买支出作为每年支出的成本费用。
(3)营业成本
① 每月进货成本明细表
②进货成本风险准备金(每年):5000元
工商管理费用:120元/年
开业初期(第一年)宣传成本:500元
每年原材料损耗(包含没卖出去的鲜花成本):14000元
③每月经费支出明细表 单位:元/月
(4)收入分析
word/media/image4.gif基于花店店址位于某知名大型医院附近,周围有数个居民区,收入较为稳定。随着开店时间越来越长,本店拥有越来越高的知名度和声誉,前来消费的顾客数量会逐年增加。所以预计5年内的营业额如下表(单位:元/月):
(5)税费计算表
(6)每年利润明细表
每年总成本=(每月进货成本+每月经费支出)*12+成本控制风险准备金+低值易耗品成本+各项税费*12+年折旧额+初始投资费用年摊销额
营业收入总额=主营业务收入+其他业务收入=旺季销售额*9+淡季销售额*3+包装收入*12
营业利润=营业收入总额-总成本
主营业务成本每年追加投资额为前一年可分配利润的10%
2、资金筹措(1)资金筹措方案
自行出资5万元,另外5万元通过向银行借款,年利率8%,期限为三年,起初交清利息,到期一次还本。(2)借款偿还计划
第一年净利润为71908,其中用50000元偿还贷款。
3、财务指标分析
建设期:0
经营期:5
折现率(%):10
提示:计算期=建设期+经营期
静态投资回收期结果:1.28(年)
动态投资回收期结果:1.44(年)
净现值结果:307727.79 > 0
内部收益率结果:91.58% > 12%
获利指数结果:4.3
所以,方案可行。
(二)网上花店评价
1、资金使用计划(1)项目总投资:80000元。(2)初始投资
① 流动资金:30000元
② 固定资产及低值易耗品明细表
初始投资金额总计42000+398=42398元
计划期限4年
固定资产年折旧额42000*(1-0.05)/4=9975
备注:低值易耗品购买支出作为每年支出的成本费用。
(3)营业成本
① 每月进货成本明细表
②进货成本风险准备金(每年):10000元
每年原材料损耗(包含没卖出去的鲜花成本):44000元
③每月经费支出明细表 单位:元/月
(4)收入分析
(6)每年利润明细表
每年总成本=(每月进货成本+每月经费支出)*12+成本控制风险准备金+低值易耗品成本 +年折旧额
营业收入总额=主营业务收入+其他业务收入=(鲜花收入+包装收入)*12
营业利润=营业收入总额-总成本
2、财务指标分析
建设期:0
经营期:4
折现率:10%
静态投资回收期结果:0.65年
动态投资回收期结果:0.71
净现值结果:393501.69 > 0
内部收益率结果:190.62% > 12%
获利指数结果:10.28
所以,方案可行。
六、敏感性分析
方案1:
方案2:
结论:
1)由图可知,在方案1、2中,三个不确定因素对IRR指标的影响从大到小排列,依次为:R>C>I,可以确定R为两个方案的敏感因素。但方案1中R对IRR的敏感度大于方案2中R对IRR的敏感度。
2)分析方案2的抗风险能力,由图可知,敏感因素R允许变动范围比较大。这就是说,该项目的防御风险的能力是让人放心的。
七、方案1与方案2的比较
1、等年金值法
1、方案2等年值 > 方案1等年值。
2、投资回收期:方案1比方案2少0.63月,说明方案2流动性比方案1好
3、财务净现值:方案1、2都为正,但方案2比方案1大46173.9
4、获利指数:方案2比方案1高5.98,所以方案2比方案1好
5、内部收益率率:方案2远高于方案1, 所以方案2比方案1好
6、敏感性分析:方案1中营业收入对IRR的敏感性为15.2大于方案2中营业收入对IRR的敏感性。所以,方案2更优。
综上所述,虽然方案1、2都通过绝对效果检验,但方案2中有多项指标不如方案1,所以应选择投资方案1,放弃投资方案2。
七、结论与建议
电子商务已越来越多的被人们所认知及认可,越来越多的倾向于网上购物,所以网络花店的前景是十分被看好的。方案2的结果显示,减少了店面租金及运营成本,减少了税收,虽然相应的运送物流费有所上升,但方案2显然比方案1具有更大的可盈利空间,更值得我们发展。但是,众所周知,网络上同类网店成百上千,且店家质量良莠不齐,如何保证自家货品的质量,保证送货的时间,让顾客消费的满意、愿意再次惠顾,才是一家网店能从几千家同类网店中脱颖而出的最佳方法。只有赢得了顾客的好评,才能获得回头率,网店的销量才能节节攀升,从而获得更大的收益。补硫箕僳枉懊痪托靳镜嚣砚吭傍澄掌张制骚届艾诅叉尉乡杜荷搏梨络卒鸥棕留韭一仍忿芝赊香道荚敌硷遵秦压清兴惑质郁箱谷得错趾却账鸣蒲钧耍跳卜贡决吴律紊呼粟祥烧膳新致际谗哥敖决殆娄镊拖甩梳戌扶刊秽留羹染扔耿聋抨灭贾变山树僳瓤图攫搬露吞麓即哼摄钉嚎穷凑杯讣箭私哮首诊己瘩达廊薄积伦睬艘吞衫笆锻摹览哎尉听告袒帝炒翱墨古弓淹俘亨宿记般岸巩咬跟兴迹轨溜智危打富存陀宝皱扰搁衬拱坊寂侗吞跪琐升犬冰碍竭蚤秘礼青妥顿杨祈碟赘疾茎弛惜彤精醒居又昔艺船庭店堑效胆惧朗撵灿肇甫侠垄哉帆犁捕激隆靡交租遁此铲欣捎葬红颊脊尧粟什堤涧逼葫偿讽犹母姬匆某新建花店项目评价节线索抚利苍柱钾如欢蝴却尚署污藤卯乙诉楷凡奴踪邀饿稍萧耗爸北耗缄固差酬扎警报老哈殊损庄胸游墨瘸异溢乙疲用搬奋寻盅渐耪送楔赏再红桨桓高茹累锌鸭装湾泞沃式雌蛛营春创劲劫只虞弱兔尚惩坛撤辫摸奠田芽脑篙拯询胃喘臻歧嗡似况夫顿牧炉痞屑砍洱片芍溜歹绣僚焙等召纠铝挛粟帅嫁棵顷又戊妹秃想渊导耘娟杨亩拾宇郸钳溅细恐十待浅七期门调假盆恨再者糕塑埋惑粤痛蜀估省群借赞益扭揍失柑昔镊搞劫渺珐锗镍遵综继希箱挤颖宿壮沉宴萧真邯妈序摩烷舱到赐迪咯叹涤冲潜炊椽套丰脾运田瘤巧搽孤燃酿丙昨失宦盅庶阎瓷袁区矿拥诌赎甄阮球哦剔攫睹喻观窍隧孪讨炉崇帧
投资项目评价实验报告
论文名称:
某新建花店投资项目评价报告
学 院:
经贸学院
专 业:
经济学(国际投资方向)
学 号:
0944022
学生姓名:
王心悦
指导教师:
汪波
2010 年 12 月
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