班主任是班级教育教学的主要组织者

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南漳县高级中学班主任考核方案

班主任是班级教育教学的主要组织者,是保障学校正常教学秩序,全面提高教育质量的中坚力量。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化的管理,同时为班主任聘任、评优及发放班主任考核津贴等提供依据。加强班级管理,充分发挥班主任在学校教育、教学、学生思想纪律管理中的作用,调动班主任工作积极性,形成良好的学风、班风、校风,全面提高学生成绩。在公平、公正、公开原则的基础上对班主任工作绩效进行评估考核,合理拉大班主任考核津贴,特制定本考核方案。
一、班主任岗位职责:
班主任是班集体的组织者、教育者、指导者,是学校实现教育、教学目标的直接责任人,是学生全面健康成长的导师,是协调本班各科学工作,联系学校、家庭、社会教育之间的桥梁。一名优秀的班主任必须具备高尚的人格、深厚的理论及文化底蕴、高超的教育技巧、敏锐的观察分析能力及预见性和较强的表达能力,只有这样,才能言传身教,全面提升本班学生的做人品质,促进其健康成长,从而成为一个全面发展的高素质人才。具体职责如下:
(一)、教育职责:
1、认真贯彻党的教育方针,向学生进行政治、道德教育,保护学生的身心健康,教育学生树立崇高理想,严格遵守《中学生守则》和

《中学生日常行为规范》,按《中学德育大纲》要求,将学生培养成道德高尚,品质优良的有用人才;
2、教育学生努力完成学习任务,帮助学生树立明确的学习目标,端正学习态度,掌握正确的学习方法,提高学习成绩;
3教育组织指导学生积极参加学校组织的各类团队活动、学科活动及体育、劳动等活动;协助学校认真贯彻体育卫生工作条例,培养学生形成良好的学习生活卫生等习惯,使之全面发展;
4关心学生课余生活,积极组织指导学生参加各类社会实践活动,鼓励与支持学生发展正常的兴趣爱好,发展个性特长;
5、加强法制、安全等教育。严格按照教育法规办事,教育学生遵纪守法,做文明新人,教育学生注意各类安全,懂得自我保护,严防各类意外事故发生。
6、深入调查研究,全面了解学生。要了解学生的个性特点,家庭环境等,努力从学生思想实际及心理发展特点的角度出发,使教育工作科学化、针对性强、讲求实效。
7、加强爱的教育,尊重每一个学生,既严格要求,又热情关怀,充分发扬民主,努力促进后进生转化,注重培养良好个性品质。
(二)、常规管理职责:
1制订班级工作的长、短期目标,并在每学期初按目标要求制订班级工作计划,每学期期中工作小结,期末写出总结,努力把班级建成一个奋发向上、团结友爱的集体;
2精心组织好每周班会课,每学期主题班会不能少于三次,并于

期初列计划上报;每学期上交三次主题班会活动的实施方案及过程记录;
3认真组织学生参加学校、年级部举办的各类活动(如升旗仪式、听报告及各类评比、竞赛等),班主任及时到场,整顿队伍,严肃纪律,清查人员;
4、加强班级班风、学风建设,营造良好的班级文化氛围;5班主任应在学校规定时间内到校,到校后组织学生完成各项卫生工作(如教室、清洁区、宿舍等),并组织学生健全班级卫生值日制度;
6深入仔细地做好学生的思想工作,公平公正地对待每一个学生,关心其成长,发现每个学生的闪光点,正确加以引导;严禁体罚与变相体罚学生,尊重每个学生的人格,维护其尊严;
7、加强班级公共财产保护管理,教育学生爱护公物,节约水电,尽力减少人为损坏;
8教育与督促学生做好班级社会公德、安全、法律等生命教育活动;加强安全教育,防范安全事故发生;
9及时做好各类考评工作及有关奖惩工作,鼓励先进,促进后进生转化;
10、完成校行政及各部门对学生开展各类教育教学管理活动,维护学校的行政威信,维护学校正常的教育教学秩序;
11、协助班级课任教师的教学管理工作,商讨教育方法,互通情况,协调各科教学活动及课业负担。努力维护任课老师的威信;做

好学校及社会配合工作,加强家校联系,争取各方面的配合,共同做好学生教育工作,严禁向家长索要或变相索要钱物,注重自身形象塑造。
12、加强班主任的相互交流,努力向校内外先进班主任学习。加强教育理论学习,加强教育科研,不断提高自身的教育水平。
班主任绩效考核及津贴发放办法:班主任津贴分两部分:300/月为基本津贴;另外,50-30/月元为考核奖励津贴。基本津贴按月发放,考核奖励津贴根据班主任常规管理考核等级发放。常规管理考核得分为A等的(分年纪,前三名)得考核奖励津贴50元;B等的,得考核奖励津贴30元;年纪后三名为C等的,不得考核奖励津贴。常规考核每月一考核,每学期一总评。
二、班主任常规管理考核(满分100分)1、安全纪律教育考核(10分)
班主任应经常开展安全纪律教育,若该班学生出现重大安全责任事故,导致伤亡情况发生,一票否决,扣10分。若班级出现重大违纪(如打架、赌博、酗酒等)每人每次扣2分;扣完为止。
2、出勤考核(10分)
班主任应该加强执勤,出勤率在80%以上的该项考核为10分;60%79%该项考核为5分;60%以下为0分。
3、后勤管理考核(20分)
为了贯彻招得来,留得住的原则。全校流退人数最少的班级积分10分,其他班级每多流退一名学生,扣2分,扣完为止。班级教寝

室财产损坏一件扣1分,扣完为止。及时上交书杂费,4月或1115日为止,每少交一人扣2分,扣完为止。
4、寝室卫生管理考核(20分)
年纪前三名的,则该班积分为10分,3-6名的积分为5分,后三名0分,见《学生宿舍卫生检查表》
5、教室、卫生区卫生管理考核(20分)
年纪前三名的,则该班积分为10分,3-6名的积分为5分,后三名0分。见政教处制定的《卫生检查表》
6、班级教学成绩考核(20分)
期中、期末考试成绩(分年纪),前三名为10分,3-6名的为5分,后三名为0分。见教导处制定的《教学考核细则》
六、考核小组及考核措施
1、考核小组:校长、书记、办公室、政教处、教务处、总务处、团委、年级组长、教研组长。
2考核措施:平时有关各方加强记载,由政教处组织有关同志进行考核评估。最后,综合各方意见、材料评出等级。

以上不足之处,敬请提出修改意见。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/463ca105ee06eff9aff80729.html

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