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生产经理岗位竞聘演讲稿
生产经理岗位竞聘演讲稿
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生产经理岗位竞聘演讲稿
生产经理岗位竞聘演讲稿范文
各位领导、全体员工:
大家好
!
首先感谢公司董事会对我的信任,在公司快速发展时期,我被任
命为公司行政副总经理,我感到非常高兴,这是公司领导和全体员
工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位,
深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,
恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,认真履行好自己
的职责。
我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,
以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸
日上。
经过最新的调整,现在由我分管的有五个部门,分别是:后勤部,
人力资源部,安保部,公司办公室,
其次:面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进
一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与
培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司
的优势资源。
再次:继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强
化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一
步改善,以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。
第四:在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,
不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰
的风险意识,要认识到我们还有管理方面的不足,公司要实现有效
扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、
吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
第五:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继
续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特
别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,
在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内
在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景
!
第六:我要在公司董事会的领导下,严格按照公司的规范要求进
行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、
对员工负责,对用户负责的原则,认真履行行政副总经理的各项职
责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作
中,注重调动大家的积极性和能动性,增强班子的凝聚力、战斗力
和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋发有为的团队。
坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企
业文化创新。
谢谢大家
感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我
的大力支持
!
接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,
相信自己有能力带领公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、
顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在任期内,
我将努力做好以下几方面工作:
一、以身作则,以人为本,提升个人素质,增强领导魅力。
二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。
21
世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加
快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培
养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的
优势资源。要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升
项目形象力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工
作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一
个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环境。
三、提高安全意识,加强质量监管,消除安全隐患。
要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神,加强各
项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程安全
质量监管,及时消除各类安全隐患,坚决防止各类重大质量安全事
故的发生。要强化监督管理职责,严格落实责任制。继续加强对农
民工安全培训教育及监督检查力度,定期开展安全教育片放映工作。
四、拓展市场渠道,提升技术实力,强化经营管理。
在市场开发工作方面:在前任总经理
xx
先生的领导下,公司发
展势态良好。今年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创
新市场开发策略,拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面:要强
化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作
业指导书的规范应用,抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用,
增强公司技术实力,形成竞争优势。在生产经营工作方面:要坚持
以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理,加大精
细管理力度,提高创利水平。
五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,时刻保
持清醒的
'
头脑,居安思危,要认识到自身与同行间存在的差距与不
足,要不断总结积累经验、吸收教训。面对激烈的市场竞争,作为
一位领导必须放眼全局,拓宽发展领域,实现新的突破。在今后工
作中我将从大局出发,突出重点,统筹规划,充分发挥班子的核心
领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工
作做好。
总之,在总公司的充分信任下,在全体员工的大力支持下,我有
决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强,加快公司
体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现多元发展,提升公司的
知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展
建言献策,和我共同努力,实现咱们公司的跨越式发展
!
我的演讲到此结束,谢谢大家
!
亲爱的公司同仁:
今天我被正式任命为公司总经理,当得知被任命时,我感觉到身
上的担子和所承担的责任。我自知能力有限,这个职位对我来说是
一个很大的压力,但迎难而上是我的个性,所以我站在这里给大家
表个态,责任重大,勇于承担。担此重任,我的目标只有一个:和
公司的同仁一起成长,在大家的支持、配合和努力下,共同开创公
司一个新的未来。
在过去的几年中,我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、
中心总监,得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支
持,让我对公司各中心的工作有了全盘的了解,也正由于这些年的
经历,让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控,为今后总经理这
一职位工作的开展打下了基础:
总经理,是公司上层和中下层各级岗位的衔接点,必须把为董事
长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点
.
把“参与政务”、“管理
事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:“调
研围绕市场转,服务围绕客户转,决策围绕信息转”。从而使产品
研发,生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作:
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/461c5208baf67c1cfad6195f312b3169a551ea89.html
《生产经理岗位竞聘演讲稿.doc》
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