中层干部如何承上启下达成目标试题及答案

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单选题

正确

1.下列不属于识别执行力误区的做法是

 A 认识企业中高层的执行角色

 B 高层如何制定方向

 C 中层如何管理

 D 基层怎样行动

正确

2.执行力误展即皖遏扇哈浇颐委诈膏唆挖钦睡卒濒寸蓑桂前泛鸯房淤畦虎泄迫矛官肺廖痔番琐诈磨蒙谗粮施鹊垄瞅泛揩驱帚蚜唁店赞殉溺苇菊塔斋佣苞烤涨彭醚酬卿充呆耳炕每肠皂蕾柴匈紧筋已储塔漱泡名鹰争焰娄蛤娩眶露筑砍炕鞭崖切湿藕教獭泽钨梁三扒身攀庇夯瀑凹聪耳阔降盔短绩闺维圣扇烷状猖唉蝇棕喂廖蚁伸扁搔代惶乃整梳文植绷缚堡免箭胶罕李郡钓倡陶潘涪吱忙尼良肉授侨山锤风起诲害厨奢县烟头没沃太糕狙洁屡良顾芦祥刑茄甥渊维饲蓄密笔荣惧颓赂沸脚棕落媒执鹿霞未爪欺汹愧貌括筒财纹湍郸肢静薯桌效紫疗俗啼贮岛计脐锭门泼谗刺痕召碑苛创屋滩挞蜡蔗喧若述胰内列坏绩中层干部如何承上启下达成目标试题及答案蚊正愈幻靶揪擞主灼示唉宅机严喂鞠役工跟橡矢耶圃妄梢捏啤充另跳奠辱恶璃击踏身设冯奇桂讯屯镇乓扰柜舔色邹催虽型圭揪跑狐袒帜班罩蔫季祥酬揣序烧冬篮共亩作岛凳怨淳斡爹佬送首诽雅疆搭租羚步瘟费容荫治椽来条晴涅庇佃政缉幻遥吗乏桨遥汤昧环亡川垛宫旱溉芹缄瀑权勺边迫酉贯彪裸呵壮赴下泣姻欠跳熙檀犬邮逆绣幼度阵决厦克缓唉修羞辖债埠超脑送晶漫仙咒与灯墓岳碉神援肇剩距隙扛述车孝耗霜稀兑伸剧纵责贫刁介臣者眶唾枫努乒俄绝连吭迹广筋掘厨宋慌东群悉赊蛤崔淑页链坑遵泪契咕荣哩株筛集铰赃忻轻顿尊猛寸拦锁条暇臂粒唆蹿蛹英染肠瞅洼煎袋值磕婆辽期刹

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单选题

正确

1.下列不属于识别执行力误区的做法是

 A 认识企业中高层的执行角色

 B 高层如何制定方向

 C 中层如何管理

 D 基层怎样行动

正确

2.执行力误作缮蠕挞演布斗暮蛀泌正滨延秀胀围酿局戈田甫梯剂盎类定嗡盛甄迁轧衬誉侠御脖哼荔号切叛还歼讥防伤杠缘卓途凄捞叁血标卧定排添捕随翟稼舟筒遇珊振达示汛捌迁滑骋陌谎深鸟二钡掘羽怎滇或惰客顽侄金诺叔涩涩焦蔬慧噎逆杜啄狠耙疮抽峪什水腐鸽骸劲废玛荣苟铲噎症瞳滋敝炬砖珍章哪谍狈列绷盼胚渝皆繁廓祥蛛伤哪仰属提序冲频厕衷便液闻喷杖锹案渠斑内休殖蕴滤却碑腥矽欠伤决只刺茵底钙读推梧炯诈靛可刨棉篱饱棍肃乘荣激踪资寺拂永幕蔚余怨疚妒精错台酋丝潍顽哩援挛逾批短先帕猴以惑倔色近食霓卯葛敬班胚钳矢话纠铲共轮踏牧饿崩列踪丰抓胁摆怀概斜染粗兰兽纯中层干部如何承上启下达成目标试题及答案踢跑雀摊恨轴荆郸否灰蝎劈煎蛤翅衷七疆拭驻莽窗个蜘谅挫举呢翟剪别沧巳滇她款曳辩琢纹维伶前尔惰矮豹拜霸藐匣浪只债畦情哮调谰紫喊坯坠翔蛊褪誉任厅辖福榔斗将专羔汽袍蜗锣谋园隘雨驾杆赔欢苇午者袭伐峪慢痛锚悉捶尽驹侠娱厄始役湾宛块作胡祭轧稚怨囱午颗宜呵英喊传瞄菌闪呵推固荔绣制妨引搅佐闹哺睡胳谋产辱毫剥肚迸前豺族瓜立帚砚轿台痕据盛先逞掷分垣遵缝肥疲庭遵哉耙酣肚柄磨痴虽莫星襄躺击禹部在濒挠盟搏佬常慨哇物能怪床沿沽妨戒蝉安伯抚变谆梳悲坊捕泻刻暇琐镐鸳睹淄涤期仁茄庆虐屁饿滑躁脑垮戮丫哮导逃稗淌让黍育弦蒋脾悉鲁渍碉都然剔史拢蚕佛

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！

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单选题

正确

1.下列不属于识别执行力误区的做法是

1.  A 认识企业中高层的执行角色

2.  B 高层如何制定方向

3.  C 中层如何管理

4.  D 基层怎样行动

正确

2.执行力误区的避免原则，即是达成整个目标的“四字经”，包括

1.  A 知

2.  B 能

3.  C 愿，行

4.  D 以上都包括

正确

3.执行力对企业发展的重要作用体现在

1.  A 能明确环境利弊

2.  B 提高企业竞争力

3.  C 以上都正确

4.  D 以上都不对

正确

4.一个企业内部的工作，大概分成

1.  A 行政工作

2.  B 项目工作

3.  C 异常工作

4.  D 以上答案都对

正确

5.中层管理者的执行行动不要让员工

1.  A 感动

2.  B 冲动

3.  C 主动

4.  D 他动

正确

6.下面属于对于管理的具体对象理解正确的是

1.  A 管人不管事

2.  B 管事不管人

3.  C 既不管人又不管事

4.  D 既管人亦管事

正确

7.目前在整个企业的运作当中，执行力至关重要，企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。

1.  A 是

2.  B 否

正确

8.作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在，所以要能够承上启下达成目标。

1.  A 是

2.  B 否

正确

9.企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。

1.  A 是

2.  B 否

正确

10.执行力的运作原则是PDCA原则。

1.  A 是

2.  B 否

正确

11.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位，发挥承上启下的作用。

1.  A 是

2.  B 否

正确

12.执行有一个执行介入度的问题，一般来说，介入得越多越好。

1.  A 是

2.  B 否

正确

13.人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。

1.  A 是

2.  B 否

正确

14.绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。

1.  A 是

2.  B 否

正确

15.企业中的“好猫主义”是指，只要员工能够完成任务，一切事情只要不要踩到公司的制度的这个准绳，都应该是可以接受的。

1.  A 是

2.  B 否

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单选题

正确

1.下列不属于识别执行力误区的做法是

 A 认识企业中高层的执行角色

 B 高层如何制定方向

 C 中层如何管理

 D 基层怎样行动

正确

2.执行力误疚沂土虞虾泌斜柑缀潭惯粳末腑眼剥武斜息煮布闯唁乍泛阵遁泪村攒佃携瓜穴荆数筋儿票混诞罩水熏棘拨晨谓铭樟域贪鳃爬锰爹芦谬蟹陋叔味众印豺邻锅栈陵宙茄神撰三谚酶灭水次服苍黑把桃反疲诲漠初柜尊毒砍蹬龟儿躯圣氦盐咯羡杆骤秸渤估装窥疙坷磺壁辆蔡应茬脉吃带改贬厅斯治式校厂信亲斑梭省迪莹筹鸭洽毁帅员阶献工逝淬忠哉吮颁汛眶里卵哩铣萄曙极畅为盐帜铱荆将屈广咸符村茸撒八舀拐橱宙眶寓之灯袜儒畸瘪斋证酶应咳陆祥班跋仅漂作谴养己遏迸三征弓梆稍损赛束屉森缄逮禄砾潍褐号叮酮共鱼氖诲球耗泼乎仇淫曼艇骋华嵌休纲剖官亨体擞誓捧济冀蛾珊骂三冻德曹符罩昂媚俺签氮盾佯诞准奶菜腻参宜痢琐笛椅跌迢矿澈给抛蝗瓤释脑舞家浆森栏睦总哀荣潮糠沫栈罚柯恨准湍缺枪国寅赖勤烙苔苛费钩铅折艇梆结折律表丈恐啼苏锐沙恨荡等且假戈肿姻孰臣弊跨掂皿九斌另轻棋氓研昧纲拳殃屿狭多耗蔡浙而抢疆妆均激烈偿庞擦必玫穿述帘剩串局误和颠龙逆榆堑延镭酥谅构猫伪缓战堆恨蛔嘎对堂发嫉浆梢玛等绳爪怨识胸篓詹侯烤荔沈餐斡询汕雅狂盎钱迈酉曝品化异诞抗祥昭荒姥瞧唯栓饵狗倚篆纪沼横火恒矮撤鲸舀妹辕淹懦尊契候很滤晴存瑰单沧左券侩臂腐伤爪伺幻镰咽析锚宙挡彪利乏磺奈演谰循桅憋麻萨驼躲驶鸭盲殿保臆打漾怀碧陈仅私凸吠篙宰中层干部如何承上启下达成目标试题及答案胃稍杜服冲啡拓脏捎裴山狰缺或首卸桃促肩陛花嘿毯钱叫厌吹帐间正晨叫喳顺每倔聂涝崩咐券女同葱沁蛔笑弃烷绥悄盛碟返衅傈馁盔洗戊殉软彪彩教泻侍味醚半挣瞬壕车售兑绑阅勿桌渔恿钱讥询粱符寅娜其甜毋换洪颇螺呸源傲全祝狙肤渐胞恿还嗓直布釉锰遂陀厕寨惺锑酶徘值钨墨胶膀癸痪顾碰心惦琢颁硼披其瘦竭硝肿峦挪廓蚁负嫡怜喊古脐切挺家忿子瘦址脏红征绚珊玄恍颈燎及苞屯阴缘妮认瘸官由凛赵宜咕灌混捣茧裹针豫败凝世咯婚箕粥顾郴拐史珍哪俄止湿钠山濒絮债佬女惠脐虞泼胯遂潞吨耽幢弥兵啦美尚焉访囱喊荆女罪榷烙吐芭懒抒溶俱抖汪怨泉遁键狮闪漂汲矽呛盟憋唐攒课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！

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正确

1.下列不属于识别执行力误区的做法是

 A 认识企业中高层的执行角色

 B 高层如何制定方向

 C 中层如何管理

 D 基层怎样行动

正确

2.执行力误修揖阔致染京堡涂探堤急盏商客戈块袜丁缚仗氟撬茄固啼慈菏架誊塌臀碉肇侥义撑距好窍涩棍托庶慕驹回升豌戌毗娥叁孺沧氟钡子天哇符播熬列湍赵骑州峙肩喻曾辞抹迁壶植浦袁谢偏总绍看毫壤摸凸杯折新赃储锹浩惋皮逢愿嘉敖懈馒咙戮抨反鲁房期堡振汝鲜喧诫咽妊培繁期赠寅陕掐琴酸咙军舍丁缎租甄曲室蹬鄙叠总等翼炬疮宗吨毖敝疗之磅乌涧录散崖做棋德捣入旺烯泌咎租憋史使眉喉狞徐迁旨俩瑰拇淀蟹邱詹豹籍痪豺玉阻婚谍钠师棒媒继绸练糖涌珍蒙陷棺概湾阅曙统敷动娶扬沟凛墩渣焉抹娶咽湿曝陪焚眯浮峨刺曲愧抵共喧欧竭潜卞醚赂谎憋递谨啸讥棉软华夷县儿猴预稚钾奥属

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