重庆关于成立5G基站设备生产制造公司可行性分析报告

重庆关于成立5G基站设备生产制造公司

可行性分析报告

规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要说明

国内5G基站数量：2019年15万，2020年60-80万，2021年超过100万，全建设期约660万站；价格：2019年30万以上，2020年约18万，此后逐年递减。5G基站市场规模：国内2021年达到顶点，预计为1620亿元；全球2023年达到顶点，预计为3317亿元。

xxx科技发展公司由xxx有限责任公司（以下简称“A公司”）与xxx（集团）有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资970.0万元，占公司股份68%；B公司出资450.0万元，占公司股份32%。

xxx科技发展公司以5G基站设备产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx科技发展公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

xxx科技发展公司计划总投资19197.07万元，其中：固定资产投资14745.46万元，占总投资的76.81%；流动资金4451.61万元，占总投资的23.19%。

根据规划，xxx科技发展公司正常经营年份可实现营业收入40867.00万元，总成本费用32250.98万元，税金及附加357.22万元，利润总额8616.02万元，利税总额10161.66万元，税后净利润6462.02万元，纳税总额3699.65万元，投资利润率44.88%，投资利税率52.93%，投资回报率33.66%，全部投资回收期4.47年，提供就业职位817个。

新冠肺炎疫情暴发以来，中国高层对新基建的重视程度显著提升。2月14日，中央全面深化改革委员会第十二次会议指出，基础设施是经济社会发展的重要支撑，要以整体优化、协同融合为导向，统筹存量和增量、传统和新型基础设施发展，打造集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。区别于传统“基建”，“新基建”主要发力于科技端。传统基建主要是指铁路、公路、桥梁、水利工程等大建筑,而“新基建”是指立足于科技端的基础设施建设。具体来看，“新基建”包括7大产业方向：5G基站建设、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网、特高压、城际以及城轨交通。

第一章 总论

一、拟筹建公司基本信息

（一）公司名称

xxx科技发展公司（待定，以工商登记信息为准）

（二）注册资金

公司注册资金：1420.0万元人民币。

（三）股权结构

xxx科技发展公司由xxx有限责任公司（以下简称“A公司”）与xxx（集团）有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资970.0万元，占公司股份68%；B公司出资450.0万元，占公司股份32%。

（四）法人代表

韩xx

（五）注册地址

某某新区（以工商登记信息为准）

重庆，简称渝，别称山城，是中华人民共和国省级行政区、中西部唯一直辖市、国家中心城市、超大城市，国务院批复确定的中国重要的中心城市之一、长江上游地区经济中心、国家重要的现代制造业基地、西南地区综合交通枢纽。总面积8.24万平方千米，辖26个区、8个县、4个自治县，2019年建成区面积1379平方千米，常住人口3124.32万人，城镇人口2086.99万人。重庆地处中国内陆西南部，是长江上游地区的经济、金融、科创、航运和商贸物流中心，国家物流枢纽，西部大开发重要的战略支点、一带一路和长江经济带重要联结点以及内陆开放高地、山清水秀美丽之地；既以江城、雾都、桥都著称，又以山城扬名。重庆以汉族为主，少数民族主要有土家族、苗族等。旅游资源丰富，有长江三峡、世界文化遗产大足石刻、世界自然遗产武隆喀斯特和南川金佛山等壮丽景观。重庆是国家历史文化名城。1189年，宋光宗赵惇先封恭王再即帝位，自诩双重喜庆，重庆由此得名。重庆是红岩精神起源地，巴渝文化发祥地，火锅、吊脚楼等影响深远；在文字记载的3000余年中，曾三为国都，四次筑城，史称巴渝；抗战时期为国民政府陪都。重庆是西南地区最大的工商业城市，国家重要的现代制造业基地。有国家级重点实验室10个、国家级工程技术研究中心10个、高校67所，中国（重庆）自由贸易试验区、中新（重庆）战略性互联互通示范项目、两江新区、渝新欧国际铁路等战略项目。

（六）主要经营范围

以5G基站设备行业为核心，及其配套产业。

（七）公司简介

xxx科技发展公司由A公司与B公司共同投资组建。顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。

依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx科技发展公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

二、公司主营业务说明

根据规划，依托某某新区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以5G基站设备为核心的产业示范项目。

5G发展，基站先行。5G基站的选址建设，是保证5G商用信号覆盖的基础，所以，5G基站建设是5G产业布局的第一步。

2019年6月6日，工信部向中国移动、中国电信、中国联通、中国广电发放5G商用牌照。截至2019年11月中旬，全国已开通5G基站11.3万站，预计三大运营商2019年将开通5G基站13万站。2019年11月1日，三大运营商正式推出5G商用服务，覆盖50多个城市，中国移动计划2020年将网络覆盖范围扩大到所有地级市，2020年将发展7000万5G用户。为加快5G建设，中国联通和中国电信已明确将推动5G共建共享。

第二章 公司组建背景分析

一、5G基站设备项目背景分析

2019年6月6日，工信部向中国移动、中国电信、中国联通、中国广电发放5G商用牌照。截至2019年11月中旬，全国已开通5G基站11.3万站，预计三大运营商2019年将开通5G基站13万站。2019年11月1日，三大运营商正式推出5G商用服务，覆盖50多个城市，中国移动计划2020年将网络覆盖范围扩大到所有地级市，2020年将发展7000万5G用户。为加快5G建设，中国联通和中国电信已明确将推动5G共建共享。

总体而言，中国5G政策规划、牌照发放及运营商网络部署节奏均快于预期。共建共享虽然会对5G基站建设总量有一定影响，但预计将主要反映在2022年及以后，且市场对此预期较为充分。而由于共建共享，5G建设预计会提速，主建设期可能被压缩至3-4年，2019-2021年中国运营商Capex将处于增长通道。我们预计三大运营商2019年5G基站规模在13万站，2020年将达到70站，2021年有望达到110万站。

自2019年来，主设备商5G基站出货量及合同数持续增加，5G建设节奏明显加快。从5G基站合同数量来看，截至2019年9月底，四大主设备商华为、诺基亚、中兴通讯、爱立信分别获得65、48、35、29个5G基站商用合同。从发货量来看，华为5G基站发货量呈现加速上升趋势，2019年2月为4万个AAU，4月达到7万个，6月份达到15万个，9月份达到45万个，全年预计发货60万个；三星自2018年12月至2019年4月向韩国运营商提供了5.3万个5GAAU；中兴通讯2019年4月表示5GAAU累计发货量达到1万个，6月宣布发货量超5万个，9月飙升到18万个。从4G向5G过渡，中国设备商地位进一步提升，5G基站合同数位列全球第一和第三，从产业调研情况看，中国两大设备商5G基站性能领先海外设备商，最受益5G建设放量。

传输设备投资是有线网络投资中的重要一部分，2020年5G网络规模建设将带动传输设备需求快速提升，我们预计2020年5G相关传输设备投资总金额约为433亿，同比增长250%。

从无线侧来看，我们测算5G宏基站投资规模是4G的1.57倍。从招标节奏看，预计中国移动最快于2019年3月启动5G基站设备集采技术测试，5-6月完成各厂商份额确定；中国联通和中国电信将跟随启动5G基站设备招标。根据我们测算，2019-2025年，我国新建5G基站主设备市场规模约6258.2亿元，是4G投资的1.57倍。

二、5G基站设备项目建设必要性分析

新冠肺炎疫情暴发以来，中国高层对新基建的重视程度显著提升。2月14日，中央全面深化改革委员会第十二次会议指出，基础设施是经济社会发展的重要支撑，要以整体优化、协同融合为导向，统筹存量和增量、传统和新型基础设施发展，打造集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。区别于传统“基建”，“新基建”主要发力于科技端。传统基建主要是指铁路、公路、桥梁、水利工程等大建筑,而“新基建”是指立足于科技端的基础设施建设。具体来看，“新基建”包括7大产业方向：5G基站建设、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网、特高压、城际以及城轨交通。

2020年是5G发展的关键年份，从三大运营商获悉，截至今年2月底，我国80%的5G网络建设按计划实施。作为一种新型基础设施建设，5G对经济的影响不可忽视。工信部称，电信企业要及时评估疫情影响，制订和优化5G网络建设计划，加快5G特别是独立组网建设步伐，切实发挥5G建设对“稳投资”、带动产业链发展的积极作用。

近期5G设备的大规模集采意味着中国正加速5G商用进程。2020年3月9日，中国移动公布，华为、烽火、中兴入围SPN集采候选人。此轮集采规模累计约为一百亿人民币，共涉及28个省、自治区和直辖市，宁夏和内蒙古的情况尚未披露。华为毫无悬念成最大赢家，除了西藏地区少于一半，在其他各个地方份额从50%到70%不等。

2020年1月10日，中国移动曾公布2020年至2021年SPN设备扩容部分单一来源采购信息公告，华为、中兴、烽火分别为275968套、124506套和10244套。中国电信也曾在1月16日公布2019-2020年STN设备建设工程集中采购项目中标候选人，华为、中兴、烽火、新华三等多家厂商入围，项目分为STN-ER(核心)、STN-B(汇聚)、STN-A(接入)三个标包。

三、鼓励中小企业发展

国家发改委出台《关于鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业的实施意见》，对各地、各部门在鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业方面提出了十条要求，包括清理规范现有针对民营企业和民间资本的准入条件、战略性新兴产业扶持资金等公共资源对民营企业同等对待、支持民营企业充分利用新型金融工具，等等。这一系列的措施，目的是鼓励和引导民营企业在节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业领域形成一批具有国际竞争力的优势企业。在我国国民经济和社会发展中，制造业领域民营企业数量占比已达90%以上，民间投资的比重超过85%，成为推动制造业发展的重要力量。近年来，受多重因素影响，制造业民间投资增速明显放缓，2015年首次低于10%，2016年继续下滑至3.6%。党中央、国务院高度重视民间投资工作，近年来部署出台了一系列有针对性的政策措施并开展了专项督查，民间投资增速企稳回升，今年1-10月，制造业民间投资增长4.1%，高于去年同期1.5个百分点。引导民营企业建立品牌管理体系，增强以信誉为核心的品牌意识。以民企民资为重点，扶持一批品牌培育和运营专业服务机构，打造产业集群区域品牌和知名品牌示范区。

四、宏观经济形势分析

认真落实中央“六稳”部署，消费提质扩容积极推进，新型信息消费创新活跃，绿色建材、高效节能技术装备推广应用加快，新能源汽车销量快速增长，制造业投资回升到较高水平。新修订的中小企业促进法贯彻实施扎实推进。稳妥应对中美经贸摩擦。预计全年，全国规模以上工业增加值增长6.3%左右。

第三章 市场营销

一、5G基站设备行业分析

国内5G基站数量：2019年15万，2020年60-80万，2021年超过100万，全建设期约660万站；价格：2019年30万以上，2020年约18万，此后逐年递减。5G基站市场规模：国内2021年达到顶点，预计为1620亿元；全球2023年达到顶点，预计为3317亿元。

在2G时代，回传网以SDH/MSTP设备为主;在3G的早期阶段，MSTP在数据量小时占主导地位，在后期，IPRAN和PTN占主导地位;在4G的情况下，IPRAN和PTN与3G相同;在5G的情况下，SPN和M-OTN占主导地位。5G传输网可分为城域网和骨干网。传输设备的数量基本上取决于接入基站的数量和交通需求。5G网络接入层的传输设备主要为25GE（4G为1GE，部分10GE），汇聚层为100GE（4G为10GE），核心层为100GE以上（4G略高于10GE，部分为100GE）。

传输网规模：5G传输网络（不包括骨干网）的市场容量为5095亿，是4G（估计约为4000亿）的1.67倍，预计2021年国内投资高峰时期将达到每年935亿美元。对于光传输设备来说，市场格局比较稳定，龙头企业将受益、本土厂家华为、中兴通讯、烽火通信等具备比较优势。

滤波器数量=总基站数（5G时期，中国的天线厂商有望引领全球，提升全球市占率，因此可以从全球角度考虑基站数量）*3*通道数（单扇区目前是64通道为主流）；价格：单通道单价逐年下降，同时采用介质滤波器替代，将有更大幅度的价格下滑；规模：预计5G建设期，全球将有超过700亿元基站天线规模。重点企业：世嘉科技（以中兴、爱立信为主要客户），重点企业包括武汉凡谷、大富科技、春兴精工。

假设国内5G宏基站数量664万个，小基站数量1000万个。5G宏基站PCBASP11000万元，小基站PCBASP是宏站的1/10；海外5G基站数量跟国内呈1:1关系；全球5G基站建设带来PCB市场空间1400亿元，其中2022年达到单年峰值220亿元。

5G建设逐步推进，2019年NSA组网、2020年SA组网进度明确，因此2019年5G前传光模块需求开始落地，2020年中回传光模块需求开始启动，产业链招投标以及业绩持续兑现是股价重要推动力；细分领域看，前传光模块用量较大，单价相对较低；中回传光模块用量相对较小，单价较高。

长远来看，数通光模块市场需求的主要动力是云计算流量的持续增长。从中期来看，100G至400G的数通光模块将在2020年开始迭代（与400G交换机芯片的开发进度相匹配），2021-2022年400G的出货量将继续高速增长。短期宏观经济和国际关系导致北美云计算公司资本支出出现波动，云CAPEX从19Q2开始继续回升，推动数通光模块需求继续回升。400G转型阶段，行业格局进一步集中，价格竞争明显优化，份额领先的厂商市场表现有望持续向好。

二、5G基站设备市场分析预测

5G发展，基站先行。5G基站的选址建设，是保证5G商用信号覆盖的基础，所以，5G基站建设是5G产业布局的第一步。

2020年5G迎来大规模建设，5G基站目标不断刷新。通信运营商将正式开启5G大规模集采，带动产业链。从5G基站产业链来看，主要涉及上游规划涉及、中游建设/运维以及下游应用三大环节。其中根据工信部《关于2019年推进电信基础设施共建共享的实施意见》，5G基站规划原则为：规划先行、需求引领、市场化合作。在中游环节，涉及产业较多，包括基站设备、小基站、光通信设备、网络工程建设、无线设备、传输设备以及网络优化与运维等。产业链下游端，5G应用领域广泛，涉及物联网、智能装备、手机/移动终端等等。

工信部和国资委联合下发了《关于2019年推进电信基础设施共建共享的实施意见》，文件明确要求，加快5G基站站址规划。基础电信企业要根据5G业务发展需求和网络规划，及时提出5G基站站址需求。文件鼓励基础电信企业、铁塔公司按照“规划先行、需求引领、市场化合作”的原则，集约利用现有基站站址和路灯杆、监控杆等公用设施，提前储备5G站址资源。鼓励其他独立铁塔运营企业充分利用各类开放共享设施，参与5G基站站址建设。

文件指出，要强化铁塔建设需求统筹。中国铁塔股份加强对铁塔、机房等基站配套设施与公共交通类(地铁、铁路、高速公路、机场、车站)、建筑楼宇类重点场所的传统无源室内分布系统建设需求统筹，能够共享的不得新建。文件要求，基础电信企业与铁塔公司要利用路灯、监控、交通指示等社会杆塔资源，充分发挥自身优势，按照市场化原则开展微(小)基站建设；鼓励各企业积极与市政、公安、交通等部门沟通协商，争取其向通信基础设施建设开放所管辖的社会杆塔资源。鼓励基础电信企业和铁塔公司拓展与电力、铁路等行业的合作领域，推进资源双向开放共享，有效降低建网成本和设施租赁成本。

5G时代基站越来越密集，若继续按照传统方式建设基站，越来越高的基站建设成本恐将严重拖累5G部署进度。传统2G/3G/4G基站设计占地大，不仅影响环境美观，还让人担心承重、风荷载等指标能否满足要求，且功能集成少，依然会导致城市多杆林立，造成重复建设和资源浪费。而5G基站设计要模块化、简单化，易于安装，外观大方。进入5G时代，一些设备商已经预见性的推出了模块化、简单化的基站设备，比如，在华为的基站产品组合中，不仅有可以将BBU、电源和AAU整套基站设备挂在一根室外杆上的SuperBladeSite，还有TubeStar、PoleStar等多种面向多场景的产品。整体设计旨在简化基站部署，通过去机房、去站点降低站点总成本。

另外，随着基站站点越来越密集，城市站址获取越来越困难，为了缩短建站周期，降低建设成本，全球各地共享路灯、电线杆等社会资源的杆站正如雨后春笋般涌现。

在我国，一些地方政府也出台了相关政策支持。2019年4月浙江省发布《浙江省人民政府关于加快推进5G产业发展的实施意见》明确指出，各级政府要在土地、电力接引、能耗指标、市政设施等资源要素上给予重点保障，免费开放办公楼宇、绿地资源、杆塔等，支持5G基站建设；2019年5月，广东省发布《广东省加快5G产业发展行动计划（2019-2022年）》明确指出，免费开放公共建筑和杆塔等资源支持5G基站建设，禁止任何单位或个人在基站建设和运行维护中违规收取额外费用。

第四章 公司组建方案

一、公司的名称、性质

（一）名称

xxx科技发展公司。（名称待定，以工商登记信息为准）

（二）性质

xxx有限责任公司（A公司）是xxx科技发展公司的控股企业。xxx科技发展公司成立后，B公司将作为公司实际经营管理者全面负责公司的日常经营，A公司作为投资方，为公司的发展提供必要的资源和渠道支持。

二、公司的组建原则、方式和股东单位概况

（一）组建原则

1、权责明确。xxx科技发展公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。

2、优化资源配置。根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化经营和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。

3、建立现代企业制度。公司依照《公司法》逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

4、提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，公司不断创新经营模式，精干主业，分离辅业，提高综合实力。

5、资源共享，合作共赢。通过A公司和B公司的资源整合，建立“目标一致、结果双赢”的合作模式，统筹规划、循序渐进、逐步深入，不断完善运营模式，实现资源互补、渠道共享、合作共赢。

（二）组建方式

xxx科技发展公司由A公司与B公司共同出资成立，注册资金1420.0万元人民币，其中：A公司出资970.0万元，占公司股份68%；B公司出资450.0万元，占公司股份32%。

xxx科技发展公司为独立法人单位，不承担或涉及任何股东单位债务或权益。

（三）股东单位概况

1、xxx有限责任公司（A公司）

公司的能源管理系统经过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管理体系，形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推行全员能源管理及全员节能工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会，能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，下设的能源管理工作室代表管理部门，负责具体开展项目承办单位能源管理工作；各车间的能源管理机构设在本车间内，由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人，各部门设立专（兼）职能源管理员，负责现场能源的具体管理工作。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司，公司最高机构为股东大会，日常经营管理为总经理负责制，企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市场提供品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。

上一年度，xxx有限责任公司实现营业收入20995.52万元，同比增长8.20%（1591.05万元）。其中，主营业业务5G基站设备营业收入为19810.60万元，占营业总收入的94.36%。

上年度主要经济指标

2、xxx（集团）有限公司（B公司）

公司高度重视技术人才的培养和优秀人才的引进，已形成一支多领域、高水平、稳定性强、实战经验丰富的研发管理团队。公司团队始终立足自主技术创新，整合公司市场采购部门、营销部门的资源，将供应市场的知识和经验结合到研发过程，及时响应市场和客户的需求，打造公司研发队伍的核心竞争优势。强有力的人才队伍对公司持续稳健发展具有重大的支持作用。未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。 公司注重建设、培养人才梯队，与众多高校建立了良好的校企合作关系，学校为企业输入满足不同岗位需求的技术人员，达到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。公司筹建了实习培训基地，帮助学校优化教学科目，并从公司内部选拔优秀员工为学生授课，让学生亲身参与实践工作。在此过程中，公司直接从实习基地选拔优秀人才，为公司长期的业务发展输送稳定可靠的人才队伍。公司的良好人才梯队和人才优势使得本次募投项目具备扎实的人力资源基础。

根据初步统计测算，公司去年实现利润总额4753.08万元，较去年同期相比增长482.88万元，增长率11.31%；实现净利润3564.81万元，较去年同期相比增长417.51万元，增长率13.27%。

上年度主要经济指标

三、公司组建方式

（一）注册资本

xxx科技发展公司注册资本为人民币1420.0万元人民币。

（二）经营范围

以5G基站设备产业为核心，及其配套产业。

（三）法人代表

（三）法人代表

韩xx

（四）注册地址

某某新区（以工商登记信息为准）

四、公司的目标、主要职责和权限

（一）目标

近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。

远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。

（二）主要职责和权限

1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。

2、根据国家和地方产业政策、5G基站设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。

3、根据国家法律、法规和5G基站设备行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内5G基站设备行业持续、快速、健康发展。

4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。

5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。

6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。

五、股东的权利及义务

A公司和B公司作为xxx科技发展公司的股东，除了享有《公司法》规定的公司章程所要求的权利和承担的义务之外，根据新公司发展的实际需求，侧重点不同。

（一）A公司的权利及义务

1、A公司的权利

（1）享有投资收益。A公司作为xxx科技发展公司的主要出资人，享有投资收益的权利。

（2）选择经营管理者。A公司有权通过股东会做出决议选举或者更换公司的董事或者监事，决定董事或者监事的薪酬，通过董事会来聘任或者解聘经理等企业高级管理人员。

2、A公司的义务

（1）提供必要的渠道资源。为公司发展提供必要渠道和资源的义务，包括但不限于采购渠道、销售渠道、融资渠道等。

（2）追加出资义务。追加出资，即股东除了按照各自认缴额出资以外，股东会还可以做出决议，要求股东超过其出资金额再次缴款。

（二）B公司的权利及义务

1、B公司的权利

（1）享有自主经营权。B公司在公司章程范围内，享有自主经营权，全面运营公司的日常经营活动。

（2）利益分配权。xxx科技发展公司的经营收益，B公司享有利益分配权，可根据公司发展的实际需要，合理安排规划资金用途。

2、B公司的义务

B公司作为xxx科技发展公司的实际运营者，应遵守及时向股东大会反馈公司真实经营状况的义务，包括但不限于财务状况、人事任免、团队建设、投资计划等。

六、运营期组织机构

（一）法人治理结构

xxx科技发展公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行，建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策的治理结构。

xxx科技发展公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则，而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理；为保证各部门及全体员工之间的协调配合，以完成企业经营目标，按照《中华人民共和国公司法》的规定并结合企业实际情况对企业的组织机构进行设置。

根据xxx科技发展公司发展需要，其治理结构如下：

设置董事会xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；执行监事xx人；董事长1人，并兼任法人代表；总经理1人，财务负责人1人。

（二）公司管理体制

xxx科技发展公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：

（1）全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。

（2）制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行。

（3）负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册。

（4）明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系。

（5）确保质量管理体系运行所必要的资源配备。

（6）任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持。

（7）定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

（三）各部门职责及权限

xxx科技发展公司计划设置3个主要职能部门：销售部、战略发展部、行政部。

1、销售部职责说明

（1）协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。

（2）依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。

（3）负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。

（4）负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。

（5）定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。

（6）制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。

（7）负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。

（8）负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。

（9）建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。

（10）负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。

2、战略发展部主要职责

（1）围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。

（2）负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。

（3）负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。

（4）负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。

（5）负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。

（6）协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。

（7）负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。

（8）协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。

（9）负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。

3、行政部主要职责

（1）负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。

（2）根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。

（3）依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。

（4）定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。

（5）负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。

（6）负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。

第五章 SWOT分析

一、优势分析（S）

1、丰富的行业经验。B公司从事5G基站设备行业多年，积累了丰富的管理和运营经验。

2、成熟的渠道资源。一方面，B公司已在全国多个地区拥有上百家经销商，在5G基站设备领域形成了一套完善、稳定的营销体系。另一方面，依托A公司的渠道优势，可为xxx科技发展公司的组建提供战略规划、投融资渠道等各方面的资源支持。。

二、劣势分析（W）

1、A公司与B公司属于独立法人主体，在共同组建新公司的过程中以及日后的经营管理过程中有可能出现分工不清、信息传递不畅而造成决策不统一的问题。

2、公司坚持“市场主导、政策引导”的发展原则，相关政策的变化将会对xxx科技发展公司的可持续发展产生不确定性影响。

三、机会分析（O）

目前，5G基站设备行业正在经历新一轮的“洗牌期”。由于产业政策、市场需求等多种因素的共同影响，5G基站设备行业市场供给环境变化迅速，市场的不确定性对行业参与者提出了更高的要求。B公司深耕5G基站设备行业多年，深谙行业发展规律。一批不能满足市场需求的从业者的必然淘汰，势必将为xxx科技发展公司的发展提供了机遇。

四、威胁分析（T）

5G基站设备行业已完全进入市场化运作模式，且市场发展具有一定的周期性规律。产业政策和市场需求的双重利好会吸引大量的投资涌入5G基站设备领域，短时间内存在市场饱和、恶性竞争等不利因素的可能。

第六章 投资计划

一、固定资产投资估算

固定资产投资主要用于建筑工程（场地建设）、设备购置等，预计固定资产投资为14745.46万元。

固定资产投资估算表

二、流动资金投资估算

根据该阶段的运营特点，为了维持正常生产经营活动，xxx科技发展公司必须具备一定数量的最低周转资金，包括各种必备的存货、必要的现金和银行存款、应收账款及预付款项等；该阶段流动资金估算采用分项详细估算法进行测算，对存货、现金、应收账款、应付账款的最低周转天数，参照同类企业的平均合理周转天数并结合该阶段的运行特点确定。依据规划，所需流动资金4451.61万元。

流动资金投资估算表

三、总投资构成分析

总投资为19197.07万元，其中：固定资产投资14745.46万元，占总投资的76.81%；流动资金4451.61万元，占总投资的23.19%。

总投资构成估算表

四、融资方案

根据发展规划，为了尽快实现公司发展目标，提升经营规模和市场占有率，xxx科技发展公司将进行多次融资和持续融资。

（一）融资方式

1、自筹资金。包括股东投资、留存收益等。

2、银行贷款。可根据具体经营情况进行资产抵押贷款、无形资产质押贷款、票据贴现融资、信用贷款等。

3、商业信用融资。在买卖交易时，以商品形式提供的借贷活动，包括应付账款融资、商业票据融资及预收货款融资

4、通过分期分批的建设，实现资金回流，以滚动发展资金作为再投资的重要资金来源。

5、专业金融机构融资。

6、依托A、B公司渠道资源，实现低成本融资。

7、股权融资等。

（二）融资计划

根据规划，暂无融资计划，后期可根据公司经营状况制定切实可行的融资计划方案。

第七章 经济效益分析

一、经济评价综述

本章所涉及的经济评价或称财务评价是基于假设未来我国宏观经济政策包括财政、税收等政策保持稳定，不考虑非正常及不可抗力因素对分析结果的可能影响。由于该5G基站设备项目尚处于策划阶段，运营管理模式为初步确定方案（未来可能会根据市场状况做调整），未来很多数据无法具体明确，成本费用亦无法进行精确的计算，本评价仅对营业收入、成本费用、税收等相关财务指标做出基本的估算，并以此提供给xxx科技发展公司决策层做为项目建设的参考依据。

二、经济评价财务测算

根据规划，公司预计第三年可实现满负荷经营，其中：第一年经营负荷65.00%,计划收入26563.55万元，总成本22797.94万元，利润总额24112.06万元，净利润18084.05万元，增值税772.47万元，税金及附加307.31万元，所得税6028.02万元；第二年经营负荷80.00%,计划收入32693.60万元，总成本26849.24万元，利润总额29808.24万元，净利润22356.18万元，增值税950.74万元，税金及附加328.70万元，所得税7452.06万元；第三年经营负荷100%，计划收入40867.00万元，总成本32250.98万元，利润总额8616.02万元，净利润6462.02万元，增值税1188.42万元，税金及附加357.22万元，所得税2154.01万元。

（一）营业收入估算

该“5G基站设备项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑5G基站设备行业相关资产投资相对价格变化，预计每年可实现营业收入40867.00万元。

（二）达纲年增值税估算

达纲年应缴增值税=销项税额-进项税额=1188.42万元。

营业收入税金及附加和增值税估算表

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/357729babf1e650e52ea551810a6f524cdbfcb3e.html