XX重点项目工作计划模板

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XX年是“xx”规划的开局之年，x也是我区深入贯彻实施也

“三产立区，工业强区”战三略的关键一年，经济工作略，尤其，是重点项目建设工作显得十分重要。为了更作好地加强重点项好

目建设，提升我区项目管理工作水提平平，特制定如下工作计划。。

一、主要思路和目标

主要思路:以发展观为统领，紧紧抓住振兴东北统老老工业基地的历史机遇，深入贯彻落实“三产立区深，工业强区”的，

发展战略，，科学规划和大力推进庆阳阳园区和东辽阳工业园区建建设，加大招商引资和利用用外资力度，优化投资环境。强力境推进规模经济发展展，夯实装备制造、化工、汽车配件等产业、

基础，大力培育规模企业，促进大我区工业经济快速发展。我

工作目标:在项目建设的数数量和质量上有所突破，年内年500万元以上项目超过超20个，其中，XX万元以上项目超过万

10个，加快庆阳园区基础设施，建建设，保证入园项目达到55个，并力争有一批项目当当年投产见效;加大项目调调研和跟踪服务工作力度，，确保续建项目竣工投产率率和新建项目开工率达

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到1001，其中，新建项目竣竣工投产率达到50以上，，投资完成率达到70以上上。

二、主要工作措施

为了完成以上工作目标，我我们要重点做好以下几项工工作:

1、加强组织领导，理顺项目管理体制。导

充分认识项目管理工作的重要性，继续完善项目调重度机度制，坚持定期召开街道道办事处和各涉经部门参加的重点项目加建设工作调度度会，并定期通报重点项目目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公门室，规范项目管理工作，室推进项推目管理工作的制度化、规范化、科学化建设化。。

2、全力打造庆阳工业业园区，推动工业经济快速速发展。

进一步完善庆阳工业园区的总体规划，阳制定园区中长期制

发展规划，，并建立规划执行监测机制制;充分利用475搬迁和和国家加大对庆阳地区污染染治理资金投入的良好机遇遇，加快园区项目管理体制和运行机制的创新，加制大园区基础设施建设大

力度，尽快解决制约园区发展，的土地和污染排放问题，的让让园区建设早出形象、早见效益。见

3、全面启动东东辽阳工业区建设，打造新新的招商平台。

充分利用国家、省、市给予东北用老工业基地的优惠政策，老配配合市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整企步伐，力步争在年内全面启动动东辽阳工业区建设;尽早介入，认真调研，早

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储备项目，利用国企改革后腾项出的大量闲置资产以及国出企企的技术优势，寻找符合我区实际的项目，打造新我的招商平台。的

4、积极与金融机构合作，解决项与目目建设中资金短缺的问题。。

架设银企合作桥梁，撮合规模企业与银行配合撮，实现双，方共赢;充分利用我市现有的几个投资担用保平台，解决中小保

企业贷款款难的问题;努力探索新的筹资渠道，力争解决长的期期以来一直束缚我区项目建建设发展的资金短缺问题。。

5、全面提升项目管理理工作水平，加大项目调研研和跟踪服务工作力度。

转变工作思路，加大项目调研力度，把项目管理目工工作的中心转移到企业，有“企业报项目”变为“有到企业找项目”，到

项目管理部门经常性地到驻区企理业调研，帮助企业制定中业长长期和近期发展规划，鼓励具备条件的企业上大项励目目、好项目;加强对重点建设项目的跟踪服务，建建立重点项目进度档案管立

理制度，为每个重点项目建制立进度档案，实行动态管立理理、跟踪服务，发现问题及及时帮助企业协调解决，确保开工建设项确

目不夭折、、不超期。

6、突出重点点，大力培育规模企业和具具有经济拉动效应的大项目。目

在全面提高我区项目目工作的基础上，我们还要要抓住重

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点，大力培育规模企业，扶植稳定的规模模税源，发挥规模企税

业和大项目对区域经济的拉动作项用。用

重点扶植鸿飞电器集集团的迁建项目及其与加拿拿大海外投资公司合作的年年产6万套节能设备项目，，并以此为契机在庆阳园区区内大力发展电力设备制造造产业集群项目;大力推进进年产1万吨四氯化钛项目目和年产1000吨环丙酮项目，进一酮步壮大我区的精细化工产业的;协助庆化公司搞好年产化10万吨浓浓硝酸、年产6万吨dntt和475搬迁项目的建设设，为庆化公司早日走出困境，实现腾飞奠定基础困;;时刻关注年产20万套汽汽车内视镜、pccp钢管砼管等高科技项目情况管，鼓励企业发，展具有自主知知识产权大项目;重点支持持通汇物流配送中心项目，，为我区构建物流产业园区区积累实践经验;积极配合合市推进组搞好辽阳法国现代产业城项目的前期准现备工作，并加大备

与之配套的的相关产业的招商引资力度度。

7、积极吸引资金参与国有企业改组改造，参增增加区域经济规模和总量。。

紧紧抓住我市深化国有企业改革的机遇，大有

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