正在进行安全检测...

发布时间:2023-09-20 14:37:50   来源:文档文库   
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员工不服我的管理方式员工不服我的管理方式对于一些问题来说,导致问题发生的是一些消极的因素,包括职业操守和性格上的小缺陷。推诿、爱找茬、夸夸其谈以及消极悲观都是这类消极因素的表现。对于这些员工,者要努力做到容人之短,人尽其用。管理推卸责任的员工推卸责任在我们的工作中频有出现,是一种相当普遍的现象。其实不仅一些问题员工经常推诿,有些管理人员甚至公司领导都会经常这样做。因此,在员工之中出现推诿的现象并不可怕,关键是找到出现这种现象的原因。管理者的原因很多情况下,员工中出现推诿的原因在于管理者。其一,过分严厉的处分。过分严厉的处分可能是推卸责任的直接原因。因为员工可能受过这种过分严厉的处分,或者知道处分的后果,因此在遇到问题的时候就推卸责任,甚至撒谎,以欺骗来隐瞒错误,企图逃避惩罚。
其二,没有正确地分派职责。推卸责任也可能是管理者没有正确分派职责或者确切定义职责,其直接后果就是找不到问题的责任人,员工们相互推卸责任。其三,没有明确员工的责任。在分配工作的时候,管理者告诉员工如何工作,却没有明确员工的责任,所以出了问题之后,才会找不到责任人。可供遵循的法那么因此,一出现员工推诿的现象,管理者为此要负很大的责任。那么,管理者如何把责任明确到每一个员工身上,让其对自己的行为负责呢?通常有以下三个法那么可以遵循:法那么一:员工的问题当管理者帮助下属解决这样或那样的问题时,员工的问题都不应成为领导的问题。员工的问题一旦成为领导的问题,那员工就不再有问题了,而作为管理者,不应该帮助一个没有问题的人。法那么二:员工的责任任何一次面谈结束后,员工带来的问题,也应该由员工带出去。员工可以在任何约定

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/2c5957c4588102d276a20029bd64783e08127d67.html

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