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正在进行安全检测...
正在进行安全检测...
发布时间:2023-09-20 14:37:50 来源:
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员工不服我的管理方式
员工不服我的管理方式
对于一些问题来说,导致问题发生的是一些消极的因素,包括职业操守和性格上的小
缺陷。推诿、爱找茬、夸夸其谈以及消极悲观都是这类消极因素的表现。对于这些员工,
者要努力做到容人之短,人尽其用。
管理推卸责任的员工
推卸责任在我们的工作中频有出现,是一种相当普遍的现象。其实不仅一些问题员工
经常推诿,有些管理人员甚至公司领导都会经常这样做。因此,在员工之中出现推诿的现
象并不可怕,关键是找到出现这种现象的原因。
管理者的原因
很多情况下,员工中出现推诿的原因在于管理者。
其一,过分严厉的处分。
过分严厉的处分可能是推卸责任的直接原因。因为员工可能受过这种过分严厉的处
分,或者知道处分的后果,因此在遇到问题的时候就推卸责任,甚至撒谎,以欺骗来隐瞒
错误,企图逃避惩罚。
其二,没有正确地分派职责。
推卸责任也可能是管理者没有正确分派职责或者确切定义职责,其直接后果就是找不
到问题的责任人,员工们相互推卸责任。
其三,没有明确员工的责任。
在分配工作的时候,管理者告诉员工如何工作,却没有明确员工的责任,所以出了问
题之后,才会找不到责任人。
可供遵循的法那么
因此,一出现员工推诿的现象,管理者为此要负很大的责任。那么,管理者如何把责
任明确到每一个员工身上,让其对自己的行为负责呢?通常有以下三个法那么可以遵循:
法那么一:员工的问题
当管理者帮助下属解决这样或那样的问题时,员工的问题都不应成为领导的问题。员
工的问题一旦成为领导的问题,那员工就不再有问题了,而作为管理者,不应该帮助一个
没有问题的人。
法那么二:员工的责任
任何一次面谈结束后,员工带来的问题,也应该由员工带出去。员工可以在任何约定
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/2c5957c4588102d276a20029bd64783e08127d67.html
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