2019年二级建造师施工管理真题与答案
发布时间：2023-12-26 07:59:28 来源：文档文库
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2019年二级建造师施工管理真题及答案（完）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(A．决策设计一施工一动用前准备B．决策一施工一动用前准备一保修期C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：DP52．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是A．承担施工任务并对其质量负责B．与分包方和供货方直接签订合同C．承担对分包方的组织和管理责任D．负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案：CP203．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是(A．提出问题B．决策C．执行D．检查参考答案：AP154．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是(A．合同管理部B．计划管理部C．财务管理部D．项目管理部参考答案：DP155．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和(A．编制资源需求计划B．编制施工准备工作计划C．拟订施工方案D．计算主要技术经济指标参考答案：CP296．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是A．收集项目目标的实际值B．对项目目标进行分解C．将项目目标的实际值和计划值相比较D．对产生的偏差采取纠偏措施参考答案：BPB7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是(A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-①参考答案：DP318．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是(。A．项目经理B．施工方案 