浅谈医院物价管理的问题与对策

发布时间：2020-08-05 08:29:29 来源：文档文库

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浅谈医院物价管理的问题与对策

许冠吾，吴涛

【摘要】[摘要] 该研究针对新医改对医院物价管理工作的新要求，从现阶段医院物价遇到的问题进行了分析，同时从医院可行性操作出发，利用制度及信息化技术，从源头上杜绝乱收费行为，使医院的物价管理规范化、科学化、程序化，从而让老百姓关心的“看病难，看病贵”等热点问题得到改善，减少医患矛盾，提高患者满意度。

【期刊名称】中国卫生产业

【年(卷),期】2015(000)009

【总页数】3

【关键词】[关键词] 医院物价；规范化；制度化；程序化

1 医院物价管理面临的问题

1.1 物价收费管理与科室绩效之间的矛盾

在我国，医院属于公益性事业单位，但每年财政拨款仅占医院总收入的4%左右，财政支持力度明显不足，医院处于自负盈亏状态。为增强竞争力，提高知名度，医院通过不断改善就医环境、加强软硬件设施建设等抢占医疗市场，这些医疗成本的增加必须由医院自行买单。为促进医院可持续发展，医院通过开展绩效管理，制定工作目标，以工资为杠杆，调动医务人员的工作积极性，从而提高业务收入[1]。但物价收费管理却在一定程度上阻碍了科室的绩效指标，医院部分科室为追求经济利益而违反物价政策，从而产生了物价收费管理与科室绩效之间的矛盾。

1.2 《医疗服务价格规范》与医疗服务间的各项矛盾

1.2.1 《医疗服务价格规范》与日益增长的劳动力成本间的矛盾医院医疗服务价格偏低，部分项目没有体现出技术和劳动价值。《上海市医疗机构医疗服务项目和价格汇编》于2010年4月10日起全部由“黄本”改为“蓝本”，虽然已经适当提高了临床诊疗、手术等医疗服务价格，但部分项目依然无法体现医疗技术和劳动价值[3]。如：血液透析前动静脉內瘘术，目前三甲医院收费287元，而整个手术需要在手术室完成，并配备医生2人，用时1.5～2 h，287元的收费标准未能体现医生的劳动价值。