心得体会：某区反映推进公务员平时考核工作的存在问题及建议

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心得体会：某区反映推进公务员平时考核工作的存在问题及建议

近年来，各地积极探索建立公务员平时考核体系，着力提高公务员工作积极性与工作效率，遏制公务员考核中的民主评价走形式、人情因素干扰等现象。但在具体实践中，由于一些原因，考核形式化、简单化倾向还比较严重，平时考核被虚置，实际效果与作用未能充分发挥。
存在问题：
一是相关制度不够完善，具体操作难执行。《X区行政机关公务员平时考核办法（试行）》中，只是规定“各单位根据工作实际、岗位类别等自行制定平时考核办法、规定”，没有具体的考核内容、标准、方式、效果等制度规定，各部门平时考核在操作层面的随意性大，加上平时考核工作量大，时间长，导致制度执行难落实。在一些基层单位，除了年度考核外，平时基本上没有考核。
二是公众参与度不高，平时考核走过场。现行公务员考核方式以“关门考核”为主，“自我评价+同事评议+领导评定”方式内部化特征明显，参与评定的人，

也都是被评人，主观性强、人情因素多，缺乏社会公众特别是服务对象的有效参与和监督，导致考核质量和真实性大打折扣，甚至出现走形式、走过场现象。
三是结果运用不严肃，奖惩导向不明显。一些单位对公务员平时考核工作的重要性、严肃性存在认知偏差，只注重抓年度考核，对平时考核“一考了之”，不注重考核结果的分析和运用，没有充分发挥平时考核在加强公务员日常管理，激励先进、鞭策后进的作用。
工作对策及建议：
一是完善制度，体现岗位特点，保考得“实”。建议完善制度，探索建立公务员日常管理社会监督评议机制，以公务员的职位职责和所承担的工作为基本依据，进一步细化平时考核的原则、内容和指标，建立月工作实绩考核登记制度、个人能力素质登记制度、日常考评登记制度等，及时收集、整理、记载、汇总考核备案资料，为年度考核提供全面、可靠、准确的依据，以确保平时考核真正落到实处。

二是创新方法，提高开放程度，确保考得“准”。建议采用定性与定量方法加速推进公务员岗位绩效评估，坚持党内监督和社会监督，多层次监督和多角度监督相结合，强化客观化、信息化和技术化程度，对公务员平时的工作、组织行为进行量化的记录和客观评定，减少“人情因素”对考核的干扰。
三是加强督查，注重结果运用，确保考得“好”。建议将平时考核纳入公务员岗位绩效评估范围，建立平时考核结果与职务级别调整、工资调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等挂钩的工作机制。加大日常督查力度，对平时考核工作不落实、走过场的单位，予以通报批评、限期整改，使各地各部门在思想上有触动，营造了重视平时考核的氛围。

某县反映推进公务员平时考核工作的存在问题及建议

公务员平时考核是公务员考核的重要组成部分，是年度考核的重要基础，对客观、准确地评价公务员年度考核具有重要的参考作用。但由于公务员平时考核

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